Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Бизнес-семинар
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
 
16-17 июля
09:00-17:00
 
 
Оценка должна соответствовать каждой производственной задаче и функции, целям всей компании. Оценка должна быть не только количественной, она должна быть ясной, простой и рациональной.
Питер Друкер
 
Вы получаете только то, что измеряете, поэтому измеряйте то, что вам нужно.
Аксиома менеджмента
 
 
Персонал - это ключевой ресурс компании, который определяет ее возможности. Искусство управления включает умение выбирать правильных людей, задавать критерии оценки их деятельности, повышая качество человеческих ресурсов своего подразделения.
В ситуации кризиса выживают те, кто смог быстро приспособиться к изменениям на рынке, своевременно отреагировать на возможности и избежать рисков. Эти решения принимают люди. От каких людей зависит ваш бизнес?


ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Система оценки – это фильтр, который обеспечивает поступление нужного для успеха компании персонала, задает внутренний стандарт качества человеческих ресурсов. Адекватная система оценки позволяет удерживать тех, кто соответствует требованиям компании, обозначает правильные и неправильные модели поведения и результаты. Семинар поможет получить практическую помощь в разработке критериев и выборе методов оценки.


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители высшего и среднего звена


ЧТО В ИТОГЕ?
Готовые инструменты оценки персонала, более широкий репертуар критериев, возможность перейти от интуитивного подхода в оценке персонала к системному.


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ
  • Показатели эффективности ЧР
  • Управление качеством ЧР
  • Требования к системе оценки персонала
 
2. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ
  • Алгоритм определения ключевых компетенций и требований
Практическая работа.
  • Методы оценки
Практическая работа.
 
3. ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ НАЙМА
  • Оценка профессионального уровня
  • Оценка управленческих компетенций
  • Оценка соответствия корпоративной культуре
 
ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ
  • Индикаторы успешной адаптации сотрудника
  • Оценка эффективности работы наставника
 
4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Виды показателей текущей деятельности
  • Разработка критериев оценки деятельности
Практическая работа.
  • Алгоритм управления по показателям
  • Правила эффективной обратной связи
Практическая работа.
 
5. ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ДОЛЖНОСТИ
  • Алгоритм проведения оценки персонала
  • Принятие управленческих решений по итогам оценки
  • Переговоры с сотрудником на основании результатов оценки
Деловая игра.
 
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ
 
7. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ


ВЕДУЩАЯ:
ВЕРОНИКА КОППЕК
Директор по персоналу компании "Dolce Vita", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
  • опыт работы в HR: 470 закрытых вакансий
  • опыт проведения тренингов и семинаров с 2001 года
  • опыт руководящей деятельности с 2002 года
  • участвовала в более чем 60 консалтинговых проектах в области:
        разработки системы мотивации
        разработки системы кадрового резерва 
        оценки ключевого персонала (Assesment Center)
        разработки корпоративной модели компетенций 
        аудита системы работы с персоналом
        командообразования
        разработки и реализации внутренних проектов компании
  • провела более30 программ в области командообразования
  • автор и ведущая обучающих программ:
     Практические секреты отбора эффективного персонала
     Оценка кандидатов на руководящие должности
     Управление внутренними проектами: от простого к сложному
     Кадровая логистика. Как обеспечить нужный персонал вовремя?
  • ведущая обучающих программ:
     Оценка торгового персонала
     Практическая подготовка менеджера по персоналу
  • ведущая курса "Управление персоналом" и спецкурса "Переговорные технологии" программы mini-MBA, реализуемой Консалтинговой группой "Здесь и Сейчас"
  • автор многочисленных публикаций в СМИ
  • постоянный докладчик бизнес-конференций


В стоимость включены кофе-паузы, а также раздаточный материал, сочетающий в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь
По окончании семинара участникам выдается сертификат
Информация по телефонам: (017) 294-39-11, 217-00-62

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
16-17.07
(09:00-17:00)
Новая программа!
20-31.07
(Пн., Чт., Пт
с 18:00 до -21:00)
Бизнес-трениг
23-24, 30-31.07
(09:00-17:00)
Бизнес-трениг
30-31.07, 01.08
(09:00-17:00)
Бизнес-семинар
17-28.08
(Пн., Чт., Пт.
с 18:00 до 21:00)
Бизнес-тренинг
20-21.08
(09:00-17:00)
Бизнес-семинар
20-21.08
(09:00-17:00)
Новая программа!
27-28.08
(9.00-17.00)
Новая программа!
ПОСТАНОВКА КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11