104 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «За полтора месяца мое душевное рвение ушло в минус». Минчанка продала квартиру и купила синагогу
  2. Медики написали открытое письмо главе профсоюза: «Мог ли врач промолчать и позволить опорочить имя убитого?»
  3. Что происходит в Беларуси 4 марта
  4. Ловите весну. Как выглядит Минск в первые дни марта
  5. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  6. «Осторожно, тут могут быть бэчебэшники». Как в Купаловском прошел первый спектакль после президентских выборов
  7. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  8. Перенес жуткое сотрясение, но вернулся и выиграл два Кубка Стэнли. Хоккеист, которым восхищается весь мир
  9. Уволился декан ФМО БГУ Виктор Шадурский. Он возглавлял факультет больше 12 лет
  10. Для водителя, который прокатил на капоте гаишника, запросили 11 лет колонии усиленного режима
  11. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта
  12. «Утром ломились в подъезд». Что известно о массовых задержаниях блогеров и админов телеграм-чатов в Минске
  13. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  14. Как перекладывают «по карманам» долги госсектора и чем это чревато
  15. «Мы с вами не допустили гражданского раскола». Лукашенко и Кубраков поздравили милиционеров
  16. Беларусбанк начал выдавать потребительские кредиты. Какую сумму дадут при зарплате в 1000 рублей
  17. Инициатива BYPOL выложила напутственную речь якобы экс-главы МВД по случаю его ухода с должности
  18. Эксперт рассказал, как правильно посеять семена и что делать, чтобы они взошли
  19. Две машины в Андорру, пять — в Эстонию, 121 — в Германию. Интересные факты об экспорте авто из Беларуси
  20. «Малышке был месяц, они ее очень ждали». Что известно о троих погибших в страшной аварии под Волковыском
  21. На продукты рванули цены. Где сейчас выгоднее закупаться — на рынках, в гипермаркетах, дискаунтерах?
  22. «Наш пессимизм не оправдался». Что сейчас происходит со стартап-сообществом в Беларуси
  23. Приговор по делу о «ноль промилле»: полгода колонии журналистке TUT.BY и два года с отсрочкой врачу
  24. Все магазины Bigzz и «Копилка» не работают. Компания ушла в ликвидацию
  25. Родители не пускали дочь на учебу из-за ковида — и ее отчислили. Колледж: все законно
  26. «Предложили снять, я отказался». Житель «Пирса» повесил на балконе БЧБ-флаг, а его авто забрал эвакуатор
  27. Носкевич: Уголовное дело Тихановского до конца месяца будет передано прокурору для направления в суд
  28. Двухлетний ребенок полгода не видел папу. Посмотрите, как сын встречает политзаключенного
  29. В Viber появилась функция, которая должна защитить белорусов от звонков мошенников
  30. Протестировали, как работает оплата проезда в метро по лицу, и рассказываем, что из этого вышло


Инвестиции в обучение: "пациент скорее жив"…
 
Деньги-вещь очень важная. Особенно когда их нет…
Ремарк Э.М.
 
 
Многие наши желания ограничиваются возможностями, наиболее это ощутимо, когда ограничением является бюджет…
 
В период кризиса все бизнесы, не зависимо от величины и успешности, озабочены максимальным сокращением расходов. Так под значительное сокращение или полную ликвидацию попадают бюджеты на обучение персонала в компаниях. Но только самые дерзкие поступают наоборот – увеличивая инвестиции в человеческий капитал. Ибо именно во время кризиса происходят самые серьезные переделы рынков, закладываются предпосылки будущего роста или падения. Важно не упустить этот шанс.. И напротив, обнуление бюджетов корпоративного обучения – начало конца. Это утверждают не только компании, предлагающие свои услуги на рынке бизнес-образования. На данной мысли сходятся все дальновидные руководители успешных компаний.
 
Как в период кризиса превратить затраты на обучение персонала в инвестиции
Проанализировав общее настроение, которое возникло на рынке бизнес образования, дадим некоторые рекомендации, которые позволят с рациональной точки зрения подойти к процессу обучения и превратить затраты в инвестиции.
 
 
1.     Не покупайте тренинги, а покупайте решение Ваших бизнес-задач! Любое обучение начинайте с постановки внутрикорпоративных задач
2.     Не собирайте команду на тренинги, а вовлекайте в рабочие сессии. Поставьте задачи не "учиться", а "работать" над конкретными задачами. Задачи должны ставить линейные руководители под текущие цели. Возложите ответственность за поставленные задачи.
3.     В первую очередь обучайте персонал, который напрямую влияет на доход компании: руководство, управленческий состав, специалистов по маркетингу и продажам.
4.     Все программы по обучению проводите только в корпоративном формате.
5.     Все программы обучения завершайте внедрением результатов в практику
 
Ваши возможности в корпоративном формате обучения
  • Корпоративный формат обучения позволяет группе сосредоточиться на текущих задачах    компании и наращивать недостающие компетенции в процессе моделирования на тренинге реальных рабочих ситуаций.
  • В процессе обучения вы сможете легко выявить наиболее активных, способных  и лояльных сотрудников.
  • Привлекая сотрудников к решению стоящих перед компанией задач, Вы повышаете ответственность за реализацию тех самых решений.
  • Группа сотрудников получает определенную порцию информации, которая поможет им эффективно взаимодействовать в рамках определенного проекта или компании.
  • Кроме того, данная форма обучения предполагает также итоговую оценку эффективности команды в целом.
  • В процессе обучения происходит формирование единых корпоративных ценностей и корпоративной культуры.
  • Появляется возможность подготовить персонал к изменениям и снять сопротивление сотрудников к нововведениям, сделав их сторонниками активными участниками изменений.

            Ваши задачи не могут подстраиваться под программы, а программы должны решать Ваши задачи. Совместно планируете с бизнес-образовательной компанией шаги по их решению. Только тогда на выходе у вас получиться не "отчитанный семинар", а решенная "бизнес-задача", которую можно измерить в деньгах! Тогда Вы поймете, что, не смотря на то, что Ваши бюджеты станут меньше – их эффективность увеличится в разы.  
 
  
Корпоративный формат обучения от SATIO
 
SATIO — крупнейшая в Беларуси маркетинговая компания полного цикла, лидер на рынке исследований, консалтинга и  бизнес-образования.
Команда SATIO разработала новый формат корпоративного обучения, который уже стал самым популярным среди наших постоянных клиентовЭто обучение +  системный консалтинг с внедрением новых эффективных и самых передовых в отрасли  стандартов работы в практику компании Заказчика.   - это КОНСУЛЬТАТИВНО-УЧЕБНЫЕ  КОРПОРАТИВЫ (КУК).
 
Ваши преимущества при выборе обучения от ЦСБТ SATIO:
 
  • Полная адаптация программы под Ваш  запрос и бизнес-задачи.
Основана на  предварительной диагностике Вашей организации, рынка, потребителя и конкурента.
  • Получаете ориентацию на практические  инструменты и навыки, на формирование самых эффективных новейших стандартов  работы.
50% кейсов — на основе Вашей организации, 50%  — кейсы Best Practices.
 
 
ЦСБТ SATIO всегда готов предложить Вам аппетитное меню программ обучения, тренингов и мастер-классов. 
 
Всегда готовы ответить на Ваши вопросы
 
МГТС:+375172207944
375172207945(факс)
GSM+375296299591
Департамент корпоративного обучения
Колупаева Анастасия Владимировна
e-mail: pr@satio.by
 
Штаб Профессионального конкурса БРЭНД ГОДА
Центр системных бизнес-технологий SATIO
-10%
-15%
-50%
-25%
-20%
-10%
-30%
-35%
-5%