Поддержать TUT.BY
Коронавирус: свежие цифры


Видение собственника и менеджера в отношении своего участия в управлении должно быть трансформировано в юридическую систему корпоративного управления (устав, контракт, локальные акты компании) — соответствующие компетенции, система мотивации, контроль, ответственность, баланс компетенции и ответственности. Юридическая задача для собственника — создание в компании правовой среды, отражающей решение управленческой задачи — заставить менеджера работать на собственника, кастомизировать закон под свою систему корпоративного управления, регулировать степень вовлеченности и компенсировать недостаток специальных навыков системой органов управления (собрание участников, совет директоров), создание правовых гарантий собственности, управления и контроля. Данная система должна минимизировать риски негативных последствий — утрата управляемости, потеря прозрачности, потеря активов.

С какими проблемами сталкивается собственник на практике:

  • осуществление контроля за деятельностью директора;
  • замена (увольнение) директора;
  • несанкционированное уменьшение активов и осуществление директором иных действий вне своей компетенции.

В соответствии с распространенной классификацией (Американской ассоциации «World at Work» и т.п.) система мотивации включает:

  • постоянную зарплату;
  • переменную часть (премии, бонусы);
  • социальный пакет;
  • нематериальное стимулирование.

Интерес представляет рассмотрение переменной части — краткосрочные бонусы и долгосрочные премиальные программы, это наиболее эффективный способ мотивации.

Краткосрочные бонусы — это вознаграждение, выплачиваемое топ-менеджерам по результатам работы за год, квартал. Бонусы привязываются к достижению KPI. Этот способ мотивации хорошо известен и широко применим в Беларуси.

Долгосрочные мотивационные программы основываются на инвестиционном подходе, вознаграждение менеджера определяется как часть достигнутого финансового результата (прибыли или стоимости компании). Инструментами таких программ могут быть «классические» опционы и «фантомные» опционы. И те и другие применимы в белорусском правовом поле с учетом некоторых особенностей.

Среди компенсационных мер особый интерес представляют «золотые парашюты» — понятие, распространенное в трудовом праве ряда стран Западной Европы и США, которое означает компенсацию руководителю организации в случае расторжения трудового договора в связи с принятием собственником решения о прекращении трудового договора или в случае смены собственника организации. Применение «золотых парашютов» возможно, но имеет свои особенности.

В рамках VI Белорусского Форума корпоративных юристов состоится закрытая сессия для собственников, руководителей и их «правых рук». Адвокаты Адвокатского бюро «ВМП Власова, Михель и партнеры» расскажут всю правду о ведении бизнеса — только суть, без воды и заигрываний на тему «большой и дружной семьи»! В результате вы будете знать, как обезопасить свой бизнес и наладить в нем эффективный менеджмент.

Подробнее о форуме читайте на нашей странице в Facebook: 
https://www.facebook.com/professionalinterest/

-10%
-21%
-17%
-35%
-10%
-30%
-70%
-30%
-10%
-20%
-10%
-20%