Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    303112345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    272812345
  • Популярное

Новости компаний


Бизнес-семинар

Финансы для нефинансистов.

Все, что Вы хотели знать о финансах, но боялись спросить
 
 
18-19 сентября
 

Вы когда-нибудь задумывались о том, от чего зависит Ваша прибыль>>? От того, как ее посчитает в своем кабинете главный бухгалтер? Или от того, насколько обоснованно раздает скидки отдел продаж, насколько оптимальные каналы поставок выбирает отдел логистики, насколько эффективную рекламу размещает отдел маркетинга и т. д.?
 
Конечно же, прибыль компании формируется не в кабинетах, а в ее реальной деятельности. При этом не все сотрудники имеют достаточный уровень финансовых знаний, чтобы понимать, как их работа сказывается на итоговой прибыли. В результате они разрабатывают собственные критерии оценки (объем продаж, цена закупки, рекламная активность), на которые и ориентируются. И эти критерии зачастую могут идти вразрез с интересами компании. В результате многие решения принимаются неправильно. Но все при этом работают хорошо, а у компании ни прибыли, ни денег…
 
 Как это исправить? Обучите Ваших сотрудников на бизнес-семинаре "ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ". На собственных примерах они поймут, как их деятельность сказывается на финансовых результатах работы компании. И в результате будут нацелены не на то, чтобы сделать больше "вала", а чтобы принести компании большую прибыль.
 
Внимание! Программа семинара построена на авторских методиках и инструментах, предназначенных для использования именно "нефинансовыми" руководителями. Овладев данными инструментами, они смогут без сложных расчетов принимать правильные, с точки зрения прибыли, решения.


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Руководители коммерческих, производственных и логистических подразделений, желающие разобраться с финансовой составляющей своей деятельности и научиться управлять ею.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

  • Продемонстрировать, что прибыль компании формируется не в кабинете главного бухгалтера, а на рабочих местах продавцов, маркетологов, производственников, логистов и др.;
  • Научить просчитывать финансовые последствия принимаемых решений;
  • Показать, где в операционной деятельности могут лежать пути повышения финансовой эффективности работы компании и как их использовать;
  • Научить разговаривать с финансистами компании на одном языке.

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ:

По желанию участников семинара предусмотренные практикумы могут быть решены на примерах их компаний.

Завершит семинар деловая игра "РАБОТАЕМ НА ПРИБЫЛЬ", в которой участники смогут применить полученные знания на практике. Приняв на себя руководство компанией, они попытаются через управление ее операционной деятельностью заработать прибыль большую, чем конкуренты.
 

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:

1. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ КОМПАНИИ
Практикум. Определений мероприятий по отдельным функциональным подразделениям, позволяющих повысить финансовую эффективность работы компании.
 
2. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Практикум. Рассчитываем, какую скидку мы можем дать покупателю.

3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Практикум. Рассчитываем себестоимость продукции компании и выявляем затраты, подлежащие сокращению.

4. ВЛИЯНИЕ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Практикум. Выбираем оптимальный канал поставки товаров в компанию.

5. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА в УПРАВЛЕНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ
Практикум. Оцениваем целесообразность реализации рекламной кампании.

6. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Практикум. Выявляем и минимизируем риски схемы поставок.

7. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ФУНКЦИОНИРОВАНИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Практикум. Определяем объем информации, необходимой для управления подразделением, и формируем требования к ней.

Закрепление полученных знаний на практике: ДЕЛОВАЯ ИГРА "Работаем на прибыль".


ВЕДУЩИЙ:
 
Партнер, руководитель направления "Финансы", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
 
  • Стаж работы в сфере финансов – более 10 лет.
  • Опыт реализации проектов по постановке финансового и управленческого учета, внедрению бюджетирования, оптимизации работы финансово-экономических служб, автоматизации процессов управления финансовыми ресурсами.
  • Руководство и реализация консалтинговых проектов различной сложности от компаний малого бизнеса до международных холдингов (производство, машиностроение, торговля, банковская сфера, профессиональные услуги и др.).
  • Автор более 10 уникальных методик по управленческому учету и бюджетированию для субъектов малого и среднего бизнеса; синхронизации бухгалтерского и управленческого учетов; управленческому учету отдельных видов активов, обязательств, доходов и расходов и учету валютных рисков.
 
 

 
  • Самые популярные программы
  • Самые актуальные темы
  • Новые предложения – с учетом запросов рынка
  • Для руководителей и специалистов
  • Самые разные направления (стратегия, менеджмент, управление персоналом, финансы, продажи и др.)

 
ОПЛАТИТЕ УЧАСТИЕ 2-х сотрудников Вашей компании на любой семинар августа-сентября до 31 августа, и 3-ий посетит его БЕСПЛАТНО!
 

ХОТИТЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ?

Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все вопросы и зарегистрировать на обучение:
 
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб. тел.: (+375 29) 140-70-06, (29) 277-44-07
training@zis.by