Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
Практический бизнес-семинар
 
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КОМПАНИИ КАК СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. УЗНАЙТЕ О СВОЕМ БИЗНЕСЕ ВСЕ
 
25-26 февраля
(с 9:00 до 17:00)
 


 
Чтобы преуспеть в современном бизнесе, руководителю необходимо умение читать финансовые отчеты. Какая польза от того, что финансисты "перелопачивают" горы цифр и составляют подробные отчеты для руководителя, если, изучив их, руководитель так и не может принять нужного решения?!
 
 
 
  • Вы принимаете управленческие решения, руководствуясь только своей интуицией?
  • Вы сталкиваетесь с негативными последствиями неэффективных решений?
  • Вы привыкли просчитывать свои шаги наперед, но нуждаетесь в дополнительных данных?
  • Рассмотрение финансовых отчетов для Вас – тяжкая обязанность?
  • Реальное положение дел в компании Вас интересует больше, чем цифры финансовых отчетов?
На нашем бизнес-семинаре "Финансовый анализ компании как система поддержки принятия управленческих решений. Узнайте о своем бизнесе все" Вы сможете приобрести необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Собственники компаний и руководители, бухгалтеры и финансовые специалисты, желающие приобрести и расширить навыки финансового анализа состояния компании и ее деятельности, а также интерпретации полученных результатов

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

  • Ознакомить слушателей семинара с современными методиками всестороннего финансового анализа состояния компаний и результатов их деятельности
  • Продемонстрировать преимущества оперативного мониторинга результатов деятельности Компании
  • Представить подходы к интерпретации данных, полученных в ходе анализа
  • Предоставить слушателям семинара знания и навыки, необходимые для принятия эффективных управленческих решений на основании данных финансового анализа

ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:
В ходе семинара слушатели совместно с ведущим проведут последовательный комплексный анализ результатов деятельности и состояния реальной компании и выработают совместные рекомендации по повышению эффективности ее деятельности

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
 
1. ВВЕДЕНИЕ
2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
4. АНАЛИЗ ПРИБЫЛЬНОСТИ АКТИВОВ И СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА КОМПАНИИ
5. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ (ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) КОМПАНИИ
6. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ КОМПАНИИ
7. ПОКАЗАТЕЛИ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА КОМПАНИИ
8. ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ
9. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
10. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
 
ВЕДУЩИЙ:
 
 
Партнер, руководитель направления "Финансы", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
  • Стаж работы в сфере финансов – более 10 лет;
  • Опыт реализации проектов по постановке финансового и управленческого учета, внедрению бюджетирования, оптимизации работы финансово-экономических служб, автоматизации процессов управления финансовыми ресурсами
  • Руководство и реализация консалтинговых проектов различной сложности от компаний малого бизнеса до международных холдингов (производство, машиностроение, торговля, банковская сфера, профессиональные услуги и др.)
  • Автор более 10 уникальных методик по управленческому учету и бюджетированию для субъектов малого и среднего бизнеса; синхронизации бухгалтерского и управленческого учетов; управленческому учету отдельных видов активов, обязательств, доходов и расходов и учету валютных рисков 

 
27-28.03

Семинар для собственников и топ-менеджеров компаний, а также для финансовых директоров.
 
10-25.04

Семинар для собственников, руководителей и менеджеров, желающих научиться управлять финансовым результатом работы своих компаний, подразделений и участков работы.
 
29-30.05

Семинар для собственников компаний, руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров, специалистов финансово-экономических служб компаний.
 
17-18.06

Семинар для директоров по персоналу, руководителей и сотрудников отделов персонала.

Более подробную информацию о программах Вы можете найти, посетив наш сайт или позвонив нам. Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все Ваши вопросы.
 
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 29) 601 29 00, (29) 277 44 07
 
training@zis.by
 

Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей