Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    303112345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    272812345

Новости компаний


Практический бизнес-семинар

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО PMBОК

НОВИНКА

20-21 августа
(с 9:00 до 18:00)
 

  • Ваша компания разрабатывает стратегию, однако с реализацией стратегических мероприятий есть проблемы?
  • Есть идеи по разработке и выводу новых продуктов, но конкуренты регулярно опережают Вас?
  • Большинство инициируемых сложных задач, требующих участия нескольких подразделений, завершаются позже установленного срока или со значительным превышением бюджета?
 
Посетите практический бизнес-семинар "Основы управления проектами по PMBOK". Полученные знания и навыки в области управления проектами помогут Вам достигать запланированные цели в заданный срок в различных сферах деятельности организации.

СПРАВКА 
На основе накопленного мирового опыта и лучших практик проектного менеджмента разработаны стратегии работы и методы управления проектами. Они сведены в один стандарт управления проектами PMBOK (Project Management Body of Knowledge), созданный Международным Институтом управления проектами (Project Management Institute). На настоящий момент он уже получил мировое признание, доказав миллионам руководителям и специалистам, отвечающим за развитие компании, эффективность своего использования.
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители компаний и топ-менеджеры, отвечающие за развитие компании, руководители проектов, стремящиеся быть более результативными, и специалисты, желающие стать руководителями проекта.
 

 
В ИТОГЕ:
Топ-менеджеры поймут, как организовать управление уникальными для компании мероприятиями, а действующие руководители проектов и специалисты систематизируют свои знания по управлению проектами.
 

 
ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:

Семинар-практикум составлен таким образом, чтобы передать ключевые знания по управлению проектами. Они позволят применить их сразу после завершения семинара, что приведет к повышению вероятности успеха Ваших проектов.

Семинар содержит большое количество примеров из реальных проектов, которыми руководил автор семинара, и сопровождается деловыми играми, позволяющими участникам закрепить полученные знания.

 
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ. ПРИМЕНЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ" В БИЗНЕСА.
2. ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА.
Практикум "Разработка Устава проекта"
Командам слушателей предлагается создать Устав игрового проекта. По окончании производится разбор результатов выполнения задания.
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА.
Практикум: "Построение ИСР проекта"
Командам слушателей предлагается создать иерархическую структуру работ игрового проекта (на примере того же проекта, для которого делали Устав проекта). По окончании производится разбор результатов выполнения задания.
Практикум: "Построение сетевого графика проекта"
Командам слушателей предлагается построить сетевую диаграмму проекта (на примере того же проекта, для которого делали Устав проекта) и произвести расчеты параметров операций, а также нахождение критического пути.
Практикум: "Идентификация рисков"
Командам слушателей предлагается идентифицировать риски игрового проекта.
Практикум: "Разработка плана реагирования на риски"
Командам слушателей предлагается разработать План реагирования на риски игрового проекта. По окончании производится разбор результатов выполнения задания.
4. ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА.
5. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА.
6. ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА.
7. КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
 

 
ВЕДУЩИЙ:
Консультант в области управления проектами и реорганизации бизнес-процессов, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
  • Опыт работы в сфере управления проектами – 10 лет
  • Заместитель директора по проектной работе в международной компании, руководитель отдела организационного развития в крупном холдинге, руководитель проектного офиса ИТ-компании
  • 19 выполненных проектов в роли руководителя проекта и руководителя программы проекта
  • Опыт работы в продажах ИТ-продуктов - 2 года
  • Руководитель 20 проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), проектов создания систем менеджмента качества (СМК), внедрения Сбалансированной системы показателей (ССП, BSC), проектов разработки и внедрения информационных систем
  • Опыт преподавания – 8 лет
 

Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 44) 711 06 47, (29) 580 53 12
 



20-21.08
Интенсивный семинар-практикум для руководителей высшего и среднего звена.
 
 
20.08
Презентация программы
Годовая программа в формате Mini-MBA для собственников и руководителей бизнеса.
 
19.09-24.10
Навыки управления, необходимые руководителям
Бизнес-курс для собственников компании, руководителей любого уровня и специалистов в кадровый резерв на управленческие позиции.
 
25.09-18.11
Бизнес-курс для руководителей высшего и среднего звена, имеющий опыт участия в обучающих программах
 
26-28.09
IV сезон. Вдохновлять, чтобы управлять!
Интенсивный тренинг для управленцев, руководителей среднего звена и руководителей проектов, желающих повысить свою управленческую эффективность за счет совершенствования личностных качеств, а не знаний по менеджменту и управленческих инструментов.
 
17.10
TOPLEAF (TOP LEADERSHIP FORUM)
Знаменитая программа для собственников и руководителей известного во всем мире эксперта в области повышения эффективности ведения бизнеса Ицхака Адизеса.
 
29.10-3.12
Бизнес-курс для руководителей проектов, желающих получить навыки достижения целей проектов, соблюдая при этом бюджет и сроки.

 
 
Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.