98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Помните дом на Хоружей, где был магазин «Звездочка»? Там капремонт, вот как теперь выглядит фасад
  2. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  3. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  4. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  5. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  6. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  7. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  8. Адвокат Статкевича отказался дать подписку о неразглашении, теперь его могут лишить лицензии
  9. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  10. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  11. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  12. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  13. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  14. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  15. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  16. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  17. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  18. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  19. Доклад о Беларуси в Совете ООН и обвинительный приговор Шутову. Что происходит в стране 25 февраля
  20. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  21. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  22. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  23. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  24. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  25. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  26. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  27. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  28. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  29. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  30. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось


По материалам interfax.by
 
Установление во многих белорусских компаниях своеобразной "кризисной диктатуры" со стороны их владельцев и топ-менеджеров не является оптимальным путем выхода из кризиса, заявил агентству "Интерфакс-Запад" директор Академии контроллинга, руководитель программы "Развивай свой бизнес" Бизнес-школы ИПМ Владислав Толкач.

Примером для Белоруссии, по мнению собеседника, в этом отношении могла бы послужить Швеция. "Это небольшая страна, по населению сопоставимая с нашей республикой. Однако 94% шведской продукции идет на экспорт, к тому же они во многих отраслях сумели создать всемирно известные компании – Volvo, Scania, IKEA, Electrolux. Одна из составляющих успеха заключается в том, что в компаниях топ-менеджеры позволяют сотрудникам рисковать. Разрешено   экспериментировать, ошибки не являются чем-то фатальным – в конце концов, что-то "выстреливает" и полностью окупает все неудачные попытки", - рассказал В.Толкач. 

Как сообщил собеседник агентства, с этой, типично шведской моделью менеджмента, белорусских топ-менеджеров в рамках конференции "Форум лидеров перемен: управление в новых условиях" познакомит генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB Кристер Ферлинг, который проведет мастер-класс. "Шведский бизнесмен уверен, что сейчас не стоит закручивать гайки, что начали делать многие белорусские бизнесмены, а наоборот – расслабить их, делегировать часть своих полномочий другим, позволить людям проявить себя. Необходимо создать в компании атмосферу start-up, собирать временные творческие коллективы и прорываться к "послекризисному светлому будущему" за счет этого", - подчеркнул директор Академии контроллинга. 

По мнению В.Толкача, шведский опыт был бы не лишним для отечественного бизнеса, тем более, что  менталитет шведов и белорусов, структура общества, да и развиваемые отрасли экономики очень похожи. "У них Scania – у нас МАЗ, у них Electrolux – у нас "Горизонт". Шведский  стиль ведения бизнеса станет хорошим примером для белорусских топ-менеджеров", - подчеркнул собеседник агентства.

Конференция "Форум лидеров перемен: управление в новых условиях" пройдет в конференц-зале Международного образовательного центра IBB им. Й.Рау по адресу проспект г-ты Правда, 11. 

Для участия в ФОРУМЕ необходимо позвонить в Бизнес-школу ИПМ и сообщить о своем намерении. Тел./факс: (+375 17) 277 04 04. 
 

Организатор Форума: Бизнес-школа ИПМ
 
Информационные партнеры Форума: 
  • Eженедельная аналитическая газета для деловых людей "БЕЛОРУСЫ И РЫНОК";
  • Информационное агентство "Интерфакс-Запад".  
-17%
-10%
-50%
-70%
-12%
-50%
-15%
-50%
-25%