1. «Перевернуть страницу» нельзя, психика так не работает". Психиатр, отсидевший «сутки», о том, что мы переживаем
  2. У меня в венах тромбы? Сосудистый хирург отвечает на шесть частых вопросов
  3. «200 гостей гуляли два дня». Как сложилась судьба новобрачных, которых искали читатели TUT.BY
  4. Жителя Минского района оштрафовали на 870 рублей за красно-белые жалюзи
  5. «Танцевала, показывая, что ей все сойдет с рук». В суде по делу о надписях на щитах выступил военнослужащий
  6. Авария на теплосетях в Московском районе Минска: жители без горячей воды и тепла, занятия в школах отменили
  7. «Около двух месяцев нигде не участвую». Борисовчанки утверждают: их судили за акции, где их не было
  8. Стали известны планы по строительству жилья на 2021 год. Что, где и сколько?
  9. «Пуля повредила мой спинной мозг». История тренера по кроссфиту на коляске
  10. Доценту из ПГУ после 15 суток ареста дали еще столько же. Оба раза — по 23.34
  11. Лукашенко о госинвестпрограмме: Удивляет потеря отдельными членами правительства реалий, в которых мы живем
  12. «Муж старше моей мамы на два года». История пары с большой разницей в возрасте
  13. Алимбекова заняла восьмое место в индивидуальной гонке на этапе КМ по биатлону
  14. Выросла на ферме и вышла замуж за парня, с которым встречалась 10 лет. Лучшая биатлонистка прямо сейчас
  15. Шахтеры, которые ушли в стачку, ответили на обещания «Беларуськалия» взять их обратно на работу
  16. Где жили и отдыхали руководители Беларуси до Лукашенко
  17. Пять лучших сериалов о сексе, от которых точно кайфанут зумеры
  18. «Лукашенко меня не обувал, чтобы я сейчас переобулась». Анжелика Агурбаш об отношении к ситуации в стране
  19. Лукашенко заинтересовался пеллетами для отопления домов. Что это и сколько стоит?
  20. Вспоминаем, как местные отстояли Грушевский сквер и какие проблемы остались сейчас
  21. ЕС: Санкции в отношении Беларуси пока не дали никакого эффекта
  22. «Даже по московским меркам это элитное жилье». «А-100» презентовала квартал у площади Победы
  23. Посмотрели, на сколько за год подорожал один и тот же набор товаров. Разница в цене удивляет
  24. Беларусь хотела повысить тариф на транзит российской нефти на 25%, но вышло гораздо меньше
  25. Видеоурок. Как выбраться даже из глубокого снега без буксира
  26. Заправки для электрокаров стали платными. Пользователи жалуются, но вовсе не на цены
  27. Взяли на тест Samsung Galaxy S21 Ultra и фотографировали на него весь вечер. Что получилось
  28. Совещание у Лукашенко и «дело Бабарико» в Верховном суде. Что происходит в Беларуси 21 января
  29. В Островце мужчину отправили в колонию за оскорбление Лукашенко и Караева в телеграм-чате
  30. В Москве задержан боец Алексей Кудин, ему грозит отправка в Беларусь и суд за августовские события


/ Фото: Александр Васюкович,

Сергей Медзвецкас, один из самых молодых директоров белорусского сельхозпредприятия, цену денег знает с детства. Когда-то вместе с семьей неделю собирал чернику в Литве, чтобы на вырученную сумму купить немецкий телевизор. Сегодня он руководит экспериментальной базой "Боруны" в Ошмянском районе. В свои 26 лет курирует работу порядка 250 сотрудников, ведет борьбу с иждивенчеством и рассказывает о том, как вырастить пшеницу.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

"Некоторые сотрудники отказывались работать… Вопросы решались вплоть до увольнения…"

- Представьте, я вам ставлю задачу вырастить пшеницу, - говорит Сергей Медзвецкас. – Что вы будете делать?

- Полезу в Google,
- честно отвечаю.

На часах почти 8 утра. Сергей на работе с 6.30. Машина давно стала для него кабинетом - в день приходится объезжать около 200 км угодий хозяйства. Поэтому в абсолютно рабочей обстановке – в машине - молодой директор описывает процесс посева пшеницы:

- Сначала нужно посмотреть, какие сельскохозяйственные культуры предшествовали ей на поле, затем подготовить почву, засевать на определенной глубине в правильное время и оптимальном количестве… Это кажется - ничего страшного, но когда вникаешь в технологию, понимаешь, что есть вопросы,
- говорит он.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

По специальности Сергей Медзвецкас - агроном общего профиля. Окончил Гродненский государственный аграрный университет, по распределению попал в родной Ошмянский район, получив должность агронома в райисполкоме. Через полгода работы чиновником он "спустился на землю" - принял предложение председателя райисполкома занять пост заместителя директора экспериментальной базы "Боруны". Еще через полгода – стал ее директором. Среди подчиненных в том числе оказалась родная мать. На этом посту Сергей уже два года.

- Первое время было сложно. Некоторые сотрудники отказывались работать. Но если один не хочет что-то делать, сделает другой. Вопросы решались вплоть до увольнения… Когда я пришел, сразу поменял главного бухгалтера, затем главного инженера, зоотехника.., -
говорит он.

Первая зарплата Сергея на руководящей должности была 3 млн рублей, сейчас он зарабатывает – 4,5 млн "чистыми". За все время работы на базе Сергей ни разу не был в отпуске. Выходные может пересчитать по пальцам. Заместителя у него нет, потому что "не нашел подходящего".

На механическом дворе хозяйства помимо спецтехники стоит "уазик". Сергей говорит, что две такие машины купили в прошлом году начальникам отделений.

- Мы договорились с ними: если сделаем 40 центнеров зерна с гектара, то куплю по машине,
- объясняет обновки молодой руководитель.

Деньги на автомобили молодой директор выручил от продажи пшеницы. На ней в прошлом году предприятие заработало около 200 тысяч евро.
 
Фото: Александр Васюкович, TUT.BY
В день здесь можно высушить порядка 300 тонн зерна
 

"Сам туда стану работать, но пьяных на ферме не будет"

Уборку зерновых начнут в 9.30, когда спадет роса. До нее больше часа, и Сергей везет нас на молочно-товарную ферму. По дороге мы говорим о проблемах, с которыми пришлось столкнуться специалисту на руководящей должности. Одной из бед парень считает социально обязанных сотрудников, которые возмещают государству долг за содержание детей. Таких в его хозяйстве 6-7 человек, из них проблемных - трое. При этом зарплата у социально обязанных может быть – 200-300 тысяч, так как большая часть уходит на выплаты государству. Сергей не скрывает, что таким заработком люди недовольны, но в свою очередь требует от них более качественной работы.

- Они же не хотят работать. Ходят спустя рукава. А как можно заставить работать, если я никак повлиять не могу? "Лишениями" не могу, потому что это будут проверять и перепроверять. В итоге скажут - отдайте деньги, потому что они обязанные, - говорит молодой директор.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

- А как, по-вашему, с ними работать?

- Ввести трудовые профилактории, чтобы работали там бесплатно, и к ним приставлять надзирателей с дубинкой. 
А как по-другому с такими людьми? Жестче! А так мы им создаем рай.

- Но это негуманно...

- А гуманно своего ребенка держать голодным и одевать в тряпье?.. Так что тогда понятие гуманности? Человек должен приносить пользу обществу. Какую пользу иждивенцы приносят?

Мы подъехали к молочно-товарной ферме. Здесь соседствуют две эпохи: старые и уже частично разобранные комплексы стоят рядом с новыми, современными. Последние "выросли" в чистом поле уже при молодом директоре.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

В новом комплексе - комната отдыха для доярок, голландское доильное оборудование и душевая. По словам директора, зарплата у доярки в районе 4,5-5 млн. На "старой" ферме пока содержат беременных коров и телят. Старые сооружения Сергей тоже планирует реконструировать, некоторые из них уже на стадии обновления – приступили к их разборке.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

Сергей говорит, что пьяных работать на новую ферму не допускает.

- Я вложил много труда и денег. Сам туда стану работать, но пьяных на ферме не будет. Я дал зарплату, создал условия: помойся, побрейся, отработай смену и иди домой отдыхать. Если начинаются пьянки, сразу же - предупреждение с лишением 3-4 млн рублей зарплаты. У кого из сотрудников супруги хорошие, они им мозги за такие деньги вынесут - будь здоров! Если человеку не доходит, мы с ним расстаемся,
- говорит Сергей.

Недалеко от фермы находится поле с картофелем. На этом продукте экспериментальная база специализируется: выводит новые перспективные сорта и передает рядовым хозяйствам. Одним словом, "Боруны" - связующее звено между институтом картофелеводства и сельскохозяйственными промышленными кооперативами.
 
Фото: Александр Васюкович, TUT.BYФото: Александр Васюкович, TUT.BY

В прошлом году Сергею Медзвецкасу удалось сделать пробные продажи картофеля в Сербию и Молдову. Покупателей нашел, разместив объявление в интернете.

- То есть вы в каком-то смысле еще и маркетолог? – спрашиваю.

- У нас кому поручили, тот и маркетолог!

"Вам вбили в голову, что белорусское - плохое! Комбайн "Полесье" – ремонтопригоден, доступен"

Мы стоим на поле и описываем взглядом траекторию трех комбайнов: американского "Джон Дира", белорусских "Полесье" и "Лида". Сегодня они убирают ячмень. Качеством "Полесья" молодой директор доволен. Говорит, что он работает на уровне "Джон Дира", при этом затраты на обслуживание ниже:

- У нас один "Джон Дир" сейчас стоит на ремонте, неделю ждем запчасть из Германии. А день амортизации – 1000 долларов! "Полесье" – более-менее надежный. По "Лидам-1600" - есть вопросы. Сыроват комбайн – вот и вся песня.

 
Фото: Александр Васюкович, TUT.BY
Комбайн "Полесье", по мнению молодого руководителя, не уступает иностранным "Джон Дирам"
 
- Механизаторы рассказывали, что "Джон Дир" мощнее и удобнее наших комбайнов…

- Вам вбили в голову, что белорусское - плохое! Комбайн "Полесье" – ремонтопригоден, доступен. А импортная техника – наркотик. Вас подсаживают на него, а потом не продают новую дозу. Поймите, комбайн стоит 2 млрд рублей, его эксплуатация 10 лет. За 10 лет он будет работать 10-12 месяцев. Только амортизации начисляется по 7 млн рублей в день!


Нашу дискуссию прерывают комбайнеры, они готовы взять журналистов на борт. Механизатор Петр Якубель управляет "Джон Диром". В салоне работают кондиционеры, поэтому погода на улице больше напоминает сауну, чем вторую половину лета.

- В "Джон Дире" все продумано до мелочей. Например, я даже могу регулировать размер джойстика под размер руки. У меня в салоне бортовой компьютер с тремя мониторами. По ним сразу можно контролировать работу комбайна. В "Полесье" тоже компьютер стоит, но там нужно переходить из одной папки в другую,
- описывает детали работы Петр.
 
Фото: Александр Васюкович, TUT.BYФото: Александр Васюкович, TUT.BY
Фото: Александр Васюкович, TUT.BY
День простоя "Джон Дира" обходится в 1000 долларов
 

В прошлом году на уборке он заработал за месяц в районе 6-7 млн рублей. По словам Сергея Медзвецкаса, в этом сезоне комбайнер может заработать и 1000 долларов – смотря как будет бороться за урожай. А чтобы лучше боролся - в хозяйстве ввели карточки лидера. С 1 августа ежедневно определяют лучшего механизатора по количеству намолота и выдают карточку на 75 тысяч рублей. Затем эти деньги учитывают в зарплате.

- Мы просто материализовали премию до ее получения, чтобы мотивация была выше,
- объясняет Сергей.

Фото: Александр Васюкович, TUT.BY

Свое хозяйство молодой руководитель богатым не считает, но говорит, что они на плаву. И чтобы не сбиться с пути, он постепенно внедряет в работу современные девайсы. Например, за 1000 евро приобрел систему онлайн-навигации за 11 единицами спецтехники. Теперь в режиме реального времени может контролировать, куда и зачем поехал трактор. И пока комбайны жнут густое поле колосьев, я спрашиваю Сергея о том, как же все-таки без карточек лидера, системы GPS-навигации и методов премий и лишений, замотивировать людей работать в сельском хозяйстве. Он берет паузу и говорит:

- Вот представьте, вы, ваш фотограф и я перебираем картошку. Видим, что фотограф ерундой занимается: только фотографирует. Мы сами ему делаем замечание. Если он все равно не начинает работать, мы его исключаем из коллектива. По такому же принципу работают народные хозяйства в Японии. Если человека исключают из коллектива, он получает плохую рекомендацию и следующее хозяйство его не возьмет на работу. Нужно, чтобы и у нас, не я, директор, делал ему замечания, а коллеги… Чтобы человек почувствовал, что работает для себя.
-50%
-20%
-11%
-10%
-30%
-35%
0071674