Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
Бизнес-школа ИПМ
приглашает на семинар


Уважаемые дамы и господа!
Предлагаем вашему вниманию два семинара, которые развивают самые важные навыки менеджера: управление финансами и управление проектами.
 
Очень просто о финансах: финансы для нефинансовых менеджеров
Начало 27 мая, 2 сессии
 
8 практических заданий + увлекательная бизнес-игра
и Вам откроется мир финансов! 
 
Наверняка на работе и в жизни Вы периодически сталкиваетесь с необходимостью рассмотреть ту или иную задачу в "цифрах" - составить бюджет по своей зоне ответственности, обосновать необходимость дополнительных инвестиций или решить, какой именно автомобиль приобретать, исходя из суммарной стоимости владения.
 
Специально для не-финансистов мы разработали простой и веселый курс по финансам, включающий в себя 8 практических заданий, бизнес-симуляцию Apples&Oranges от шведской компании CELEMI и контрольное тестирование полученных знаний.
 
В частности, мы обсудим следующие вопросы:
- как влияет на затраты автопроизводителя ассортимент лобовых стекол?
- может ли перелет из Вильнюса в Лондон стоить 1 евро?
- на чем выгоднее возить - на собственном транспорте или привлеченном?
- есть ли смысл компании, занимающейся розливом и дистрибуцией вина, добавлять в портфель водку?
- может ли цветочек, пришитый к лацкану женского костюма, значительно увеличить его продажи?
 
Подробную программу семинара Вы найдете по ссылке
 
Расширьте свои профессиональные компетенции!
 
Владислав Толкач,
руководитель Школы финансов и контроллинга Бизнес-школы ИПМ.
 
_________________________________________________________________________

Управление проектами
Начало 3 июня, 3 дня
 
Знакома ли вам ситуация, когда одно неожиданное изменение меняет всю простроенную стратегию вашего бизнеса?
 
А если таких изменений несколько? И приходится учитывать сразу несколько разных факторов? Тогда стратегическое планирование бизнеса оказывается уравнением с несколькими постоянными неизвестными. Неопределенности становится все больше, управлять становится все сложнее.
 
Если такая ситуация вам знакома и вы с ней сталкиваетесь, если процессы в вашем бизнесе сильно подвержены влиянию внезапных факторов - тогда ответьте на вопрос:
Насколько вы используете возможность проектного менеджмента вдеятельности вашего бизнеса?
Насколько в вашей деятельности присутствуют проекты, а если присутствуют - то управляете ли вы ими так, чтобы это приносило вам максимальную пользу?
 
Впрочем, не каждому бизнесу Управление проектами подойдет, это правда.
Скажем сразу, что бизнесу с четкими, простроенными бизнес-процессами проектный подход подойдет меньше. Потому что там, где все устоялось, все известно и движется уверенно по прямой, - учитывать внезапные факторы изменений ни к чему.
 
Но там, где бизнес активно развивается и стремится выйти на новый уровень, - там проекты нужны как крайне важный организационный инструмент.
 
Например, в отрасли, которая у нас в стране развивается наиболее стремительно, в IT, это поняли с самого начала. Развитие IT-предприятий происходит именно в рамках применения проектов в их деятельности.
 
Ваш бизнес - в сфере IT? Тогда улучшить и закрепить знания и умения ваших специалистов будет полезно.
 
Ваш бизнес - в сфере сервиса, торговли, производства? Полезен ли вам будет наш семинар по Управлению проектами? Если вы находитесь на стадии развития или планируете новый скачок - тогда да, знания о проектах и о том, как ими грамотно управлять, окажутся для вас нужными.
 
Преподаватель семинара

Олег Урютин, сертифицированный специалист по проектному менеджменту.
Член московского отделения Института проектного менеджмента, преподаватель тренинга "Decision Base" (стратегия управления промышленным предприятием) на программах Executive MBA.
Практический опыт - руководство успешными проектами по внедрению ERP-систем в Негосударственном пенсионном фонде электроэнергетики (Москва, Россия), компаниях "Русский шоколад" (Москва) и "Silvano Fashion Group" (Рига, Латвия).
Олег Урютин - ведущий, который готов поделиться самым передовым мировым опытом в сфере проектного менеджмента. 
_________________________________________________________________________
  
Регистрируйтесь на семинары по телефонам:
 
(017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom),
(8 029) 5 100 105 (МТС).
 
Или по ссылкам:
 
 



Регистрируйтесь на конференцию. Будьте на гребне волны! Будьте в тренде!