97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Оставила их, а они уже грустят, вздыхают». О чем из СИЗО пишет Катерина Борисевич
  2. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца
  3. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  4. «В 7 утра сын сам завтракает печеньем — я встаю через 1,5 часа». 10 вещей, которым учит родительство
  5. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  6. Врачи назвали самые типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не допускаете ли их вы
  7. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  8. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  9. «Гнездования» не случилось. Что будет весной с ценами на квартиры в Минске
  10. Четвертый день суда над журналисткой TUT.BY и врачом БСМП. Похоже, допрос свидетелей завершен
  11. В Гомеле снова осудили водителя, который пьяным насмерть сбил детей, отсидел, выпил — и снова насмерть сбил
  12. По ценам на 62 товара и 50 медпрепаратов ввели жесткие ограничения
  13. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  14. В Беларуси признали экстремистским телеграм-канал NEXTA-Live. Авторы поменяли название, а суд снова запретил
  15. «Думала, не добегу». Как женщину отправили из тюрьмы в больницу, но, возможно, вернут обратно
  16. Министр здравоохранения: вероятно, третья волна COVID-19 будет менее интенсивной
  17. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  18. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  19. БФСС рассказал, почему МОК может запретить белорусским спортсменам выступать под госфлагом
  20. До 25 лет лишения свободы. Начался суд над водителем, который прокатил на капоте гаишника
  21. «Падумаў, што савецкі пятак». В сквере в центре Минска нашли клад
  22. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  23. «Меры жесткие». В МАРТ прокомментировали введенные ограничения по торговле
  24. «У моей дочери нет мимики. Она не может закрыть рот». История матери, чья дочь живет с миопатией
  25. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  26. Лайнер, пингвины и Антарктида. Музыкант из Гродно побывал в 137 странах на всех континентах и привез крутые фото
  27. Семь ИТ-компаний из Беларуси попали в список ста лучших аутсорсеров мира
  28. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  29. 200-й день протестов, письма из тюрьмы и видео с силовиками за 11 августа. Что происходит в Беларуси
  30. Когда будут арестовывать авто, а когда — забирать права на время: новое в ПИКоАП для водителей


Уважаемые Дамы и Господа!
 
Бизнес-школа ИПМ предлагает обучение для руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам и сотрудников, ответственных за грамотное построение отношений с клиентами, планирующих возглавить отдел продаж.
 
Секрет успешности компании –
это налаженная корпоративная система продаж
и подготовленные руководители,
владеющие знаниями и навыками ее управления.
 
В нашем постоянно изменяющемся мире практически все компании неизбежно сталкиваются с задачей построения эффективно действующей системы продаж. И от того, насколько успешно они справятся с этой задачей, во многом будет зависеть реальность достижения компанией поставленных целей. Так как основная задача коммерческой организации – получение прибыли, следовательно, необходимо, чтобы каждый сотрудник, от управляющего компанией до продавца, имел профессиональные знания и навыки безошибочного и четкого движения вперед, к достижению результата, помня о возможных препятствиях на своем пути и методах их преодоления.
 
Как определить, сколько сотрудников должно работать в отделе продаж? Какие действия необходимы, чтобы подобрать подходящих специалистов и оперативно включить их в работу отдела? Каким образом организовать работу персонала отдела продаж, поставить задачи специалистам? Как определить, какие факторы влияют на результативность его работы? Как оценивать работу и осуществлять развитие торгового персонала? Что может мотивировать сотрудников лучше работать и больше продавать? Каким образом руководителю отдела продаж строить свои взаимоотношения с подчиненными? Как определить свой стиль управления и сделать его эффективным? Как сформировать эффективную команду из зачастую очень разных и не похожих друг на друга людей?
 
Ответы на эти и подобные вопросы всегда интересуют руководителей предприятий и отделов продаж, причем как совсем неопытных, так и давно работающих в области сбыта. Почему? Все очень просто: рынок, а, соответственно, и клиенты постоянно развиваются, и организация работы с ними требует постоянного совершенствования умений и навыков сотрудников отдела продаж. Самым главным конкурентным преимуществом компаний, реализующих продукцию, становится повышение качества сервиса и индивидуальная работа с клиентом. Именно персональное отношение к себе (и к своему бизнесу) начинает больше всего ценить клиент. Именно под это и должна быть "заточена" работа сотрудников отдела продаж. Несмотря на очевидность данного подхода для многих руководителей, выстроить такую технологию работы с клиентами остается достаточно серьезной проблемой, тем более, что требования к организации и функционированию современного отдела продаж постоянно растут.
 
Итак, можно сказать, что успешные руководители работают со своими подчиненными, являясь лидерами, партнерами, учителями, помощниками, тренерами. Роль руководителя по продажам – это одна из ключевых ролей в процессе продаж, к тому же она сопровождается ответственностью перед компанией и перед людьми. Поэтому деятельность их будет успешной только тогда, когда они будут подбирать, создавать, вести, обучать, управлять и мотивировать сотрудников отдел продаж, и все, что они будут делать, — они будут делать эффективно.
 
Все эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на семинаре "Организация и управление отделом продаж: практическое руководство".
 
С уважением,
Валентина Казаченок,
директор Центра обучения персонала ОАО "Белагропромбанк",
тренер-консультант Бизнес-школы ИПМ.
 
Получить дополнительную информацию о программе вы можете по телефонам
Тел.: (17) 277-04-04; (29) 3-100-105; (29) 5-100-105.
-15%
-52%
-15%
-20%
-40%
-5%
-40%