Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний



 
Эффективность применения знаний программы TopLeaF® уже успели оценить многие успешные бизнесмены из 40 стран мира. Программа TopLeaF® – это уникальный и мощный инструмент обучения руководителей решению стоящих перед компанией проблем, внедрению организационных изменений и переходу бизнеса на новый уровень. Она рассчитана на руководителей компаний или крупных структурных подразделений, людей, которые принимают серьезные бизнес-решения и несут ответственность за прибыль и убытки.
 
ТЕПЕРЬ ЭТА УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА И ВАМ!
 
TopLeaF® позволит Вам ответить на вопрос "ЧТО ДЕЛАТЬ?", если в Вашей компании ощущается:
  • Недостаток контроля из-за быстрого роста
  • Размытость приоритетов деятельности
  • Избыточная бюрократизация, препятствующая внедрению стратегических изменений
  • Управленческий паралич, вызванный внутренними конфликтами
 

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

В основе программы лежит методология Адизеса, которая предлагает универсальный подход к менеджменту и совершенствованию системы управления организацией. Методология учитывает влияние жизненных циклов организации на методы управления и поэтому применима к организациям любого размера, отрасли и этапа развития.
 
Методология Адизеса отличается от программ "теоретического" менеджмента, так как ориентирована на практику управления компаниями. Участники программы должны быть готовы к тому, что некоторые положения методологии могут конфликтовать со знаниями, полученными в результате предыдущего обучения.
 

 
Доктор Ицхак Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса за счет фундаментальных преобразований в организации. Является автором 7-ми книг, переведенных на 22 языка. Его книга "Управление жизненным циклом корпорации" - мировой бестселлер, признанный одним из 10-ти лучших изданий о бизнесе. Адизес - основатель и генеральный директор Института Адизеса - организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и 14-ти других странах мира.
 

 
В результате обучения Вы получите системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией, и научитесь:

  • Находить баланс между контролем и гибкостью компании, уникальный для каждого этапа развития организации
  • Переключаться с оперативных дел на стратегические задачи
  • Прогнозировать возможные проблемы компании до их возникновения
  • Действовать на опережение
  • Внедрять принятые решения
 

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ

НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ – 31 ОКТЯБРЯ.

Группы TopLeaF® формируются по всему миру. В ее состав входит 12-16 топ-менеджеров и владельцев, представителей одной или разных компаний.
 
Программа TopLeaF® представляет серию из 18-ти сессий.

Что происходит во время сессий:
Каждая сессия является информационной по содержанию и вдохновляющей по атмосфере. Сессии начинаются с видео-лекций доктора Адизеса, полных юмора и глубокого смысла. После просмотра видео модератор инициирует дискуссию по тематике лекции. Участники группы совместно с модератором прорабатывают идеи, решают проблемы и разбирают концепции, представленные доктором Адизесом. В процессе дискуссии развивается более глубокое понимание основных концепций менеджмента и их применения в конкретных жизненных ситуациях. Более того, атмосфера взаимной поддержки способствует появлению инновационных и эффективных решений проблем, стоящих перед отдельными участниками.
 
 
КУРС 1:
РОЛИ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Что такое менеджмент:
  • Что такое проблема?
  • Что такое менеджмент?
  • Что означает хороший менеджмент?
  • Идеальный руководитель.
  • Что такое лидер?
 
1.2. Как управлять людьми:
  • Стиль менеджмента и неправильного менеджмента.
  • Какие взаимодополняющие команды работают хорошо.
  • "Мертвый пень" (Deadwood).
  • Как работать с "Производителем".
  • Как вести себя с "Администратором".
  • Как хорошо работать с "Поджигателем".
 
КУРС 2:
СТРУКТУРА И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Жизненный цикл организации:
  • Как начать новый бизнес.
  • Компания на этапе "Давай-давай".
  • От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту.
  • Как выйти из "Ловушки Основателя".
  • Признаки старения организации.
  • Аристократическая компания.
  • Омоложение стареющей компании.
 
2.2. Структура организации:
  • Какой должна быть Миссия компании?
  • Что вначале: Стратегия или Структура?
  • Верна ли структура Вашей компании?
  • Какой должна быть структура небольшой компании?
  • Как повысить степень ответственности организации.
  • Как нанимать правильных людей.
 
КУРС 3:
УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
3.1. Краеугольные камни менеджмента:
  • Мифы менеджмента.
  • Восприятие реальности.
  • Как создать культуру взаимного доверия и уважения.
  • Секрет успеха любой организации.
 
3.2. Инструменты менеджмента:
  • Как обеспечить эффективное внедрение решений.
  • Как правильно делегировать.
  • Как принимать решения правильно.
  • Как принимать решения в команде.
  • Как проводить собрания эффективно.


ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
 
Сертифицированные консультанты и бизнес-тренеры международной консалтинговой компании "Adizes Institute" (Калифорния, США)
 

 
По всем организационным вопросам и
за дополнительной информацией обращайтесь:
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
тел. +375 (17) 217-00-62, 284-66-46
моб. тел. +375 (44) 711 06 47, (29) 580 53 12
 





19.09-24.10
Навыки управления, необходимые руководителям
Бизнес-курс для собственников компании, руководителей любого уровня и специалистов в кадровый резерв на управленческие позиции.
 
25.09-13.11
Бизнес-курс для руководителей высшего и среднего звена, имеющих опыт участия в обучающих программах
 
25.09-13.11
Бизнес-курс для собственников и руководителей компании, директор по логистике.
 
25.10
Годовая программа в формате Mini-MBA для собственников и руководителей бизнеса.
 
29.10-3.12
Бизнес-курс для руководителей проектов, желающих получить навыки достижения целей проектов, соблюдая при этом бюджет и сроки.