Не покупайте тренинги, а покупайте решение Ваших бизнес-задач

ПН	ВТ	СР	ЧТ	ПТ	СБ	ВС
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31	1	2	3	4

Инвестиции в обучение: "пациент скорее жив"…

Деньги-вещь очень важная. Особенно когда их нет…

Ремарк Э.М.

Многие наши желания ограничиваются возможностями, наиболее это ощутимо, когда ограничением является бюджет…

В период кризиса все бизнесы, не зависимо от величины и успешности, озабочены максимальным сокращением расходов. Так под значительное сокращение или полную ликвидацию попадают бюджеты на обучение персонала в компаниях. Но только самые дерзкие поступают наоборот – увеличивая инвестиции в человеческий капитал. Ибо именно во время кризиса происходят самые серьезные переделы рынков, закладываются предпосылки будущего роста или падения. Важно не упустить этот шанс.. И напротив, обнуление бюджетов корпоративного обучения – начало конца. Это утверждают не только компании, предлагающие свои услуги на рынке бизнес-образования. На данной мысли сходятся все дальновидные руководители успешных компаний.

Как в период кризиса превратить затраты на обучение персонала в инвестиции

Проанализировав общее настроение, которое возникло на рынке бизнес образования, дадим некоторые рекомендации, которые позволят с рациональной точки зрения подойти к процессу обучения и превратить затраты в инвестиции.

1. Не покупайте тренинги, а покупайте решение Ваших бизнес-задач! Любое обучение начинайте с постановки внутрикорпоративных задач

2. Не собирайте команду на тренинги, а вовлекайте в рабочие сессии. Поставьте задачи не "учиться", а "работать" над конкретными задачами. Задачи должны ставить линейные руководители под текущие цели. Возложите ответственность за поставленные задачи.

3. В первую очередь обучайте персонал, который напрямую влияет на доход компании: руководство, управленческий состав, специалистов по маркетингу и продажам.

4. Все программы по обучению проводите только в корпоративном формате.

5. Все программы обучения завершайте внедрением результатов в практику

Ваши возможности в корпоративном формате обучения

Корпоративный формат обучения позволяет группе сосредоточиться на текущих задачах компании и наращивать недостающие компетенции в процессе моделирования на тренинге реальных рабочих ситуаций.
В процессе обучения вы сможете легко выявить наиболее активных, способных и лояльных сотрудников.
Привлекая сотрудников к решению стоящих перед компанией задач, Вы повышаете ответственность за реализацию тех самых решений.
Группа сотрудников получает определенную порцию информации, которая поможет им эффективно взаимодействовать в рамках определенного проекта или компании.
Кроме того, данная форма обучения предполагает также итоговую оценку эффективности команды в целом.
В процессе обучения происходит формирование единых корпоративных ценностей и корпоративной культуры.
Появляется возможность подготовить персонал к изменениям и снять сопротивление сотрудников к нововведениям, сделав их сторонниками активными участниками изменений.

Ваши задачи не могут подстраиваться под программы, а программы должны решать Ваши задачи. Совместно планируете с бизнес-образовательной компанией шаги по их решению. Только тогда на выходе у вас получиться не "отчитанный семинар", а решенная "бизнес-задача", которую можно измерить в деньгах! Тогда Вы поймете, что, не смотря на то, что Ваши бюджеты станут меньше – их эффективность увеличится в разы.

Корпоративный формат обучения от SATIO

SATIO — крупнейшая в Беларуси маркетинговая компания полного цикла, лидер на рынке исследований, консалтинга и бизнес-образования.

Команда SATIO разработала новый формат корпоративного обучения, который уже стал самым популярным среди наших постоянных клиентовЭто обучение + системный консалтинг с внедрением новых эффективных и самых передовых в отрасли стандартов работы в практику компании Заказчика. - это КОНСУЛЬТАТИВНО-УЧЕБНЫЕ КОРПОРАТИВЫ (КУК).

Ваши преимущества при выборе обучения от ЦСБТ SATIO: