Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний




Вы наблюдаете в своей компании такие явления, как:
  • Недостаток контроля из-за быстрого роста,
  • Размытость приоритетов деятельности,
  • Избыточная бюрократизация, препятствующая внедрению стратегических изменений,
  • Управленческий паралич, вызванный внутренними конфликтами?
 
Многие успешные бизнесмены по всему миру уже убедились, что четкие и ясные ответы на вопрос, что делать в подобной ситуации, дает программа Института Адизеса TopLeaF®.

Программа TopLeaF® – это уникальный и мощный инструмент обучения руководителей решению стоящих перед компанией проблем, внедрению организационных изменений и переходу бизнеса на новый уровень. Она рассчитана на руководителей компаний или крупных структурных подразделений, людей, которые принимают серьезные бизнес-решения и несут ответственность за прибыль и убытки.
 



 
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
 
В основе программы лежит методология Адизеса, которая предлагает универсальный подход к менеджменту и совершенствованию системы управления организацией. Методология учитывает влияние жизненных циклов организации на методы управления и поэтому применима к организациям любого размера, отрасли и этапа развития.
 
Методология Адизеса отличается от программ "теоретического" менеджмента, так как ориентирована на практику управления компаниями. Участники программы должны быть готовы к тому, что некоторые положения методологии могут конфликтовать со знаниями, полученными в результате предыдущего обучения.
 
 
Вот что доктор Ицхак Адизес говорит о своей методологии:
"Моя миссия, которую я определил для себя более 40 лет назад, - изменить практику управления и управленческого образования. Мне успешно удалось разработать методологию, которая протестирована на практике и дает уникальные результаты. Программа Адизеса – про то, как управлять изменениями без деструктивных конфликтов, потому что там, где есть изменения, обязательно будет конфликт. Конфликт неизбежен, он необходим, если вы хотите управлять изменениями. Но люди боятся изменений, потому что боятся конфликтов, которые могут быть деструктивными. И методология Адизеса – про то, как перевести (не избежать!) конфликт из деструктивного в конструктивный".
 
Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.
 

 
Доктор Ицхак Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса за счет фундаментальных преобразований в организации. Является автором 7-ми книг, переведенных на 22 языка. Его книга "Управление жизненным циклом корпорации" - мировой бестселлер, признанный одним из 10-ти лучших изданий о бизнесе. Адизес - основатель и генеральный директор Института Адизеса - организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и 14-ти других странах мира.
 
 
В результате обучения Вы получите системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией, и научитесь:
 
  • Находить баланс между контролем и гибкостью компании, уникальный для каждого этапа развития организации,
  • Переключаться с оперативных дел на стратегические задачи,
  • Прогнозировать возможные проблемы компании до их возникновения,
  • Действовать на опережение,
  • Внедрять принятые решения.
     


ФОРМАТ ПРОГРАММЫ
НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ – 20 МАРТА.
 
Группы TopLeaF® формируются по всему миру. В ее состав входит 12-16 топ-менеджеров и владельцев, представителей одной или разных компаний.
 
Программа TopLeaF® представляет серию из 18-ти сессий.
 
Что происходит во время сессий:

По окончанию курса участникам выдается сертификат "Института Адизеса" (Adizes Institute, USA, California).
Каждая сессия является информационной по содержанию и вдохновляющей по атмосфере. Сессии начинаются с видео-лекций доктора Адизеса, полных юмора и глубокого смысла. После просмотра видео модератор инициирует дискуссию по тематике лекции. Участники группы совместно с модератором прорабатывают идеи, решают проблемы и разбирают концепции, представленные доктором Адизесом. В процессе дискуссии развивается более глубокое понимание основных концепций менеджмента и их применения в конкретных жизненных ситуациях. Более того, атмосфера взаимной поддержки способствует появлению инновационных и эффективных решений проблем, стоящих перед отдельными участниками.
 


СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
 
КУРС 1: РОЛИ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА
 
КУРС 2: СТРУКТУРА И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИЙ
 
КУРС 3: УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
 


ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
 
Сертифицированные консультанты и бизнес-тренеры международной консалтинговой компании "Adizes Institute" (Калифорния, США)
 



20-21.02
Бизнес-семинар для собственников бизнеса, генеральных директоров, лиц, принимающих решение о старте проекта автоматизации, IT-директоров, руководителей проектов по автоматизации.
 
25-26.02
Бизнес-семинар для собственников компаний и руководителей, бухгалтеров и финансовых специалистов, желающие приобрести и расширить навыки финансового анализа деятельности и состояния компании и интерпретации полученных результатов.
 
20-21.03
Бизнес-семинар для руководителей компаний и топ-менеджеров, отвечающих за развитие компании, руководителей проектов, стремящихся быть более результативными, и специалистов, желающих стать руководителями проекта.
 
25.03
Годовая программа в формате Mini-MBA для собственников и руководителей бизнеса.
 
26.03-28.05
Бизнес-курс для собственников и руководителей компании, директоров по логистике.
 
2.04-29.05
Бизнес-курс для руководителей высшего и среднего звена, имеющих опыт участия в переговорных поединках и прошедших первую ступень программы (в открытых тренингах или в спецкурсе программы MINI-МВА "Эффективные коммуникации в жестких переговорах")
 
3.04-3.07
Консультационно-образовательная программа для управленческих команд до 3-х человек.
 
10-25.04
Бизнес-семинар для собственников, руководителей и менеджеров, желающих научиться управлять финансовым результатом работы своих компаний, подразделений и участков работы.



Более подробную информацию о программах Вы можете найти, посетив наш сайт или позвонив нам. Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все Ваши вопросы.
 
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 29) 601 29 00, (29) 277 44 07
 

 

Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей