Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Общество


ООО "XXI век-Консалт" ПРИГЛАШАЕТ менеджеров по персоналу и руководителей служб персонала, линейных и топ-менеджеров, а также руководителей компаний принять участие в комплексной программе обучения "ПРАКТИЧЕСКАЯ HR-ШКОЛА"

Уникальность программы в том, что она создана консультантами-практиками в области управления человеческими ресурсами, основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов в коммерческих компаниях Беларуси.
При разработке данной программы были использованы самые передовые технологии работы с персоналом.
Отличия программы:
  • Программа носит комплексный характер, т.е. охватывает все направления кадровой работы компании;
  • Авторы программы делятся самым современным прикладным инструментарием, передают авторские бизнес-методики и технологии;
  • Программа построена, как обучающая деловая игра, в процессе которой участники выработают практические навыки.
Цель программы - комплексная подготовка участников по всем аспектам работы с кадрами в организации.

Результат: После обучения участники программы смогут эффективно управлять кадровыми процессами в организации:
  • оценивать потребность в персонале и планировать найм персонала,
  • составлять профили ключевых компетенций,
  • готовить и проводить эффективное 40-минутное структурированное собеседование с кандидатами,
  • разрабатывать рациональные системы материального и нематериального стимулирования,
  • осуществлять адаптацию персонала в условиях испытательного срока,
  • осуществлять оценку, аттестацию и ротацию персонала,
  • разрабатывать комплексную систему обучения персонала,
  • управлять карьерой сотрудников компании,
  • формировать и совершенствовать корпоративную культуру компании.
Программа состоит из 5 модулей, отражающих разные направления работы специалистов по персоналу:

I модуль "HR-школа. Как обеспечить организацию хорошими работниками" 1 сессия: 15-18 сентября 2003г. с 9-00 до 11-002 сессия: 6-9 октября 2003г. с 9-00 до 11-003 сессия: 27-30 октября 2003г. с 9-00 до 11-00

II модуль "Корпоративная культура: ценности, имидж, бизнес-результат" 12-13 ноября 2003г. с 10-00 до 18-00

III модуль "Мотивационный менеджмент. Как сделать вознаграждение персонала эффективным" 28-29 ноября 2003г. с 10-00 до 18-00

IV модуль "Основы менеджмента. Управление временем, собой и персоналом" 18 декабря 2003 г. с 10-00 до 18-00

V модуль "Тренинг тренеров" 14-15 января 2004 г. с 10-00 до 18-00

Длительность программы – 95 часов, что обеспечивает полный объем знаний и умений, которые будут полезны не только начинающему менеджеру по персоналу, но и профессионалу.

Предусматривается возможность обучения по отдельным модулям программы.

Мы предлагаем Вам гибкую систему скидок, а именно:
Постоянным Клиентам – 5%
Клиентам, оплатившим участие во всех модулях программы – 10%
Клиентам, оплатившим участие за 10 и более дней до начала модуля – 5%
При участии в тренинге 2-х и более представителей одной компании – 5%

ТЕМА ПЕРВОГО МОДУЛЯ
"HR-ШКОЛА. КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ ХОРОШИМИ РАБОТНИКАМИ"


Содержание:
Этапы кадровой политики:
1. Планирование кадров.
2. Рекрутмент:
  • Алгоритм приема на работу
  • Отбор кадров
  • Подготовка к собеседованию
  • Структура собеседования
  • Анализ собеседования
  • Завершение этапа отбора
3. Постановка и ведение кадрового документооборота:
  • Нормативные акты
  • Процедуры: найм, перевод, увольнение
  • Ведение личных дел и форм
  • Штатное расписание, должностные инструкции, трудовой договор
  • Охрана коммерческой тайны
4. Профессиональная адаптация:
  • Цели адаптации новых сотрудников
  • Структура процесса адаптации
5. Обучение персонала:
  • Место обучения персонала в общей системе управления человеческими ресурсами
  • Основные принципы построения системы обучения персонала: задачи, процедуры, структуры, регламентирующие документы
  • Организация работы по обучению персонала
  • Методы обучения. Критерии выбора методов обучения
  • Проведение подготовительных мероприятий, условия проведения обучения
  • Оценка эффективности учебных программ
6. Оценка и аттестация персонала:
  • Цели, задачи и виды оценки и аттестации персонала
  • Аттестация на основе профилей ключевых компетенций
  • Методики оценки и аттестации персонала
  • Процедура проведения
  • Анализ и внедрение результатов оценки и аттестации.
7. Ротация кадров. Управление карьерой.

Продолжительность модуля:

1 сессия: 15-18 сентября 2003г. с 9-00 до 11-00
2 сессия: 6-9 октября 2003г. с 9-00 до 11-00
3 сессия: 27-30 октября 2003г. с 9-00 до 11-00

По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства о прохождении тренинга.

Место проведения тренинга: Бизнес-центр "XXI век". г.Минск, пр-т Ф.Скорины, 169-805С

Подробную информацию о программе, а также информацию о тренерах, стоимости обучения и системе скидок Вы можете получить по телефонам: 228-74-56 (57-59),
e-mail: training@xxiconsult.com или на www.xxiconsult.com