Новости
Бизнес-семинар ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 16-17 июля 09:00-17:00 |  |
Оценка должна соответствовать каждой производственной задаче и функции, целям всей компании. Оценка должна быть не только количественной, она должна быть ясной, простой и рациональной.
Питер Друкер
Вы получаете только то, что измеряете, поэтому измеряйте то, что вам нужно.
Аксиома менеджмента
Персонал - это ключевой ресурс компании, который определяет ее возможности. Искусство управления включает умение выбирать правильных людей, задавать критерии оценки их деятельности, повышая качество человеческих ресурсов своего подразделения.
В ситуации кризиса выживают те, кто смог быстро приспособиться к изменениям на рынке, своевременно отреагировать на возможности и избежать рисков. Эти решения принимают люди. От каких людей зависит ваш бизнес?
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Система оценки – это фильтр, который обеспечивает поступление нужного для успеха компании персонала, задает внутренний стандарт качества человеческих ресурсов. Адекватная система оценки позволяет удерживать тех, кто соответствует требованиям компании, обозначает правильные и неправильные модели поведения и результаты. Семинар поможет получить практическую помощь в разработке критериев и выборе методов оценки.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители высшего и среднего звена
ЧТО В ИТОГЕ?
Готовые инструменты оценки персонала, более широкий репертуар критериев, возможность перейти от интуитивного подхода в оценке персонала к системному.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ
- Показатели эффективности ЧР
- Управление качеством ЧР
- Требования к системе оценки персонала
2. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ
- Алгоритм определения ключевых компетенций и требований
Практическая работа.
- Методы оценки
Практическая работа.
3. ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ НАЙМА
- Оценка профессионального уровня
- Оценка управленческих компетенций
- Оценка соответствия корпоративной культуре
ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ
- Индикаторы успешной адаптации сотрудника
- Оценка эффективности работы наставника
4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Виды показателей текущей деятельности
- Разработка критериев оценки деятельности
Практическая работа.
- Алгоритм управления по показателям
- Правила эффективной обратной связи
Практическая работа.
5. ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ДОЛЖНОСТИ
- Алгоритм проведения оценки персонала
- Принятие управленческих решений по итогам оценки
- Переговоры с сотрудником на основании результатов оценки
Деловая игра.
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ
7. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ВЕДУЩАЯ: ВЕРОНИКА КОППЕК
Директор по персоналу компании "Dolce Vita", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
- опыт работы в HR: 470 закрытых вакансий
- опыт проведения тренингов и семинаров с 2001 года
- опыт руководящей деятельности с 2002 года
- участвовала в более чем 60 консалтинговых проектах в области:
− разработки системы мотивации
− разработки системы кадрового резерва
− оценки ключевого персонала (Assesment Center)
− разработки корпоративной модели компетенций
− аудита системы работы с персоналом
− командообразования
− разработки и реализации внутренних проектов компании
- провела более30 программ в области командообразования
- автор и ведущая обучающих программ:
− Практические секреты отбора эффективного персонала
− Оценка кандидатов на руководящие должности
− Управление внутренними проектами: от простого к сложному
− Кадровая логистика. Как обеспечить нужный персонал вовремя?
- ведущая обучающих программ:
− Оценка торгового персонала
− Практическая подготовка менеджера по персоналу
- ведущая курса "Управление персоналом" и спецкурса "Переговорные технологии" программы mini-MBA, реализуемой Консалтинговой группой "Здесь и Сейчас"
- автор многочисленных публикаций в СМИ
- постоянный докладчик бизнес-конференций
В стоимость включены кофе-паузы, а также раздаточный материал, сочетающий в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь
По окончании семинара участникам выдается сертификат
Информация по телефонам: (017) 294-39-11, 217-00-62
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
16-17.07 (09:00-17:00) | Новая программа! |
20-31.07 (Пн., Чт., Пт с 18:00 до -21:00) | Бизнес-трениг |
23-24, 30-31.07 (09:00-17:00) | Бизнес-трениг |
30-31.07, 01.08 (09:00-17:00) | Бизнес-семинар |
17-28.08 (Пн., Чт., Пт. с 18:00 до 21:00) | Бизнес-тренинг |
20-21.08 (09:00-17:00) | Бизнес-семинар |
20-21.08 (09:00-17:00) | Новая программа! |
27-28.08 (9.00-17.00) | Новая программа! ПОСТАНОВКА КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ |
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
