Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний




 


Бизнес-школа ИПМ совместно с Controller Akademie AG (Германия) объявляет 31-й набор на долгосрочную программу повышения квалификации

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Controller Akademie AG (Германия, www.controllerakademie.de) была основана в 1971г. Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу, предлагая своим клиентам цикл открытых и корпоративных программ на немецком и английском языках.
 
В чем уникальность программы?

  • Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия) и соответствует стандартам International Group of Controlling (Швейцария). Controller Akademie AG была основана в 1971г. в Мюнхене Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу. После окончания программы и успешной защиты итоговых проектов слушатели получают Controller’s Diplom от Controller Akademie AG (Германия)
  • Программа носит комплексный характер и "закрывает" весь спектр вопросов, актуальных для современного финансиста-контроллера. Программа включает в себя темы, развивающие у слушателей как "hard skills" (владение финансово-экономическими инструментами), так и "soft skills" (управление изменениями, навыки эффективной коммуникации)
  • Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Важнейший элемент – работа в мини-группах ("гнездах"), в ходе которой слушатели активно используют предложенные инструменты применительно к специфике своей компании, обмениваются опытом с коллегами в мини-группах и получают обратную связь от тренера. Типичный состав мини-группы - IT, производство мебели, сельское хозяйство и сетевая розница
  • Выполнение 15 практических заданий, а также написание и защита индивидуального проекта позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5 сессии. В результате участия в программе компания получает готовый план оптимизации системы финансов и контроллинга
  • Среднесрочный формат программы (5 трехдневных сессий) позволяет получить полноценное образование (формирование не только знаний, но и навыков). 4-недельные перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии
 
Наша "философия" 
 
  • "В тебе самом должно гореть то, что ты хочешь зажечь в других!": совместно с нашими немецкими партнёрами мы ведем пропаганду контроллинга на пост-советском пространстве с 1999г. и уже обратили в эту "религию" сотни финансистов из самых различных отраслей Беларуси, Украины, России, Латвии
  • "Обучение взрослых отличается от обучения детей": 5% пользы взрослые получают из рабочих материалов, 15% к этому добавляет тренер, 80% взрослые берут друг у друга (благодаря “перекрестному опылению” в процессе обмена опытом). Лучший комплимент нашей работе – общение слушателей после окончания программы
  • "Флип-чарт-культура": работа тренеров основана на активном использовании флип-чарта и маркеров, все ключевые аспекты программы визуализируются "вживую" в виде схем и рисунков. Такая техника оживляет атмосферу семинара и способствует максимально глубокому запоминанию материала слушателями
 
Для кого предназначена программа
для финансовых директоров, директоров по экономике, контроллеров, главных бухгалтеров
 
Структура программы

“МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ”: каким финансист должен быть завтра
Задание 1: диагностируем "болезни" компании в области финансов и контроллинга
"ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ ПАРТИИ": в каком направлении будет развиваться компания
Задание 2: анализируем тренды внешней среды
Задание 3: ставим цели и разрабатываем KPI
"ТАКАЯ КОРОВА НУЖНА САМОМУ": как оценить стоимость бизнеса
Задание 4: рассчитываем стоимость и продаем бизнес
"ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ САМОЛЕТОМ": как добиться корпоративной прозрачности
Задание 5: строим матрицу "продукт-рынок"
Задание 6: формируем систему центров финансовой ответственности
"ЖИЗНЬ В БЮДЖЕТЕ": как найти баланс между гибкостью и контролируемостью
Задание 7: создаем систему корпоративных лимитов и норм
Задание 8: составляем финансовый план и рассчитываем бизнес-кейс
"COST CUTTING & COST KILLING": как привить компании "экономное" мышление
Задание 9: анализируем бизнес-модель - соотношение "ценность-затраты"
Задание 10: анализируем затратообразующие факторы
"ФИНАНСОВЫЙ СУПЕРМАРКЕТ": где взять деньги на развитие
Задание 11: формируем план работы на рынке капитала
"ЭКОНОМНАЯ ЭКОНОМИКА": как отстроить процессы в своем отделе
Задание 12: идентифицируем и устраняем muda в процессах
Задание 13: разрабатываем стандарты отдела финансов и контроллинга
SOFT SKILLS ФИНАНСИСТА: как построить отношения с людьми
Задание 14: проводим оценку удовлетворенности внутренних клиентов отдела финансов и контроллинга
Задание 15: разрабатываем программу внедрения изменений
Защита индивидуального проекта

Даты проведения сессий
 
1 сессия – 15-17 октября 2013г.
2 сессия – 11-13 ноября 2013г.
З сессия – 4-6 декабря 2013г.
4 сессия – 15-17 января 2014г.
5 сессия – 5-7 февраля 2014г.
 
Научный руководитель и преподаватель программы

ВЛАДИСЛАВ ТОЛКАЧ
Controller’s Master (Controller Akademie, Германия). Бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ. Профессиональная специализация – контроллинг. Приглашенный преподаватель: Moscow Business School (Москва, Киев), Немецкая школа бизнеса (Москва), Киево-Могилянская бизнес-школа (Киев), Международный институт бизнеса (Киев).
Образование и повышение квалификации: Controller Akademie (Германия), Horvath & Partners (Германия), International Group of Controlling (Швейцария), IFL Entrepreneur at SSE (Швеция), Celemi (Швеция), IEDC Bled School of Management (Словения) далее 

ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ПАВЕЛ МАЛЫШКО - руководитель департамента корпоративного бизнеса ЗАО "МТБанк". Профессиональный опыт - операции на рынке капитала, ценные бумаги, валютные операции, страхование валютных рисков, банковские инновации.
 
Приглашенные докладчики - финансовые директора Беларуси
 
Cтоимость участия в программе: 18 120 000 (НДС не взимается)
При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При регистрации с сайта – дополнительно 2%
 
Бизнес-школа ИПМ предоставляет скидки постоянным клиентам, предприятиям, отправившим на семинар более одного человека!
 
Ждем Вас на программе!
 
 
 
 
 

(017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom),
(8 029) 5 100 105 (МТС)

Менеджер программы – АННА Подберезная
(017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velсom)
(8 029) 5 100 105 (МТС)
,