Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Семинар
Практический опыт автоматизации бизнес-процессов
НОВИНКА

20-21 августа
(с 9:00 до 17:00)
 
 
 
 
Сегодня в проекты автоматизации систем управления инвестируются немалые средства. Например, стоимость таких проектов для крупных компаний (от 500 пользователей в информационной системе) превышает $1 млн., для средних (от 100 до 500 пользователей) – исчисляется сотнями тысяч долларов.
 
 
К сожалению, доля успешных проектов (завершившихся достижением всех целей, сделанных в срок и в бюджет) не превышает 20%. В результате собственники бизнеса часто не удовлетворены, а ROI таких проектов, как правило, не впечатляет.
 
 
Мы имеем большой практический опыт в сфере реализации проектов автоматизации компаний и хотим им поделиться в рамках семинара "Практический опыт автоматизации бизнес-процессов">>.
 
Цель семинара – сформировать у слушателей понимание того, как получить выгоды от проектов автоматизации, снизить затраты на них и увеличить рентабельность.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Собственники бизнеса, генеральные директоры, лица, принимающие решение о старте проекта автоматизации, IT-директоры, руководители проектов по автоматизации.

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

  • Правильно формулировать цели проекта автоматизации
  • Формировать правильные ожидания от автоматизации у заинтересованных сторон
  • Выбирать необходимую стратегию автоматизации: разработка "под заказ" или адаптация "коробочного" продукта
  • Эффективно запускать проекты
  • Понять, как формировать и развивать команду проекта
  • Управлять сроками и нивелировать отставание по срокам на проекте
  • Избегать авралов и эффективно достигать целей проекта
  • Настраивать сотрудников на работу, смягчать последствия сопротивления изменениям
  • Формировать позитивное отношение к результатам выполненного проекта

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
 
1. ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТОВ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
2. СТРУКТУРА ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ
3. БИЗНЕС-АНАЛИЗ
4. КОМАНДА ПРОЕКТА
5. ВНЕДРЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ
6. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА ПО АВТОМАТИЗАЦИИ
7. ТИПОВЫЕ ОШИБКИ И РИСКИ ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ
 

ВЕДУЩИЙ:
Руководитель направления "Бизнес-процессы и управление проектами", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
 
 
  •  Опыт работы в сфере управления проектами – 10 лет
  •  20 выполненных проектов в роли руководителя проекта и руководителя программы проекта по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), проектов создания систем менеджмента качества (СМК), внедрения Сбалансированной системы показателей (ССП, BSC), проектов разработки и внедрения информационных систем
  •  Опыт преподавания – 8 лет
  •  Преподаватель модуля "Управление проектами", курса "ИТ-директор" Русской школы управления
  •  Приглашенный преподаватель курса "Управление проектами" в Британской Высшей школе дизайна

 
 
 
ОПЛАТИТЕ УЧАСТИЕ 2-х сотрудников Вашей компании на любой семинар августа-сентября до 31 августа, и 3-ий посетит его БЕСПЛАТНО!


ХОТИТЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ?
 
Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все вопросы и зарегистрировать на обучение:
 
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб. тел.: (+375 29) 140-70-06, (29) 277-44-07
training@zis.by