Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Бизнес-семинар
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
 
28-29 мая
с 09:00 до 17:00
 
 
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители и собственники компаний, ведущие специалисты компаний
 

ЦЕЛЬ:
Системно рассмотреть вопросы стратегического и оперативного управления финансами компании, оптимизации системы управления финансами: планирования, контроля и учета финансовых ресурсов
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
  • Сколько денег нужно компании?
  • Какова оптимальная величина оборотных средств?
  • Почему прибыль в отчете есть, а денег нет?
  • Как управлять финансами?
  • Что такое управленческий учет и бюджетирование?
  • О чем может рассказать финансовая отчетность?


ОСНОВНЫЕ ИДЕИ СЕМИНАРА:
  • Эффективное управление финансами напрямую зависит от компетенции и желания руководителя компании;
  • При использовании современных подходов к финансовому управлению у собственника появляется набор критериев, по которым он может судить, насколько хорошо управляется фирма, как она достигает поставленных целей;
  • Деятельность компании должна планироваться как на стратегическом так и на оперативном уровне;
  • Ужесточение контроля позволяет снизить затраты: учитывайте затраты, и их станет меньше.


В ИТОГЕ:
Используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры, слушатели смогут:
  • Уточнить основные финансовые категории и взаимосвязи между ними;
  • Оценить необходимость внесения изменений в управление финансами компании;
  • Уточнить основные показателей деятельности компании, которые подлежат планированию и контролю;
  • Определить объем и состав регламентов управления финансами компании.


ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
Стиль проведения - интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, решение практических заданий.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
Концепция финансового учета. Балансовый отчет. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Денежные средства и дебиторская задолженность. Складские запасы и оценка стоимости проданных товаров. Основные средства и нематериальные активы. Финансовые обязательства. Собственный капитал.
 
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Управленческий учет и классификация затрат. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли. Распределение накладных и косвенных затрат. Стратегический управленческий учет. Бюджетирование и контроль.
 
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Цели и задачи финансового менеджмента. Анализ финансовых отчетов. Принятие долгосрочных инвестиционных решений. Бизнес-планирование: принципы и методы.
 
ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ
Оперативное управление оборотными активами. Автоматизация, функции управления финансами Компании.
 

ВЕДУЩИЙ:
 
Михаил МАЛЬЦЕВ - руководитель финансового направления, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Эксперт в вопросах финансового менеджмента, бизнес-планирования, управленческого учета и МСФО.
Выполнил более 50 консалтинговых проектов различной сложности:
  • аудита финансового состояния компании
  • постановки бюджетирования
  • постановки управленческого учета
  • автоматизации управленческого учета, в том числе посредством ПМК "Корпоративные финансы" и др.
Ведущий курса "Управление финансами" программы Mini-MBA, реализуемой консалтинговой группой "Здесь и Сейчас".
Автор и ведущий обучающих программ Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас":
  • Бизнес-финансы
  • Постановка бюджетирования в компании
  • Практика постановки и внедрения управленческого учета и отчетности в компании
  • Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
  • Управление дебиторской задолженностью и др.
 
Опыт работы директором компании "Дельта-Консалт"
Опыт преподавания в Институте бизнес-технологий Международного автомобильного холдинга "Атлант-М", опыт преподавания в Гродненской школе менеджмента
Автор многочисленных публикаций в СМИ
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
18-29.05
(Пн, Чт.,Пт.
с 18:00 до-21:00)
 
24 ак.ч.
 
18-29.05
(Пн, Чт.,Пт.
с 18:00 до-21:00)
 
Новая программа!
 
19.05
(16:00)
 
Презентация продуктов направления
 
21-22.05
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
28-29.05
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
28-29.05
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
04-05.06
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
04-05.06.
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
08-19.06
(Пн, Чт.,Пт.
с 18:00 до-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
11-12.06
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
18-19.06
 
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
 
18-19.06
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
25-26.06
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11