
Цель курса:
- Дать знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления персоналом в соответствии со стратегией и задачами Компании.
- В данном курсе структурированы и четко формализованы технологии управления персоналом, освоить которые помогут ролевые игры, тесты, форматы документов по каждому разделу.
Целевая аудитория:
Директора по персоналу, HR-менеджеры.
В программе:
1-я сессия Кадровая деятельность организации
- Рынок труда. Понятие. Механизм функционирования.
Маркетинг и лизинг персонала. Кадровая служба и ее задачи.
Система управления персоналом. - Технология управления: характеристика системы управления персоналом, диагностический подход к управлению персоналом, кадровые стратегии организации.
- Корпоративная культура как инструмент управления.
Коллектив и его структура. От группы специалистов - к команде единомышленников. - Конфликты: типы, уровни, выход.
- Виды коммуникаций и преграды для передаваемой информации.
- Основы делового общения в управлении персоналом.
- Эффективные совещания как инструмент управления.
2-ая сессия Методики и технологии управления персоналом.
Рекрутинг.
- Эффективные методы оценки и отбора кандидатов при приеме на работу. Основные этапы процесса комплектования кадров.
Методы планирования потребностей в персонале. Методы отбора персонала. Минимизация ошибок при найме. - Трудовой договор и контракт. Плюсы и минусы. Ответственность работников и нанимателей.
- Мотивация. Внутренняя и внешняя мотивация.
Компенсационный пакет. - Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы.
Понятие грейдирования.
Как менять размер оплаты труда при изменений функций сотрудника. - Увольнение. Как правильно уволить сотрудника, чтобы он не стал врагом организации.
- Почему уходят хорошие работники и как их удержать.
- Как составить бюджет HR-службы.
- Как определить экономическую эффективность инвестиций в персонал.
- Системный подход к развитию и обучению персонала.
- Модель партнерства и адаптация сотрудника. Обучение. Карьера.
- Как определить эффективность выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей.
AQ - технология как новое представление об успехе сотрудников. - Аттестация. Периодическая система оценки персонала.
3-я сессия Предупреждение проблем с персоналом
· Предупреждение конфликтов.
· Отношения с персоналом, кадровая политика.
· Предупреждение ошибок.
· Персонал и репутация предприятия.
· Предупреждение злоупотреблений.
· Побочный бизнес менеджеров.
· Утечка средств.
· Перерасход МБП.
· Хищения товаров.
· Материальная ответственность.
· Коммерческая и служебная тайна.
· Предупреждение безответственности.
· Должностные обязанности и личные качества.
· Организация выполнения решений.
· Делегирование. Передача прав и обязанностей.
· Проведение проверок.
· Информационное взаимодействие персонала.
· Предупреждение травматизма и заболеваний.
· Организация рабочих мест. Охрана труда и трудовой договор
Начало занятий: 20,21, 22 декабря
"Вива Либерти" широко известный Бренд, который также второй год предоставляет на Белорусском рынке СИСТЕМУ КАЧЕСТВА - ECS.
БИЗНЕС ШКОЛА "Вива Либерти".
· ШКОЛА ПРОДАЖ
Анализ и прогнозирование продаж
Мастер продаж. Базовый курс
Управлениями продажами
Мерчендайзинг
· ШКОЛА ФИНАНСОВ
Финансовый менеджмент
Финансовый директор
Бизнес план. Правила написания для получения кредита
· ШКОЛА ЛОГИСТИКИ
Логистика склада
Логистика производства
Оптимизация логистической системы
· ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ
Менеджер по маркетингу и рекламе
Директор по маркетингу и рекламе
Позиционирование. Битвы с конкурентами
Брендменеджмент. Ребрендинг. Рестайлинг
Интернет маркетинг
· ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА
Менеджер по персоналу
Директор по персоналу
Тайм менеджмент
Ресторанный бизнес
· ШКОЛА ДИЗАЙНА ДЛЯ VIP-персон
Дизайн офиса и эргономика
Дизайн интерьера и ландшафта
Подробную информацию можно получить:
г. Минск, ул. Червякова,3
017/334-15-99
017/334-17-99
МТС. 029/500-05-05
Vel. 044/777-05-05