Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
ПРОГРАММЫ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
 
Бизнес-курс
НОВИНКА
 
22 апреля – 10 июня
(с 9:00 до 18:00)
 
Разработка и вывод на рынок новых продуктов, внедрение новой технологии на предприятии, открытие новых офисов - все эти важные для компаний процессы имеют проектную природу. И, безусловно, каждый руководитель компании заинтересован в том, чтобы поставленные цели были достигнуты, причем в срок и в рамках бюджета. Как это обеспечить?
 
Одно из важнейших условий – привлечь к управлению проектом грамотного, профессионального руководителя. Но вот вопрос: "Где взять такого руководителя проекта?". Можно нанять состоявшегося профессионала в управлении проектами, но при этом надо иметь в виду два момента: во-первых, он может не знать предмет достаточно глубоко, во-вторых, стоимость его услуг порой слишком высока. Есть и другой путь – подготовить собственных специалистов, научив их профессиональному управлению проектами.
 
Это мы и предлагаем сделать в рамках бизнес-курса "Школа руководителей проектов".
 
Участники программы не просто получат навыки управления проектами, но и смогут "обкатать" их на своих собственных проектах, получив поддержку опытного практика-тренера. Таким образом, уже в ходе обучения можно вернуть часть вложенных инвестиций.
 


 
Cеминар-практикум
НОВИНКА
 
20-21 мая
(с 9:00 до 17:00)
 
Если Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги, и при этом сроки часто затягиваются, а результат в конце проекта не впечатляет, - Вам стоит взять на вооружение подход SCRUM.
 
SCRUM был придуман японцами для работы над новыми продуктами. Этот подход сочетает в себе простоту в использовании и высокую результативность. Сегодня многие компании из Fortune-500 используют для разработки своих продуктов подход SCRUM.
 
После прохождения семинара-практикума "Управление проектами по SCRUM" его участники будут полностью готовы к разворачиванию SCRUM в своих проектах!


 


Когда компании необходимо проектное управление? По сути, это ограниченный временными рамками процесс, который организовывается для решения сложных и уникальных задач. В последние годы все больше компаний сталкиваются с необходимостью запускать проекты для реализации своей стратегии, для разработки и вывода новых продуктов и услуг и т.д. А в некоторых сферах бизнеса (например, в строительстве и разработке программного обеспечения) проекты являются основным инструментом зарабатывания денег. Но даже в этих сферах статистика успешных проектов не радует. И самая большая проблема – это несоблюдение сроков.

В 2013 году 78% инфраструктурных мегапроектов в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ испытали проблемы со сроками. Немного лучше показатели реализации IT-проектов. По данным за 2012 год, 39% проектов были успешно реализованы, 18% потерпели неудачу, 43% - имели некоторые проблемы, причем в 74% случаев они связаны именно с нарушением сроков.
 
Статистики успешных проектов по Беларуси нет, но можно предположить, что она еще печальнее. Как показывает наш опыт, белорусские компании очень слабо применяют в своей работе современные методы и инструменты управления проектами.
 
Именно поэтому Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас" проводит мастер-класс "Как реализовать проект в плановый срок?", где будут представлены основные подходы к управлению проектами.
 
Ведущий мастер-класса: Максим ЯКУБОВИЧ
 
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ! РЕГИСТРАЦИЯ – ОБЯЗАТЕЛЬНА!
 

Более подробную информацию о программах Вы можете найти, посетив наш сайт или позвонив нам. Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все Ваши вопросы.
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб. тел. (+375 44) 711-06-47, (29) 277 44 07 
 
training@zis.by
 

 
Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей