Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


20-21 марта 2009 г. 
Тренинг управленческих нывыков 
"Альфа-коуч: лидер в ситуации кризиса" 
 
"Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу" 
КИНГ Стивен Эдвин 
 
Побеждает всегда тот, кто готов к изменениям, кто умеет видеть и быстро реагировать. И чтобы быть эффективным, необходимо находиться в гибком и динамичном состоянии, постоянно создавать и корректировать программы управления бизнесом, потому что в новых условиях старые правила не работают.  
 
Тренер Ирина Пуронене (Литва): 
 
Бизнес-тренер "Amber Training & Development" 
Коуч Associate Certified Coach (ICF) 
Член Французской Ассоциации Гипнотерапии
 
Образование:
 
факультет психологии, Институт коучинга Санкт-Петербург, 
Парижский институт гипнотерапии под руководством Ж. Беккио, 
сертификация Р. Бендлера "НЛП-практик".
 
Консультирование по вопросам организационного развития, обучение внутренних коучей для организаций, проведение бизнес-тренингов, участие в проектах Евросоюза по обучению персонала. Специализация: работа с лидерами и командами по стимулированию достижений.
 
Среди клиентов такие компании как "Ventus-Nafta", "Hansabankas", "Литовская ассоциация деревообрабатывающей промышленности" и др.
 
 
Цель тренинга: тренировка способностей лидера команды, отработка управленческих технологий для реального применения в бизнесе.
 
Кому будет полезен: программа ориентирована на собственников, руководителей компаний, а также менеджеров высшего звена.
 
Результаты: 
 
· Детализирование видения деятельности своей команды; 
· Овладение технологиями управления в проблемных ситуациях; 
· Уточнение своей позиции лидера. 
 
 
По завершению программы Вы сможете:
 
· Справиться со стрессами и кризисной ситуацией; 
· Пользоваться удобной и адаптированной системой управления; 
· Успевать и делать в 3-4 раза больше; 
· Иметь свободное время для развития организации и личной сферы жизни; 
· Видеть единую модель успеха компании и мыслить в унисон в процессе ее реализации.
 
 
Программа "Aльфа-Coach" специализируется на повышении личной и организационной эффективности и производительности компании в трех областях:
 
· Лидерство и управление; 
· Сверхпроводимость коммуникации в сотрудничестве и взаимодействии между отделами компании; 
· Владение временем.
 
 
Программа тренинга:
  
1 день. Лидерство.  
 
1. Сосредоточение на ключевых элементах успешного бизнеса. 
2. Ответственность в 16-ти основных категориях компании. 
3. "Генеральная уборка" в 16-ти основных категориях компании: определение и освобождение от того, что изнуряет и тянет назад отделы компании.  
4. Ценности в 16-ти основных категориях компании. 
5. Открытие новых источников мотивации: измерители успеха организации. 
6. Как сфокусировать команду на самом главном? Долгосрочные цели организации. 
7. Работа с "A - Coach" укрепит цели Вашей компании.  
8. Цели и обязанности в 16-ти основных категориях компании. 
9. Тренировка системности в деятельности.
 
 
2 день. Лидерство и управление. 
 
1 часть. Планирование времени.
 
1. Уровни проектирования видения организации (модель коучинга V-7). 
2. Диаграмма приоритетных направлений.  
3. Модель эффективного планирования времени П-3. 
4. П-3 в планировании недели. Как планировать неделю на приоритетах организации. 
5. П-3 в планировании дня. Как спланировать удобно и реалистично день, взяв контроль над каждой минутой. 
6. Что делать, если… Проблема откладывания дела со дня на день.
 
2 часть. Коучинг в управлении.
 
1. Совершенствование персонального способа делегирования. 
2. Четыре фазы делегирования. Определение структуры делегирования. 
3. Формула мотивации. 
4. Как мотивировать, когда Вы ставите цели для сотрудников и партнеров. 
5. Проектирование поддерживающей окружающей среды: создание среды, способной работать на Вашу организацию.
 
По завершению программы Ваша компания сможет:
 
Повысить конкурентоспособность;
Благодаря выработанной стратегии, увеличить долю на рынке и источники дохода; 
Улучшить организационные системы; 
Повысить стандарты работы сотрудников.
 
Результаты участия в программе:
  •  приобретение более устойчивой позиции компании на рынке;
  •  увеличение процента объема продаж;
  •  вытеснение кризисных ситуаций;
  •  слаженная работа персонала;
  •  увеличение прибыли. 
 
 
Для записи на тренинг и для получения дополнительной информации
 
Звоните (017) 290 92 19; (029) 165-32-67 (Дина Кирилович)
 
e-mail: dk@ipr.by
 
 
Дополнительно: 
 
"A - Coach" приносит наибольшую пользу руководителям и компаниям, имеющим одну или несколько из следующих трудностей:
 
· Стресс; 
· Кризисная ситуация компании; 
· Конкуренция и удержание достойной позиции компании на рынке; 
· Низкий уровень самомотивации и ответственности персонала в реализации стратегии компании и достижении целей; 
· Недостаточная проводимость коммуникации в компании между отделами в процессе управления и сотрудничества; 
· Нехватка времени для контроля и управления проектами, развития новых проектов; 
· Отсутствие времени для личной жизни, семьи, отдыха, хобби, реализации давней мечты; 
· Конфликты, текучесть кадров и разлад в коллективе; 
· Недостаточный объем продаж; 
· Падение оборота и прибыли компании; 
· Отсутствие адаптивности и гибкости компании к жестким условиям рынка.
 
****
 
Будет ли повышаться эффективность и производительность компании, если мы покажем, как соединить зарекомендовавшие технологии тренировки и развития с рабочими процессами и задачами ваших коллег в каждом дне?
 
Наша программа направлена на максимизацию потенциала работы высшего, среднего и младшего звена персонала и повышение результативности организации в целом.
 
Введите в свою компанию самые прогрессивные технологии коучинга, покорившие умы и сердца руководителей и сотрудников тысячи "золотых" компаний по всему миру.
 
Качества, характеристики и выгоды "A - Coach"
 
Благодаря следующим характеристикам и качествам, руководитель и компания извлекает следующую выгоду:
 
В "A - Coach" включено 50 прогрессивных техник коучинга, многократно повышающих эффективность и производительность руководителя и компании;
 
Благодаря специальной технологии, продукт адаптируется под специфику бизнеса и личность владельца и становится удобным в использовании;
 
Благодаря диагностике компании, мы создаем максимально приближенную программу, отвечающую потребностям и ожидаемым результатам компании;
 
Благодаря модели V-7, вы сможете создать единую модель успешного видения компании и всех ее отделов, укрепить стратегические цели, сосредоточиться на лучших стратегиях и тактиках их реализации, повысить качество работы организационных систем, ввести нужные стандарты профессионализма;
 
Благодаря использованию техники V-7, вы сможете увеличить объем продаж, долю рынка и создать прирост прибыли;
 
Благодаря технике П-3 вы сможете планировать дни и недели в гармонии со стратегическими целями;
 
Благодаря использованию управленческих техник коучинга, вы освободите свое время для более значимых дел;
 
Благодаря технике постановки приоритетов, вы создадите защиту самого главного для компании;
 
Благодаря использованию диаграммы совершенного бюджета времени, вы сможете создать оптимальный баланс между личным и профессиональным;
 
Благодаря пониманию формулы мотивации, вы сможете воодушевить команду, создать условия для самомотивированных сотрудников и снизить текучесть кадров.