Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
 
Уважаемые руководители и HR-специалисты!


Каждый собственник либо ТОП-менеджер может строить самые грандиозные и масштабные планы; может создать совершенно новые конкурентоспособные и уникальные продукты; может даже получить большие деньги у инвесторов для реализации всего задуманного…
 
Известно, что только при наличии в компании высококвалифицированного персонала все Ваши начинания увенчаются успехом. Ведь сегодня человеческие ресурсы играют ключевую роль в развитии компании.
 
· Как правильно подготовиться и провести собеседование?
· Как найти и отобрать нужных для Вашей компании кандидатов?
· Как комплексно оценить персонал?
· Как, найдя нужных людей, раскрыть и развить потенциал каждого?
 
Ответы на эти вопросы и многое другое Вы узнаете, посетив практических бизнес-семинары по управлению персоналом от Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"!





 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Бизнес-семинар для собственников, руководителей компаний и руководителей высшего и среднего звена
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
  • Как правильно сформировать критерии отбора?
  • Как привлечь интересных и грамотных кандидатов?
  • Как оценить, сможет ли кандидат решить ваши задачи?
  • Как проверить соответствие корпоративной культуре?
  • Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
  • Как оценить мотивацию кандидата?
  • Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
  • Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества?
 

 
31.07-01.08
Запишитесь на тренинг до 20 июля и получите скидку 10%!

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Бизнес-тренинг для руководителей HR-служб, директоров по персоналу, специалистов по работе с персоналом
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
 
  • Дать теоретические знания по технологии Центра оценки и развития, принципам разработки модели компетенции
  • Обучить участников тренинга методологии разработки и проведения Центра оценки в своей компании
  • Сформировать у участников навыки оценщика:
   - умение наблюдать и записывать поведение, проявленное кандидатами в упражнениях
   - классифицировать поведение по компетенциям в рамках модели компетенций
   - составлять заключения и писать отчеты
   - предоставлять обратную связь оцениваемым кандидатам
 


ИНТЕРЕСНЫЙ
ФАКТ

Центр оценки, как метод, первично был разработан и использован немцами после Первой Мировой войны. В дальнейшем он получил развитие в годы Второй мировой войны. В Великобритании его использовали для набора младших офицеров, а в США — для подбора разведчиков.
 
Начиная с 1956 г. Центр оценки стал использоваться в гражданских организациях. Далее Оценочный центр лег в основу знаменитого Management Progress Study, спроектированного и проведенного под руководством Дугласа Брея, будущего основателя крупнейшей оценочной компании в мире DDI. Данное исследование впервые убедительно доказало прогностическую силу Оценочного центра. Публикация результатов исследования привела к бурному росту использования данного метода в США, а затем и в других странах. В настоящее время на Западе и в Азии многие крупные компании применяют этот метод для оценки персонала. В России метод начал применяться с начала 1990-х годов.



 
Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 44) 711 06 47, (29) 580 53 12



Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.