
Перед компанией, которая становится на путь поиска новых идей, закономерно возникают следующие вопросы:
· Где найти идеи для нового?
· Как из огромного множества идей вытащить самую сильную бизнес-идею и реализовать её в инновацию?
· Что такое инновации и как их правильно делать, чтобы получить ожидаемый результат: прибыль, усиление брэнда или укрепление позиции компании на рынке.
· Как сделать постоянные инновации нормой жизни компании и тем самым обеспечить себе долгосрочное конкурентное преимущество?
· Кто в компании должен заниматься инновациями, что для этого нужно знать и уметь?
В массе написанного про инновации много шумной рекламы новомодных "супер-рецептов" и мало такого, на чём действительно можно строить инновационную компанию. Ещё меньше доступных для наблюдения примеров удачного развития инноваций в отечественных компаниях.
Поэтому семинар Михаила Смирнова "Развитие через инновации" и был подготовлен как выжимка всего того, что может быть полезно практикам, пожелавшим "поставить на инновации". Ценность программы в синтезе многих и весьма разнородных точек зрения на то, что такое инновации, и как их сделать жизнеспособными.
Автор семинара - консультант по управлению и организационному развитию Михаил Смирнов считает, что итогами семинара станут:
- ясное понимание каждым участником семинара, нужны ли ему инновационные преобразования в компании, готов ли он платить за них;
- развенчание вредных иллюзий о "волшебных источниках" инновационных процессов и результатов - замена их трезвым видением содержания и объема предстоящей организационной работы;
- собственные идеи участников - зерна будущих продуктивных инноваций.
ПРИГЛАШАЕМ ВАС ПОСЕТИТЬ ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР
"РАЗВИТИЕ ЧЕРЕЗ ИННОВАЦИИ",
13-14 ИЮНЯ 2008 Г.
Семинар предназначен для:
· Руководителей высшего и среднего звена управления компаний, заинтересованных в развитии инновационной деятельности
Цель семинара:
- Дать ясные представления о том, что представляют собой продуктивные инновации, кто и с помощью каких методов может в компании их осуществлять
- Представить реальную совокупность условий, необходимых для формирования в компании инновационного сообщества как единственной основы устойчивой системы для продуктивных инноваций
- Предложить варианты путей выращивания в компании инновационного сообщества
В программе:
1. Инновация - разработка и внедрение ранее не существовавшего элемента, превращающего систему бизнеса в более продуктивное целое |
|
2. Инновационные процессы - игры разума по собственным правилам |
|
3. Инновации нуждаются в людях, обладающих разными способностями |
|
4. Инновационное сообщество - через творчество и обучение к созданию и воплощению знаний |
|
5. Выращивание инновационного сообщества - масштабная организационная инновация |
|
Ведущий семинара:
Смирнов Михаил Владимирович
Ведущий эксперт-консультант группы компаний "Город мастеров" (Санкт-Петербург), бизнес-тренер, сертифицированный посредник в переговорах и конфликтах в бизнесе
Действительный член секции Организационного развития при обществе психологов РФ в Санкт-Петербурге, член экспертного совета Российского психологического общества, кандидат психологических наук
Опыт бизнес-консультирования российских, белорусских, украинских компаний с 1982 года. Опыт преподавательской работы с 1975 года.
Специализация
- Консалтинг по разработке и внедрению концепций и технологий управления и развития организаций
- Разработка и реализация сценарных организационных сессий
- Подготовка и проведение оригинальных авторских семинаров и семинаров-тренингов для руководителей по оперативному и стратегическому менеджменту
По окончании семинара участники получают сертификат.
Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию,
а также зарегистрировать участников семинара.
а также зарегистрировать участников семинара.
Руководитель проекта - Наталья Белошевская
Тел. (+375-17) 228-29-08, 256-90-44
Моб. (+375-29) 699-24-09