Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Практические семинары
для руководителей по эффективному управлению персоналом
 

Многие согласятся, что ключевой фактор успеха практически любого бизнеса – это люди. А где их найти? И как среди нескольких претендентов на вакансию выбрать нужного? Как оценить, сможет ли он выполнять поставленные перед ним задачи? Вопросы не самые простые. Между тем умение интервьюировать потенциального сотрудника и формировать адекватные критерии к нему – это базовый навык каждого руководителя. Он, кстати, пригодится и при оценке текущей деятельности подчиненных.
 
Другой важный момент – мотивация персонала. У вас возникало ощущение, что от некоторых сотрудников больше расходов, чем пользы? А что сделало их такими? И почему в 85% компаний в течение первого года работы мотивированность персонала падает стремительным образом? Почему никак не удается повысить производительность труда? В конце концов, руководители оказываются в ситуации, когда им приходится развивать свой бизнес чуть ли не в одиночку, а коллектив с трудом выполняет рутинный функционал. Пришло время, наконец-то, осознать, что руководителю необходимо постоянно, изо дня в день, мотивировать и вдохновлять свой персонал.
 
На ближайших семинарах Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" направления "HR-менеджмент" пойдет речь о том, как усовершенствовать работу по отбору и мотивации персонала.
 
Семинар-практикум "Через мотивацию – к результату!" построен на опыте разработки и внедрения нескольких десятков систем мотивации белорусских и российских компаний. В итоге Вы получите знания, рабочие инструменты по созданию системы мотивации персонала и сможете выбрать подход, приемлемый для Вашей компании.
 
На семинаре "Практика отбора эффективного персонала" участникам будет предложен практический опыт выработки адекватных критериев оценки персонала и проведения эффективного собеседования. Этот опыт пригодится как на этапе найма сотрудников, так и при оценке их текущей деятельности.
 
ДО ВСТРЕЧИ НА СЕМИНАРАХ!


Практический семинар

6-7 декабря
(с 9:00 до 17:00)
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители предприятий или самостоятельных структурных подразделений, которых волнуют вопросы, озвученные выше, которые готовы поделиться опытом своих удач и неудач в области мотивации, люди, ищущие эффективные методики и предпочитающие активный риск пассивному.
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Что делает наших сотрудников такими, какие они есть?
  • Почему кажется, что мотивационные теории не работают?
  • Типы мотивации, мотивационные стимулы, как обеспечить индивидуальный подход, создавая единую систему мотивации в организации?
  • Как организовать достижение целей компании?
  • Чего можно добиться путем введения в систему мотивации измеряемых показателей результативности?
  • Как увязать оплату труда сотрудника с результатом его работы?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как обеспечить связь между материальной и нематериальной системами мотивации?
  • Как вводить переменную часть оплаты труда, если до этого были только оклады?


ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:

 
Множество положительных и отрицательных примеров по различным аспектам работы над мотивацией сотрудников.

После закрепления полученных знаний – выполнение рабочих заданий и кейсов.

Возможность для участников поделиться своим опытом и получить ответы на вопросы по данной теме.


СТРУКТУРА СЕМИНАРА:
1. ФИЛОСОФСКИЙ АСПЕКТ МОТИВАЦИИ
2. МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ
3. ПРИКЛАДНЫЕ ЛОКАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ
4. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
 
 

Практический семинар
 
17-18 декабря
(с 9:00 до 17:00)
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Владельцы, руководители компаний и руководители среднего звена.
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как правильно сформировать критерии отбора?
  • Как привлечь интересных и грамотных кандидатов?
  • Как оценить, сможет ли кандидат решить ваши задачи?
  • Как проверить соответствие корпоративной культуре?
  • Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
  • Как оценить мотивацию кандидата?
  • Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
  • Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества?
 
 

Хотите узнать больше о программах?
Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все Ваши вопросы.
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 29) 601 29 00, (29) 277 44 07
 



Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.