/ / /

Проректор главного поставщика кадров для ПВТ — Белгосуниверситета информатики и радиоэлектроники — Борис Викторович Никульшин рассказал TUT.BY о том, как в вузе относятся к работающим студентам, как меняется университет со вступлением в Болонский процесс и почему у нас в стране не производят гаджеты.

Фото: Дарья Бурякина, TUT.BY

— Кто сегодня поступает в БГУИР?

— Средний балл зачисленных в 2016 году — 325. Чувствуете, кто пришел? Это лучшие выпускники школ. При этом айтишники, люди, которые видят себя в этой сфере, приходят мотивированные — и это самое главное. Конечно, что греха таить, сталкиваемся и с проблемами воспитания, и элементарной безграмотностью.

Я был деканом на ФКСиСе (Факультет компьютерных систем и сетей. — Прим.TUT.BY) десять лет — а это vip-факультет и vip-студенты. Так вот, были случаи, что могли зайти ко мне в кабинет и в шапке, и в наушниках. Ну а заявления иногда пишутся без знаков препинания, через букву «з» — «перездавать».

— Кто ваш сегодняшний пятикурсник? Может, он приезжает в университет на личном автомобиле?

— Попробуйте припаркуйтесь около наших корпусов. И я вас уверяю — это не только машины преподавателей: 99 процентов работающих студентов, есть и руководители фирм. Да, к пятому курсу уже имеют свои фирмы!

«Раньше студенты выплачивали деньги, чтобы избежать распределения — сейчас с этим проще»

— Все мечтают стать программистами?

— Есть контингент, конечно незначительный, который приходит только за бумагой — дипломом. Но в основном идут за образованием. И у них есть все шансы получить хорошую квалификацию. Мы активно сотрудничаем с ПВТ, у нас с ними больше 40 совместных лабораторий и учебно-образовательных центров. Есть отличная база практико-ориентированной подготовки.

Фото: Reuters
Фото: Reuters

— В 2003 году на ФКСиСе резидент ПВТ сам к нам пришел с прагматичным предложением: хотим готовить себе кадры еще в процессе учебы. Первым был ЕРАМ Systems, потом подтянулись Itransition, Exadel, IBA и другие. Алгоритм взаимодействия: дайте нам помещение, мы сделаем евроремонт, обеспечим техникой, лицензионным программным обеспечением, методическими материалами, организуем дополнительное обучение студентов своим технологиям. Но при условии: вы даете нам доступ к студентам, разрешаете привлекать их к работе. Начиналось на ФКСиСе, сейчас так работают со студентами и других факультетов, переучивают даже радиотехников под свои технологии — и ребята с удовольствием работают. И это прекрасная связка, когда человек учится и работает. Причем не где-нибудь, а в передовых фирмах. И к пятому курсу он уже специалист.

— А министерство образования не было против таких экспериментов?

— Самый большой вопрос был с распределением. Раньше положение предусматривало, чтобы мы распределяли студентов в первую очередь на государственные предприятия. Только потом могли идти заявки от частных либо совместных фирм.

— Но заявки от государственных организаций есть и сейчас…

— Да, конечно. Но это совсем не та ситуация, что была раньше, когда у меня были заявки от «Горизонта», «Интеграла»… А все знают, какая там ситуация. И в это же время у меня есть заявки от резидентов ПВТ. И необходимо сохранить баланс интересов. Доходило до того, что ребята шли на денежную компенсацию за обучение, только бы уйти от распределения и получить свободный диплом. И я их понимаю, но сейчас с этим проще.

«ПВТ вкладывает в нас деньги — и получает специалиста»

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

— Почему проще?

— В лучшую сторону поменялись нормативные документы. Наконец-то мы можем учитывать интересы тех, кто действительно участвует в подготовке специалистов. Наши партнеры не только трудоустраивают студентов, но и активно вмешиваются в учебный процесс. Прекрасный пример с Cisco: ряд учебных курсов студентам читают по их учебным материалам, и студент помимо зачета или экзамена получает сертификат международного образца. Программа идет третий год — студенты довольны.

Также есть такое понятие, как «базовая организация» — та организация, которая заключает с нами договор и действительно принимает эффективное участие в подготовке специалиста. С 2009 года — за пять лет — ПВТ вложил в нас порядка миллиона долларов. В материально-техническую базу, финансирование наших мероприятий. К примеру, на финал чемпионата мира по спортивному программированию в Таиланде команда БГУИР не потратила ни копейки. Все оплатили партнеры ПВТ.

— То есть они в вас вкладывают и получают специалиста.

— Да. Это и им хорошо, и студент получает европейскую зарплату и условия труда, и наш университет вместе с ними развивается.

«Студент не принимает восьмичасового присутствия в университете — ему надо работать»

— Сколько студентов ежегодно выпускает университет информатики и радиоэлектроники?

— Две с половиной тысячи человек — это вместе с вечерним и заочным отделениями. Дневное оканчивают полторы тысячи, около 900 человек нужно обязательно распределить. Бывает, что 70−80 процентов выпуска идет работать в ПВТ. Причем интересно, что сейчас мало кто уезжает за границу, хотя раньше это было сплошь и рядом.

Фото: Дарья Бурякина, TUT.BY

— Как университет относится к ребятам, которые работают?

— Сегодня студент хочет жить отдельно от родителей, быть самостоятельным, иметь машину, хороший телефон и компьютер. Но мы говорим: ты должен распараллелить процесс приобретения опыта и образование. Когда ко мне приходят и говорят: «Не успеваю по учебе, потому что работаю» всегда отвечаю: «Это не аргумент. Бросай работу или бросай вуз. Или успевай и там, и там».

Со всеми партнерами из ПВТ у нас есть соглашение: если мы недовольны каким-то студентом, его учебой — они его увольняют. Студенты об этом знают. Знают, что если ты не сдашь химию, которая, как они говорят, «никому не нужна», то можешь лишиться работы. И такие случаи бывали: в вуз поступает очень хороший программист, но «вылетает» из-за физики, белорусского языка, культурологии…

— Как изменился университет со вступлением в Болонский процесс?

— Мы должны подстраиваться под их стандарты, в которых нет дисциплин по 70−80 аудиторных часов, а дается лишь вводная часть часов за 8−10. Всё, дальше ты сам. Система «минимум лекций — максимум практики» правильная, и мы к этому придем.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

— Нашим студентам мы разрешаем изучать некоторые дисциплины самостоятельно с использованием дистанционных образовательных технологий: студент пишет заявление декану, заключает договор, платит за то, чтобы ему предоставили доступ к системе дистанционного обучения. Он может изучить дисциплину хоть за месяц, главное — сертифицироваться, отчитаться перед деканатом. Но разрешаем так учиться в первую очередь хорошо успевающим студентам, тем, кто работает. Потому что студент, особенно старших курсов, уже не принимает восьмичасового присутствия в университете — ему надо работать.

«Мы автоматизируем существующий хаос, а нужно меняться самим»

— Почему информатизация проникла еще не во все сферы жизни белорусов? В стране есть ПВТ, но никто не пользуется той же электронной подписью.

— Сейчас в республике плотно занимаются проблемами информатизации страны, электронным правительством — вы все это слышали. Я бы не сказал, что мы успешно развиваемся, но подвижки есть. В этом вопросе я сторонник типовых решений. Что нам выдумывать «свой особый путь», когда есть уже примеры? Возьмем страны Прибалтики — наши соседи. Эстония вообще в лидерах. Почему не взять за эталон их решения, масштабировать и применить к нашим условиям?

Необходимо либо решение корректировать под нашу систему, либо систему под то решение, которое принимаем. Я сторонник второго подхода. Давайте купим хорошую систему, которая себя эффективно проявила в стране, сравнимой с нашей. Изменим что-то у себя, чтобы эта система эффективно работала. И не будем корежить систему под сложившуюся структуру и, как говорили в мое время, — автоматизировать сложившийся хаос.

«Не думаю, что можно автоматизировать приемную кампанию республики в ближайшие пять лет»

— Система подачи заявлений и зачисление абитуриентов в БГУИР давно автоматизирована. В прошлогоднюю вступительную кампанию в БГЭУ попытались ее внедрить, но закончилось это скандалом.

— Это наша разработка. Всё, что необходимо было делать, — строго соблюдать технологию. БГЭУ — очень уважаемый университет. Но всякая автоматизация предполагает четкую формализацию процесса, и если вы где-то недоработали, автоматизацию можно дискредитировать. Вуз должен досконально прописать все процессы — спорные и критические, и как их нужно решать

Фото: Дарья Бурякина, TUT.BY

— Почему не внедрить автоматизированную систему во все вузы страны?

— Во всех вузах есть ряд специальностей, которые не пользуются столь бешеным спросом, как то же программирование. Давайте их отдадим в «общий котел», смотришь, абитуриент другого вуза твою специальность бы и выбрал. Но тогда нужно менять правила поступления, создать приемные комиссии, которые будут контролировать несколько вузов. Здесь возникает опасность для вузов из регионов.

Представьте, мы объединились с вузом из Мозыря или Гомеля. Что будет делать абитуриент, который планировал поступать в Гомель, но есть возможность «на удачу» указать специальность столичного вуза? Отсюда ясна реакция региональных вузов: они лучше проведут вступительную кампанию у себя, без такой системы, но это будет их абитуриент. Я не могу ответить утвердительно, что вообще возможно провести «общереспубликанскую» приемную кампанию, с возможностью абитуриенту участвовать в конкурсе на несколько специальностей вузов. В ближайшие пять лет по крайней мере.

«Программирование — очень удачное решение для нашей страны»

— В Беларуси успешные программисты, но свои айфоны не появляются. Как вы считаете, почему мы не производим гаджеты?

— Мы выпускаем программный продукт, а вот «железо», технику — нет. Но железо и выпустить труднее, чем программу. Нужно создать базу, содержать ее, а она может и энергоемкой оказаться — в этом плане гораздо выгодней заниматься разработкой программной продукции.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY
Абитуриенты БГУИР трут памятник студенту — на удачу

— То есть у нас есть только человеческий ресурс, чтобы писать программы.

— Для нас это очень удачное решение. В какой-то момент руководство страны очень правильно поступило, когда начало форсировать развитие этой отрасли. И ПВТ, который выходит в лидеры, ну что он потребляет? К тому же во всем мире признается кооперация. Ты делаешь это, я — что-то другое. Зачем нам гнаться за той же Кореей и Японией? Давайте использовать их разработки, проверенные временем и рынком, а мы будем проявлять себя в другом.

-20%
-30%
-50%
-10%
-10%
-10%
-20%
-20%
-20%