Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
Практические семинары
для руководителей по эффективному управлению персоналом
 

Согласитесь, что управление персоналом – один из важнейших процессов в системе управления организацией. Особенно сейчас, когда на рынке труда наблюдается дефицит специалистов, и работодатели находятся далеко не в самом выигрышном положении по отношению к соискателям. И тот руководитель, который использует наиболее эффективные подходы к управлению персоналом, значительно повышает конкурентоспособность своего бизнеса на рынке. При этом важно грамотно подходить к каждому из этапов управления персоналом, включая наём сотрудников, оценку текущей деятельности каждого работника, построение системы мотивации.
На ближайших семинарах Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" направления "HR-менеджмент" пойдет речь о том, как усовершенствовать работу по отбору, мотивации и оценке персонала.
 
На семинаре "Оценка персонала: от слов к делу" его участники получат простые и понятные инструменты оценки персонала. С их помощью руководители смогут измерить реальную пользу от каждого сотрудника, перейти от случайных решений к системным и повысить отдачу от персонала.
 
Семинар-практикум "Через мотивацию – к результату!" построен на опыте разработки и внедрения нескольких десятков систем мотивации белорусских и российских компаний. Теории, технологии, инструменты и ошибки внедрения будут рассмотрены через призму роли личности руководителя.
 
На семинаре "Практика отбора эффективного персонала" участникам будет предложен практический опыт выработки адекватных критериев к персоналу и проведения эффективного собеседования. Этот опыт пригодится не только при найме сотрудников, но и при оценке их текущей деятельности.
 
ПРИГЛАШАЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ!


Практический семинар
 
13–14 ноября
(с 9:00 до 17:00)
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители высшего и среднего звена.
 
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Дать простые и понятные инструменты оценки персонала для практической работы руководителя.
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как реально измерить пользу от каждого сотрудника?
  • Как перейти от случайных решений к системным?
  • Как повысить отдачу от персонала?
 
СТРУКТУРА СЕМИНАРА:
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ
2. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ
3. ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ
4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ
 
 

Практический семинар
6-7 декабря
(с 9:00 до 17:00)
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители предприятий или самостоятельных структурных подразделений, которых волнуют вопросы, озвученные выше, которые готовы поделиться опытом своих удач и неудач в области мотивации, люди, ищущие эффективные методики и предпочитающие активный риск пассивному.
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Что делает наших сотрудников такими, какие они есть?
  • Почему кажется, что мотивационные теории не работают?
  • Типы мотивации, мотивационные стимулы, как обеспечить индивидуальный подход, создавая единую систему мотивации в организации?
  • Как организовать достижение целей компании?
  • Чего можно добиться путем введения в систему мотивации измеряемых показателей результативности?
  • Как увязать оплату труда сотрудника с результатом его работы?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как обеспечить связь между материальной и нематериальной системами мотивации?
  • Как вводить переменную часть оплаты труда, если до этого были только оклады?


ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:
Множество положительных и отрицательных примеров по различным аспектам работы над мотивацией сотрудников.
После закрепления полученных знаний – выполнение рабочих заданий и кейсов.
Возможность для участников поделиться своим опытом и получить ответы на вопросы по данной теме.


 
СТРУКТУРА СЕМИНАРА:
1. ФИЛОСОФСКИЙ АСПЕКТ МОТИВАЦИИ
2. МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ
3. ПРИКЛАДНЫЕ ЛОКАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ
4. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
 
 

Практический семинар
 
11-12 декабря
(с 9:00 до 17:00)
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Владельцы, руководители компаний и руководители среднего звена.
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как правильно сформировать критерии отбора?
  • Как привлечь интересных и грамотных кандидатов?
  • Как оценить, сможет ли кандидат решить ваши задачи?
  • Как проверить соответствие корпоративной культуре?
  • Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
  • Как оценить мотивацию кандидата?
  • Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
  • Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества?
 
 

Хотите узнать больше о программах?
Специалисты отдела обучающих программ будут рады ответить на все Ваши вопросы.
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 29) 601 29 00, (29) 277 44 07
 



Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.