98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  2. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  3. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  4. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  5. Госдолг Беларуси за месяц вырос на 1,9 млрд рублей, занять на внешних рынках удалось мизер
  6. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  7. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  8. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  9. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  10. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  11. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  12. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  13. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  14. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  15. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  16. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  17. Можно ли носить одежду БЧБ, новый глава НОК и «водометный» суд. Что происходит в Беларуси 26 февраля
  18. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  19. Белорус опубликовал информацию обо всех известных захоронениях соотечественников в Чехии и Словакии
  20. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  21. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  22. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  23. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  24. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  25. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  26. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  27. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  28. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  29. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  30. «Когда Володя готовит, в доме все замирает». Макей и Полякова — о секретах брака, быте, Латушко и политике


 
28 февраля, 1 марта 2009 г. 
Центр делового роста IPR приглашает к участию  
в тренинге управленческих навыков 
"Альфа-коуч: лидер в ситуации кризиса" 
 
Цель: тренировка способностей лидера команды, отработка управленческих технологий для реального применения в бизнесе.
 
Кому будет полезен: программа ориентирована на собственников, руководителей компаний, а также менеджеров высшего звена.
 
Результаты: 
 
· Детализирование видения деятельности своей команды;  
· Овладение технологиями управления в проблемных ситуациях;  
· Уточнение своей позиции лидера. 
 
По завершению программы Вы сможете:
 
· Справиться со стрессами и кризисной ситуацией;  
· Пользоваться удобной и адаптированной системой управления;  
· Успевать и делать в 3-4 раза больше;  
· Иметь свободное время для развития организации и личной сферы жизни;  
· Видеть единую модель успеха компании и мыслить в унисон в процессе ее реализации. 
 
Программа "Aльфа-Coach" специализируется на повышении личной и организационной эффективности и производительности компании в трех областях:
 
· Лидерство и управление; 
· Сверхпроводимость коммуникации в сотрудничестве и взаимодействии между отделами компании;  
· Владение временем.
  
Тренинг проводит: Ирина Пуронене - бизнес-коуч, Литва.  
 
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч. Литва. 
Специализация: работа с лидерами и командами по стимулированию достижений, выходу их кризиса. 
 
Консультационная практика, сессии организационного развития, обучение внутренних коучей для организаций, бизнес-тренинги, участие в проектах Евросоюза по обучению персонала. Среди клиентов такие компании как "Ventus-Nafta", "Hansabankas", "Литовская ассоциация деревообрабатывающей промышленности" и др. 
 
С 2000 г. Бизнес-тренер "Amber Training & Development". 
 
Парижский институт гипнотерапии под руководством Ж. Беккио, член Французской Ассоциации Гипнотерапии с 2006 г.
 
Associate Certified Coach (ICF) с 2005 г. 
Институт коучинга Санкт-Петербург. 
Сертификация Р. Бендлера "НЛП-практик". 
Высшее психологическое образование, Вильнюс.
  
 
Программа тренинга: 
 
1 день. Лидерство.  
 
1. Сосредоточение на ключевых элементах успешного бизнеса. 
2. Ответственность в 16-ти основных категориях компании. 
3. "Генеральная уборка" в 16-ти основных категориях компании: определение и освобождение от того, что изнуряет и тянет назад отделы компании.  
4. Ценности в 16-ти основных категориях компании. 
5. Открытие новых источников мотивации: измерители успеха организации. 
6. Как сфокусировать команду на самом главном? Долгосрочные цели организации. 
7. Работа с "A - Coach" укрепит цели Вашей компании.  
8. Цели и обязанности в 16-ти основных категориях компании. 
9. Тренировка системности в деятельности.  
 
2 день. Лидерство и управление. 
 
1 часть. Планирование времени.
 
1. Уровни проектирования видения организации (модель коучинга V-7). 
2. Диаграмма приоритетных направлений.  
3. Модель эффективного планирования времени П-3. 
4. П-3 в планировании недели. Как планировать неделю на приоритетах организации. 
5. П-3 в планировании дня. Как спланировать удобно и реалистично день, взяв контроль над каждой минутой. 
6. Что делать, если… Проблема откладывания дела со дня на день.
 
2 часть. Коучинг в управлении.
 
1. Совершенствование персонального способа делегирования. 
2. Четыре фазы делегирования. Определение структуры делегирования.
3. Формула мотивации. 
4. Как мотивировать, когда Вы ставите цели для сотрудников и партнеров. 
5. Проектирование поддерживающей окружающей среды: создание среды, способной работать на Вашу организацию. 
 
 
По завершению программы Ваша компания сможет:
 
Повысить конкурентоспособность;  
Благодаря выработанной стратегии, увеличить долю на рынке и источники дохода;  
Улучшить организационные системы;  
Повысить стандарты работы сотрудников.
 
Результаты участия в программе: 
  •  приобретение более устойчивой позиции компании на рынке;
  •  увеличение процента объема продаж;
  •  вытеснение кризисных ситуаций;
  •  слаженная работа персонала;
  •  увеличение прибыли.
 
Для записи на тренинг и для получения дополнительной информации
 
Звоните (017) 290 92 19; (029) 165-32-67 (Дина Кирилович)
 
e-mail: dk@ipr.by
 
 
Дополнительно: 
 
"A - Coach" приносит наибольшую пользу руководителям и компаниям, имеющим одну или несколько из следующих трудностей:
 
· Стресс;  
· Кризисная ситуация компании;  
· Конкуренция и удержание достойной позиции компании на рынке; 
· Низкий уровень самомотивации и ответственности персонала в реализации стратегии компании и достижении целей;  
· Недостаточная проводимость коммуникации в компании между отделами в процессе управления и сотрудничества; 
· Нехватка времени для контроля и управления проектами, развития новых проектов;  
· Отсутствие времени для личной жизни, семьи, отдыха, хобби, реализации давней мечты; 
· Конфликты, текучесть кадров и разлад в коллективе; 
· Недостаточный объем продаж;  
· Падение оборота и прибыли компании;  
· Отсутствие адаптивности и гибкости компании к жестким условиям рынка.
 
****
 
Интересно ли вам внедрение стиля управления, способного усилить потенциал работы ваших коллег на 300%-400% от существующего?
 
Знаете ли вы, что 90% подготовки успешного бизнеса совершается в вашем разуме и только 10% в окружающей среде?
 
Что вы думаете о совместном сотрудничестве, многократно умножающем ответственность и мотивацию вашего коллектива?
 
Будет ли повышаться эффективность и производительность компании, если мы покажем, как соединить зарекомендовавшие технологии тренировки и развития с рабочими процессами и задачами ваших коллег в каждом дне?
 
Наша программа направлена на максимизацию потенциала работы высшего, среднего и младшего звена персонала и повышение результативности организации в целом.
 
Введите в свою компанию самые прогрессивные технологии коучинга, покорившие умы и сердца руководителей и сотрудников тысячи "золотых" компаний по всему миру.
 
Качества, характеристики и выгоды "A - Coach"
 
Благодаря следующим характеристикам и качествам, руководитель и компания извлекает следующую выгоду:
 
В "A - Coach" включено 50 прогрессивных техник коучинга, многократно повышающих эффективность и производительность руководителя и компании;
 
Благодаря специальной технологии, продукт адаптируется под специфику бизнеса и личность владельца и становится удобным в использовании;
 
Благодаря диагностике компании, мы создаем максимально приближенную программу, отвечающую потребностям и ожидаемым результатам компании;
 
Благодаря модели V-7, вы сможете создать единую модель успешного видения компании и всех ее отделов, укрепить стратегические цели, сосредоточиться на лучших стратегиях и тактиках их реализации, повысить качество работы организационных систем, ввести нужные стандарты профессионализма;
 
Благодаря использованию техники V-7, вы сможете увеличить объем продаж, долю рынка и создать прирост прибыли;
 
Благодаря технике П-3 вы сможете планировать дни и недели в гармонии со стратегическими целями;
 
Благодаря использованию управленческих техник коучинга, вы освободите свое время для более значимых дел;
 
Благодаря технике постановки приоритетов, вы создадите защиту самого главного для компании;
 
Благодаря использованию диаграммы совершенного бюджета времени, вы сможете создать оптимальный баланс между личным и профессиональным;
 
Благодаря пониманию формулы мотивации, вы сможете воодушевить команду, создать условия для самомотивированных сотрудников и снизить текучесть кадров.
 
-50%
-40%
-20%
-11%
-40%
-20%