Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Семинар
РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНОЧНОГО ЦЕНТРА

НОВИНКА
 
25-26 февраля
(с 9:00 до 17:00)
 
  • Вы затрудняетесь с подбором сотрудников на руководящие и ответственные позиции и/или не уверены в их эффективности на своих должностях?
  • Вы хотели бы определить сильные качества и зоны развития ключевых сотрудников, спрогнозировать их поведение в условиях реального бизнеса?
  • Вы хотели бы сформировать оптимальные программы развития для своих ключевых сотрудников?

Одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотрудников является Assessment Centre (Центр оценки). Суть этого процесса в том, что группа участников выполняет разнообразные упражнения, а команда обученных оценщиков наблюдает за ними и делает выводы. Причем оцениваются участники по набору заранее определенных, непосредственно связанных с работой образцов поведения. И, наконец, в ходе совместного обсуждения всех полученных данных принимаются окончательные решения по каждому сотруднику.
 
На семинаре "Разработка и проведение оценочного центра" его участники получат необходимые знания о технологии оценочного центра и принципах разработки модели компетенций, освоят методологию разработки и проведения оценочного центра в своей компании.
 
ДЛЯ СПРАВКИ
Ассессмент-центр (от англ. assessment – оценка, centre – центр) считается одним из наиболее эффективных методов оценки навыков, деловых качеств и знаний сотрудников. Первые ассессмент-центры появились еще в 30-е годы прошлого века. Это связано с тем, что после окончания Первой мировой войны в германской и английской армиях возникла острая потребность в командирах, способных грамотно действовать в боевых условиях. Специальная процедура позволяла оценивать организаторские, психологические и интеллектуальные способности молодых офицеров. Она включала практическую имитацию управления солдатами в условиях боя и решение общих тактических и стратегических задач. В 1944 году этим методом стало пользоваться ЦРУ при оценке деятельности своих агентов. Пионером использования метода для оценки персонала стала американская компания American Telephone and Telegraph Company" (AT&T), которая в 50-х годах даже построила специальное здание, где проводились испытания. Оно называлось The Assessment Centre, что и дало название самому методу.


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители HR-служб, директоры по персоналу, специалисты по работе с персоналом.
 

ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:
Соотношение теоретической и практической частей 40/60.

Умения отрабатываются в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях.

В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется раздаточный материал.

СТРУКТУРА СЕМИНАРА:

  1. ВВЕДЕНИЕ В ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ
  2. РОЛЬ ОЦЕНЩИКОВ (НАБЛЮДАТЕЛЕЙ)
  3. КРИТЕРИИ
  4. РАЗРАБОТКА СОДЕРЖАНИЯ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
  5. ПРОЦЕСС ОЦЕНКИ ПОВЕДЕНИЯ (ОСОБЕННОСТИ И КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭТАПОВ ОЦЕНКИ)
  6. ОТРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНКИ В УПРАЖНЕНИЯХ
  7. ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
  8. ПРОВЕДЕНИЕ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ
  9. ОБСУЖДЕНИЕ ОЦЕНЩИКОВ (ИНТЕГРАЦИОННАЯ СЕССИЯ)
  10. ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ
  11. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
 
ВЕДУЩИЕ: Ирина СОТНИКОВА, Анна АГАШКОВА



25-26.02
Бизнес-тренинг для руководителей HR-служб, директоров по персоналу, специалистов по работе с персоналом
 
18-19.03
Бизнес-семинар для руководителей высшего и среднего звена
 
23-24.04
Бизнес-семинар для руководителей предприятий или самостоятельных структурных подразделений
 
22-23.05
Бизнес-семинар для руководителей компаний, HR-директоров и руководителей служб по работе с персоналом.
 
10.06
ОТКРЫТ VII НАБОР НА ПРОГРАММУ!
Презентация программы
Единственная программа HRMA уровня в Беларуси
Участие бесплатное, регистрация обязательна!
 
24-25.06
Бизнес-семинар для собственников, руководителей высшего и среднего звена
 
Более подробную информацию о программах Вы можете найти, посетив наш сайт или позвонив нам. Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все Ваши вопросы.

Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 29) 601 29 00, (29) 277 44 07
training@zis.by

 
Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей