Новости
 |  |
Коуч-сессия "Лидер: управление, время, деньги"
Мыслить по шаблону - вернейший способ завалить дело.
Д.Ф. Энрай
Чтобы делать что-то иначе, надо уметь видеть иначе.
Пол Эллер,
глава корпорации Xerox
Как справиться с огромными объемами задач и информации? Как найти стабильность в постоянно изменяющейся действительности?
Возможна ли сбалансированная, целостная жизнь?
Научиться маленьким и большим хитростям, посмотреть на Пространство, Время и Информацию под другим углом и найти новые ресурсы, использовать свой потенциал на благо личности и бизнеса - задача этого тренинга.
Тренер Ирина Пуронене (Литва):
Бизнес-тренер "Amber Training & Development"
Коуч Associate Certified Coach (ICF)
Член Французской Ассоциации Гипнотерапии
Цель программы: тренировка навыков, увеличивающих личную эффективность и результативность компании.
Кому будет полезен: собственникам бизнеса, руководителям компаний, а также менеджерам высшего звена.
Результаты:
• Уточнение своей позиции лидера, выявление скрытых индивидуальных возможностей;
• Овладение технологиями управления в проблемных ситуациях;
• Детализирование видения деятельности своей команды.
Программа:
1 день. Лидерство.
1. Лидер: личностные особенности и основные элементы поведения.
2. "Колесо баланса".
3. Определение и освобождение от того, что изнуряет и тянет назад.
4. Расстановка приоритетов.
5. Открытие новых источников мотивации: измерители успеха.
6. Как сфокусироваться на самом главном? Долгосрочные цели.
7. Тренировка системности в деятельности.
2 день. Лидерство и управление.
1 часть. Планирование времени.
1. Уровни проектирования видения организации (модель коучинга V-7).
2. Диаграмма приоритетных направлений.
3. Модель эффективного планирования времени П-3.
4. П-3 в планировании недели. Как планировать неделю на приоритетах организации.
5. П-3 в планировании дня. Как спланировать удобно и реалистично день, взяв контроль над каждой минутой.
6. Что делать, если… Проблема откладывания дела со дня на день.
2 часть. Коучинг в управлении.
1. Совершенствование персонального способа делегирования.
2. Четыре фазы делегирования. Определение структуры делегирования.
3. Формула мотивации.
4. Как мотивировать, когда Вы ставите цели для сотрудников и партнеров.
5. Проектирование поддерживающей окружающей среды: создание среды, способной работать на Вашу организацию.
_______________________________
За дополнительной информацией и для записи на наши тренинги
обращайтесь по тел.
+ 375 17 290 92 19,
GSM + 375 29 165 32 67 Дина Кирилович
E-mail: dk@ipr.by
_______________________________
Ближайшие обучающие мероприятия Центра делового роста IPR
Дата | Мероприятие | Кому адресован | Программа |
20, 21 августа | Семинар-тренинг "Участие в выставке: секреты успеха" | Cпециалистам по маркетингу, рекламе, PR, сотрудникам, которые отвечают за организацию работы на выставке. | В программе: Создание плана подготовки к выставке. Первые шаги: бюджет, опасности, подводные камни. Стенд, который приковывает внимание. Промоутеры и стендисты: слаженная работа и правила эффективного общения с посетителями. PR на выставке. Подведение итогов, анализ результатов. |
