Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Большинство компаний совершают 10 смертельных ошибок для своего бизнеса, когда принимаются за поиски новых сотрудников.
 
Рынок труда - самый жесткий, самый конкурентный рынок. Огромное количество компаний ищет хорошие кадры. Но хороших работников намного меньше, чем открытых вакансий. Поэтому вам приходится сражаться за них со своими конкурентами.
 
Заполучить хорошего работника - стратегическая задача! К каким только уловкам Вы не прибегаете, стараясь заинтересовать потенциального кандидата, - большой социальный пакет, приличный уровень зарплаты, компенсация расходов на связь, служебный автомобиль, отдых и обучение за счет компании. Но этим вы привлекаете в первую очередь внимание тех людей, которые заинтересованы больше получать от компании, чем ей давать.
Как же понять, так ли хорош человек, как его резюме? Ведь все мы хотим произвести хорошее впечатление в важные моменты своей жизни: выглядеть красиво, говорить уверенно.
 
Нет никаких гарантий, что опрятный и уверенный в себе соискатель окажется тем работником, который вам нужен. Тем, кто достигает результата и эффективно работает на развитие вашего бизнеса. Ведь ценный работник, на которого всегда можно положиться - не обязательно приятный в общении человек.
 
Как же узнать, кто будет просто хорошим игроком в вашей команде, кто приведет вас к победе, а кто будет только мешать, вставлять палки в колеса? Как "раскусить" кандидата, понять, будет ли он полезен и чем? Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших? 
 
Узнайте на бизнес-практикуме Алексея Фатеева
 
На бизнес-практикуме Вы познакомитесь с технологией найма RECRUTECH в разы сокращающей потери ресурсов как во время самого найма, так и последующие издержки при обучении и текучке ошибочно нанятых сотрудников.
Она поможет Вам НЕ совершить смертельных ошибок.
 
В программе бизнес-практикума:
  • Почему личность претендента - опасный критерий отбора?
  • Почему хорошие кандидаты "всегда" оказываются у ваших конкурентов?
  • Как узнать настоящие намерения и мотивацию кандидатов, потратив на это менее 20 минут?
  • Как с помощью объявления привлечь хороших кандидатов и отсеять тех, кто будет мешать компании?
  • Как создать естественный отбор кандидатов ДО того, как вам надо будет с ними встречаться (чтобы не растрачивать впустую ваше время)?
  • Как добиться того, чтобы люди ХОТЕЛИ работать у вас?
  • Что нужно сделать ПЕРЕД первым интервью, и какие инструменты вам нужны для начала первого интервью?
  • Как правильно отвечать на вопросы кандидата, чтобы в результате еще больше о нем узнать?
  • На что жизненно важно обращать внимание в процессе интервью, чтобы вас невозможно было обмануть?
  • Как добиться максимальной объективности вашего решения при выборе одного или более кандидатов?
  • Что является самым страшным врагом при найме?
  • Почему "хороший кандидат" может не стать хорошим сотрудником?
  • Почему нельзя полагаться на тесты?
  • Какое качество обязательно должно быть у каждого хорошего кандидата?
 
Результат бизнес-практикума:
 
Бизнес-практикум А.Фатеева дает конкретную, работающую, проверенную на практике технологию, которая позволит Вам определить, как будет работать кандидат на должность, еще во время первого интервью, а не через полгода, когда Ваша компания начнет нести из-за него убытки.
Вы получите существенную экономию времени, сил и денег, научившись правильно выбирать кандидатов на ключевые посты, значительно повысите стабильность работы Вашей компании и освободите себя от постоянных рутинных проблем с персоналом.
 
О ведущем:
Алексей Фатеев - лектор с 20-летним стажем в области антикризисного управления и командообразования.
Вывел из кризиса многие компании, численностью до 2 000 сотрудников. Имеет 3 высших образования. Закончил Московский институт международного бизнеса, Всероссийскую академию внешней торговли минэкономразвития РФ, Академию государственной службы (Президентская программа подготовки кадров). С 2003 года регулярно повышает свою квалификацию, обучается у ведущих европейских и американских бизнес-тренеров.  
 
ГАРАНТИЯ: технология RECRUTECH дает 100% результат. Это признают все участники, прошедший данный бизнес-практикум.
 
Вот, что говорят о бизнес-практикуме те, кто на себе испытал его эффективность.
 
"Отличительные черты :
1) Четкая структура материала.
2) Вызывающая манера тренера, которая не оставит равнодушным, заставит задать вопросы и найти на них ответы
3) Четкая система, позволяющая ответить на главный вопрос: "Что надо делать по-другому, чтобы получить результат, которого раньше не было?" Супер!!!
"
Юрьева Екатерина, специалист по обучению, ЗАО "Страховая компания Белросстрах"

"Получила огромное удовольствие от участия в этом семинаре. Актуально. Злободневно. И главнее – своевременно. Абсолютно новая для меня информация. Полностью изменила свои взгляды на процесс найма".
Мартусевич О.К., компания "Меллимарий"
 
Более подробную информацию о бизнес-практикуме можно увидеть здесь…

Регистрируйтесь прямо сейчас на бизнес-практикум Алексея Фатеева "Как найти эффективных сотрудников и удержать лучших".
 
Количество мест ограничено!
 
 
Регистрация по тел: +375 44 5 772 775, +375 44 5 771 776 (Velcom)
+375 17 250 63 04, +375 17 396 39 69
 
БОНУС:
Для всех участников бизнес-практикум Алексея Фатеева БЕСПЛАТНОЕ участие в мини-семинаре "Бизнес и семья - территория необъявленной войны"
 
Информационные партнеры мероприятия: