Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


ОБУЧЕНИЕ
ДЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
 
 
 
8-9 октября
(9.00-17.00)
Продолжительность:18 часов
Контроль ведения и управление процессом переговоров является важным навыком делового человека. Для того чтобы заключать выгодные сделки, конструктивно решать проблемы, избегать психологического давления и манипулирования, а также развивать бизнес современному руководителю необходимо освоить навыки эффективной коммуникации. Ведущий программы – Сергей Шеин – основатель и директор Института бизнес-технологий "Атлант-М", действительный член Международной Ассоциации Организационного Развития (IODA) и Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР, РФ), автор множества обучающих программ для собственников и ТОП-менеджеров бизнеса. Теме ведения жестких переговоров Сергей Шеин посвятил несколько своих семинаров, эффективность и результат которых уже успело оценить множество руководителей отечественных и иностранных компаний.

 
19.10-07.12
(16.00-20.00)
Продолжительность: 40 часов
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, имеющих опыт участия в переговорных поединках и прошедших первую ступень программы (в открытых тренингах или в спецкурсе программы MINI-МВА "Эффективные коммуникации в жестких переговорах").
Проводимая в формате тренинга, она позволит каждому из Вас подняться на более высокую ступень в умении противодействовать психическому давлению и скрытому манипулированию в жестких переговорах. Сегодня эти навыки Вам особенно необходимы, так как во многом определяют результат делового общения, а значит – прибыль и успешность компании на рынке.
 
Участие в Поединке – это Победа в бизнесе!

 
22-23 октября
(09.00-17.00)
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Продолжительность: 18 часов
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, директоров по продажам, директоров по маркетингу. Данный семинар поможет наработать инструментарий для оптимального выбора выигрышной конкурентной стратегии в условиях быстроизменяющегося конкурентного рынка.
 
В условиях быстроизменяющего рынка для компании необходим оптимальный выбор выигрышной конкурентной стратегии. Как это сделать? Ответ дадут авторы семинара Александр Паньков и Дмитрий Хохлов.
В семинаре будет показано как выработать выигрышную конкурентную стратегию и реализовать ее.
В семинаре рассматриваются вопросы:
  • На каком рынке мы работаем? Как определить и измерить рынок.
  • Кто наш конкурент? Все ли компании на рынке наши конкуренты?
  • Какая информация о конкурентах нам нужна и зачем?
  • Где и как искать эту информацию?
  • Конкурентное преимущество. Зачем оно нам?
  • Принципы определения конкурентных преимуществ.
  • Взаимосвязь стратегии компании, конкурентного преимущества и конкурентной стратегии.
  • Виды конкурентных стратегий и конкурентных позиций.
  • Когда обоснованно менять свою конкурентную стратегию?
Видение двух авторов семинара покажет как:
  • Работать со внешней средой и вырабатывать конкурентную стратегию.
  • Внедрить необходимые изменения внутри компании.
  • Учесть в конкурентной стратегии свою стратегию развития.
  • Нацелить персонал на агрессивную политику работы на рынке.

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
08.10
16.00
Презентация
9-10.10
(9.00-17.00)
Новая программа!
12-23.10
(пн., чт., пт,
18.00-21.00)
 
24 часа
21.10-23.12
(16.00-20.00,
по средам)
 
Бизнес-курс 60 часов
29.10
(16.00)
 
Презентация продуктов
30.10-28.11
(9.00-18.00)
 
Бизнес-курс 70 часов
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11