101 день за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  2. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  3. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  4. Фанаты белорусских футбольных клубов массово объявляют о бойкоте матчей
  5. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  6. Пенсионерка из электрички рассказала подробности о задержании и Окрестина
  7. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  8. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  9. Акции солидарности и бойкот футбольных фанатов. Что происходит в Беларуси 28 февраля
  10. Год назад в Беларусь пришел коронавирус. Рассказываем про эти 12 месяцев в цифрах и фактах
  11. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  12. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  13. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  14. Под Молодечно задержали компанию из 25 человек. МВД: «Они собирались сжечь чучело в цветах национального флага»
  15. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  16. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  17. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  18. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  19. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  20. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  21. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  22. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  23. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  24. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  25. Коронавирус в Беларуси: данные Минздрава за последние сутки
  26. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  27. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  28. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  29. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой
  30. «Ашчушчэнія не те». Все участники РСП вышли на свободу после 15 суток ареста


 
Практический бизнес-семинар
 
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI НА ПРЕДПРИЯТИИ
 
 
9-10 июня
(09:00 -17:00)
 
Исполнение стратегии невозможно без четкой и прозрачной системы показателей эффективности как каждого сотрудника и подразделения, так и для предприятия в целом. Речь идет о разработке и внедрении систем KPI и BSC. Их применение позволяет соотносить текущую деятельность со стратегическими целями, оценивать факторы, влияющие на эффективность бизнеса.
 
Имея опыт разработки систем KPI и BSC в крупных белорусских и российских компаниях, Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас" приглашает руководителей и специалистов, занимающихся стратегическим и организационным развитием посетить семинар "Построение системы KPI на предприятии".
 
Участие в семинаре – это реальная возможность:
· освоить современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей;
· освоить методы разработки ключевых показателей результативности компании и принципы их внедрения;
· научиться применять KPI в системе мотивации персонала компании.
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
программа семинара разработана для руководителей и специалистов, занимающихся стратегическим и организационным развитием, заинтересованных в повышении эффективности компании и ее структурных подразделений.
 

 
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
рассмотреть современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC), методы разработки ключевых показателей результативности (Key Performance Indicator - KPI) компании и их внедрение.
На семинаре проводятся практические занятия по разработке KPI и их использованию в системе мотивации персонала компании.
 

 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1.ВЫРАБОТКА ОБЩЕГО ПОНЯТИЙНОГО ЯЗЫКА: СТРАТЕГИЯ, ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ, СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ, БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, МОТИВАЦИЯ, KPI.
 
2.КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ – ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ЗАЧЕМ ОНИ НУЖНЫ?
· Определение стратегических целей компании.
· Разработка KPI как системы измерения достижения целей компании.
· Стратегическая и счетная карта компании верхнего уровня.
Кейс по разработке целей.
· Виды KPI. Качественные и количественные KPI.
Кейс по разработке KPI различных типов.
 
3. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ ВНИЗ НА СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.
· Декомпозиция целей и KPI компании по структуре.
· Декомпозиция KPI в соответствии с декомпозицией процессов.
· Правила разработки KPI для должности.
Кейс по декомпозиции целей и KPI
 
4.ПРИНЦИП РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.
· Состав разработчиков KPI.
· Технологии разработки KPI компании.
· Утверждение KPI.
· Использование показателей.
· Проведение анализа показателей.
 
5. СВЯЗЬ KPI С СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИИ. ИНСТРУМЕНТ ПРИВЯЗКИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ К ДОСТИЖЕНИЮ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.
· Политика компании в области материального стимулирования.
· "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части оплаты труда.
· Стимулирование личной результативности.
· Принципы отбора KPI для мотивации.
· Построение системы переменной части вознаграждения, связанной c KPI.
Кейс по разработке модели мотивации с использованием KPI.
 
6. ВНЕДРЕНИЕ.
· Сроки внедрения, уровень вовлеченности персонала в разработку.
· "Внешние" и "внутренние" барьеры внедрения.
· Внедрение KPI в компании – революция или эволюция?
 

 
ВЕДУЩАЯ:
 

 
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
 
-30%
-20%
-10%
-15%
-21%
-5%
-15%
-30%
-30%
-10%
-15%