Новости
ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ |  |
8-9 октября
(9.00-17.00)
Продолжительность:18 часов
Контроль ведения и управление процессом переговоров является важным навыком делового человека. Для того чтобы заключать выгодные сделки, конструктивно решать проблемы, избегать психологического давления и манипулирования, а также развивать бизнес современному руководителю необходимо освоить навыки эффективной коммуникации. Ведущий программы – Сергей Шеин – основатель и директор Института бизнес-технологий "Атлант-М", действительный член Международной Ассоциации Организационного Развития (IODA) и Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР, РФ), автор множества обучающих программ для собственников и ТОП-менеджеров бизнеса. Теме ведения жестких переговоров Сергей Шеин посвятил несколько своих семинаров, эффективность и результат которых уже успело оценить множество руководителей отечественных и иностранных компаний.
19.10-07.12
(16.00-20.00)
Продолжительность: 40 часов
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, имеющих опыт участия в переговорных поединках и прошедших первую ступень программы (в открытых тренингах или в спецкурсе программы MINI-МВА "Эффективные коммуникации в жестких переговорах").
Проводимая в формате тренинга, она позволит каждому из Вас подняться на более высокую ступень в умении противодействовать психическому давлению и скрытому манипулированию в жестких переговорах. Сегодня эти навыки Вам особенно необходимы, так как во многом определяют результат делового общения, а значит – прибыль и успешность компании на рынке.
Участие в Поединке – это Победа в бизнесе!
22-23 октября
(09.00-17.00)
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Продолжительность: 18 часов
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, директоров по продажам, директоров по маркетингу. Данный семинар поможет наработать инструментарий для оптимального выбора выигрышной конкурентной стратегии в условиях быстроизменяющегося конкурентного рынка.
В условиях быстроизменяющего рынка для компании необходим оптимальный выбор выигрышной конкурентной стратегии. Как это сделать? Ответ дадут авторы семинара Александр Паньков и Дмитрий Хохлов.
В семинаре будет показано как выработать выигрышную конкурентную стратегию и реализовать ее.
В семинаре рассматриваются вопросы:
- На каком рынке мы работаем? Как определить и измерить рынок.
- Кто наш конкурент? Все ли компании на рынке наши конкуренты?
- Какая информация о конкурентах нам нужна и зачем?
- Где и как искать эту информацию?
- Конкурентное преимущество. Зачем оно нам?
- Принципы определения конкурентных преимуществ.
- Взаимосвязь стратегии компании, конкурентного преимущества и конкурентной стратегии.
- Виды конкурентных стратегий и конкурентных позиций.
- Когда обоснованно менять свою конкурентную стратегию?
Видение двух авторов семинара покажет как:
- Работать со внешней средой и вырабатывать конкурентную стратегию.
- Внедрить необходимые изменения внутри компании.
- Учесть в конкурентной стратегии свою стратегию развития.
- Нацелить персонал на агрессивную политику работы на рынке.
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
08.10 16.00 | Презентация |
9-10.10 (9.00-17.00) | Новая программа! |
12-23.10 (пн., чт., пт, 18.00-21.00) | 24 часа |
21.10-23.12 (16.00-20.00, по средам) | Бизнес-курс 60 часов |
29.10 (16.00) | Презентация продуктов |
30.10-28.11 (9.00-18.00) | Бизнес-курс 70 часов |
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
