Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
Бизнес-семинар
 
Успешный бизнес = уникальная
бизнес-модель
 
5-7 июня
(с 9:00 до 17:00)
История развития крупных мировых брендов подтверждает, что бизнес может стать успешным и даже гиперуспешным за счет создания уникальной бизнес-модели.

Вот несколько ярких примеров.
 
В начале прошлого века Генри Форд создал уникальную бизнес-модель, позаимствовав идею использования конвейера для производства автомобилей.
 
Основав компанию Dell Computers, Майкл Делл впервые решил использовать революционную по тем временам идею – продавать компьютеры не через посредников, а напрямую. Почти все ему говорили, что эта бизнес-модель не будет работать, но она сработала и дала необыкновенно высокие результаты.
 
Не смог убедить инвесторов в успешности своего проекта и Джеф Безос, основатель Amazon, – на тот момент мало кто себе представлял, что такое торговля через Интернет. Сегодня оборот Интернет-торговли исчисляется сотнями миллиардов долларов.
 
 На каждом из рынков есть примеры гиперуспешных компаний. Как правило, они реализуют только им присущую уникальную бизнес-модель. Все остальные игроки на рынке пытаются лишь скопировать ее.
 
Задумываетесь ли Вы о создании уникальной бизнес-модели своего бизнеса и формировании дополнительных конкурентных преимуществ? Приглашаем Вас на семинар-практикум "УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС = УНИКАЛЬНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ".
 
В результате Вы сможете:

  • освоить методику разработки и описания бизнес-модели компании
  • описать существующую бизнес-модель своего бизнеса и определить ее слабые стороны
  • составить план, что делать дальше
  • в конечном итоге - усилить конкурентные преимущества Вашего бизнеса

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники, ТОП-менеджеры, отвечающие за стратегическое
развитие бизнеса.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

  • Что такое бизнес-модель
  • Когда необходимо приступать к разработке бизнес-модели
  • Место бизнес-модели в стратегии развития компании
  • Какие ошибки встречаются при описании бизнес-модели
    Кейс: "Разбор примеров бизнес-моделей гиперуспешных компаний из разных отраслей бизнеса"
 
2. ВОПРОСЫ, НА КОТОРЫЕ НАДО ОТВЕТИТЬ, ЧТОБЫ РАЗРАБОТАТЬ УСПЕШНУЮ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

  • На каком рынке я работаю сейчас и на каком рынке я хотел бы работать в перспективе?
  • Кто мои клиенты сейчас и кого я бы хотел видеть в качестве своих клиентов в ближайшем будущем?
  • Кто на самом деле мои конкуренты и как мне с ними бороться?
  • За счет чего я могу конкурировать на жестком рынке?
  • Какой набор факторов и инструментов может стать основой сильного конкурентного преимущества моей компании?
  • Где доход моей компании?
  • Какие затраты определяющие в моей компании?
  • Какие компетенции, процессы и ресурсы Вам необходимы, чтобы стать гиперуспешной компанией?
 
3. АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА 8K-MATRESHKA КАК ПРОСТОЙ ИНСТРУМЕНТ ОПИСАНИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

  • Когда применим данный инструмент
  • Методология инструмента
  • Основные ошибки при использовании данного инструмента
    Практикум: "Создай успешную бизнес-модель"
 
4. КОГДА И КАК НАДО ИЗМЕНЯТЬ СУЩЕСТВУЮЩУЮ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ.

ВЕДУЩИЕ:
 
Управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
 
Партнер, руководитель направления стратегического маркетинга,
бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
 

29-30.05
Бизнес-семинар для собственников компаний, руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров, специалистов финансово-экономических служб компаний.
 
17-18.06
Бизнес-семинар для руководителей компаний, коммерческих директоров, менеджеров среднего и высшего звена, участвующих в процессе планирования и прогнозирования продаж.
 
5-7.06
ЛИДЕР И КОМАНДА
(1 модуль)
Для тех, кто хочет повысить свою управленческую эффективность за счет совершенствования личностных качеств, развития лидерского потенциала; для тех, кто стремится создать эффективную команду.
 
Корпоративные тренинги по продажам в летний сезон по горящим ценам
 
Все условия спецпредложения здесь
 

 
Более подробную информацию о программах Вы можете найти, посетив наш сайт или позвонив нам. Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все Ваши вопросы.
 
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб. тел. (+375 44) 711-06-47, (29) 277 44 07
 
training@zis.by