Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-курс, 60 ак.ч.
КОРПОРАТИВНАЯ ЛОГИСТИКА
 
18 февраля-06 мая
По средам с 16:00 до 20:00
 
 

ЦЕЛЬ КУРСА:
 
Систематизировать практические навыки руководителей и специалистов, реализующих логистические функции бизнеса. Дать слушателям представление о теоретических основах концепций и методов логистики в целях более осознанного и эффективного их применения.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Директора, заместители директоров, руководители логистических подразделений торговых, дистрибьюторских и производственных компаний.
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ КУРСА:
 
  • Как построить эффективную логистическую систему компании?
  • Как создать надежную систему закупок?
  • Как построить сильную систему обслуживания клиентов?
  • Как и что производить для максимального удовлетворения спроса?
  • Как выбирать надежных поставщиков?
  • Как доставлять товары с максимальной надежностью?
  • Как хранить и обрабатывать товары на складах?
  • Кто должен работать в логистических подразделениях компании?
  • Как сделать логистические затраты предельно минимальными?

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1. ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ.
  • ключевые определения логистики;
  • место логистики в бизнесе;
  • функциональные области логистики;
  • понятие логистической системы;
  • цели логистики.

2. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
  • основные понятия организации закупок;
  • бизнес-процесс закупок;
  • методы управления закупками;
  • определение оптимального времени и объема закупки;
  • управление портфелем поставщиков;
  • исследование и анализ рынков закупки
  • определение критериев выбора поставщиков, оценка поставщиков;
  • организация взаимодействия с поставщиками;
  • логистический подход к договору закупки;
  • документооборот закупок;
  • оценка и управление логистическими рисками;
  • критерии качества функционирования системы закупок.

3. ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ
  • категории запасов;
  • методы учета запасов;
  • методы управления запасами;
  • разработка системы управления запасами;
  • анализ логистической системы управления запасами;
  • мониторинг запасов (анализ и контроль уровня запасов);
  • нормирование страховых запасов, снижение риска неликвидов;
  • расчет затрат и издержек запаса;
  • критерии эффективности управления запасами;
  • постановка эффективной системы управления запасами.

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
  • управление производственными мощностями
  • определение потребности в производственных мощностях, производственный аутсорсинг
  • планирование производства
  • управление производительностью оборудования
  • организация учета материальных потоков на производстве

5. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
  • понятие цепочек поставок
  • планирование поставок, сквозное планирование материальных потоков
  • управление товарным ассортиментом
  • управление отношениями с клиентами
  • формирование сбытовой политики компании
  • сбытовые бизнес-процессы
  • документооборот сбытовых процессов
  • дистрибуция, распределительные центры
  • работа с рекламациями клиентов

6. ТАМОЖЕННЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА
  • белорусская таможня (история создания, структура, основные функции, основные документы);
  • классификация товаров в соответствии с ТНВЭД РБ;
  • основные принципы и порядок перемещения товаров через таможенную границу РБ;
  • таможенное оформление товаров (общее положение, порядок производства, формы и способы декларирования);
  • таможенные режимы (общее описание, особенности помещения товаров под таможенные режимы);
  • таможенные платежи (виды таможенных платежей, порядок исчисления таможенных платежей, сроки уплаты таможенных платежей);
  • принципы и формы таможенного контроля;
  • административные таможенные правонарушения.

7. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
  • организация склада;
  • складские процессы;
  • методы размещения товаров на складе;
  • складское оборудование;
  • постановка складского учета.

8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ
  • определение потребности в персонале;
  • квалификационные требования к специалистам по логистике;
  • организация поиска и найма персонала в логистическом подразделении.

9. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ
  • мотивация сотрудников логистических подразделений;
  • ключевые показатели эффективности; сотрудников логистических подразделений;
  • оценка и обучение.

10. ПОВЕДЕНИЕ НА РЫНКАХ ЗАКУПОК И СБЫТА
  • исследование и анализ рынков;
  • определение критериев выбора поставщиков, оценка поставщиков;
  • стратегия построения отношений с партнерами;
  • ценности бизнеса для клиентов;
  • дистрибьютерские цепочки.

11. ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ
  • функции транспорта и роль транспортировки в логистике;
  • организация транспортного обеспечения логистики на предприятии, в фирме;
  • грузы и их транспортная классификация и маркировка;
  • основные виды перевозок: железнодорожные, автомобильные, воздушные;
  • основные виды транспорта, их достоинства и недостатки;
  • нормативно-правовая база на внутренних и международных перевозках грузов;
  • нормативно-правовая база обеспечения безопасного выполнения автомобильных перевозок грузов. Базисные условия поставок и Инкотермс.Технологический процесс перевозок (блок схема).
  • размещение и крепление грузов на подвижном составе;
  • нормы времени на погрузку, выгрузку, оформление документов;
  • система менеджмента качества на перевозках;
  • документооборот перевозок.

12. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
  • процессный подход к управлению;
  • методы моделирования и описания бизнес-процессов;
  • структура логистических бизнес-процессов;
  • процессные связи логистических бизнес-процессов;
  • контроль функционирования логистических бизнес-процессов.


ВЕДУЩИЕ:
Дмитрий ХОХЛОВ - Заместитель директора по маркетингу, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
Вероника КОППЕК - Директор по персоналу компании "Dolce Vita", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
Александр ТАРАШКЕВИЧ - Консультант в области логистики, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
Мария ПИУТА - Начальник аналитическо-проектного бюро отдела логистики ЗАО "Атлант", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
Елена ПРАШКОВИЧ - Логист ЗАО "Атлант", бизнес-тренер в области закупок и транспортно-складской логистики Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
Татьяна НЕЦВЕТАЕВА - Начальник отдела логистики СООО "Неро Электроникс", бизнес-тренер направления логистики Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
Ирина ЛЫСЕНКОВА - Бизнес-тренер направления логистики Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
11.02-29.04
(По средам
с 09:00 до 13:00)
 
Бизнес-курс, 60 ак.ч.
 
16.02
(16:00)
 
Презентация
 
17.02-12.05
(По вторникам
с 09:00 до 13:00)
 
Бизнес-курс, 60 ак.ч.
 
18.02-06.05
(По средам
с 16:00 до 20:00)
 
Бизнес-курс, 60 ак.ч.
 
19-20.02
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
20-21.02
(09:00-17:00)
 
Новая программа! Российский опыт!
 
24.02
(16:00)
 
Презентация
 
26-27.02
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
09-30.03
(Пн., Чт., Пт.
с 18:00 до-21:00)
 
Бизнес-курс, 40 ак.ч.
 
10.03.-02.06
(по вторникам
с 16:00 до 20:00)
 
Бизнес-курс, 60 ак.ч.
 
12-13.03
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
19-20.03
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
20.03-30.04
( 09:00-18:00)
 
Бизнес-курс, 70 ак.ч.
 
26-27.03
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
27.03-23.05
(с 09:00 до 18:00)
 
Бизнес-курс, 90 ак.ч.
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11