Бизнес-курс, 60 ак.ч. КОРПОРАТИВНАЯ ЛОГИСТИКА 18 февраля-06 мая По средам с 16:00 до 20:00 | ![]() |
ЦЕЛЬ КУРСА:
Систематизировать практические навыки руководителей и специалистов, реализующих логистические функции бизнеса. Дать слушателям представление о теоретических основах концепций и методов логистики в целях более осознанного и эффективного их применения.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Директора, заместители директоров, руководители логистических подразделений торговых, дистрибьюторских и производственных компаний.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ КУРСА:
- Как построить эффективную логистическую систему компании?
- Как создать надежную систему закупок?
- Как построить сильную систему обслуживания клиентов?
- Как и что производить для максимального удовлетворения спроса?
- Как выбирать надежных поставщиков?
- Как доставлять товары с максимальной надежностью?
- Как хранить и обрабатывать товары на складах?
- Кто должен работать в логистических подразделениях компании?
- Как сделать логистические затраты предельно минимальными?
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1. ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ.
- ключевые определения логистики;
- место логистики в бизнесе;
- функциональные области логистики;
- понятие логистической системы;
- цели логистики.
2. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
- основные понятия организации закупок;
- бизнес-процесс закупок;
- методы управления закупками;
- определение оптимального времени и объема закупки;
- управление портфелем поставщиков;
- исследование и анализ рынков закупки
- определение критериев выбора поставщиков, оценка поставщиков;
- организация взаимодействия с поставщиками;
- логистический подход к договору закупки;
- документооборот закупок;
- оценка и управление логистическими рисками;
- критерии качества функционирования системы закупок.
3. ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ
- категории запасов;
- методы учета запасов;
- методы управления запасами;
- разработка системы управления запасами;
- анализ логистической системы управления запасами;
- мониторинг запасов (анализ и контроль уровня запасов);
- нормирование страховых запасов, снижение риска неликвидов;
- расчет затрат и издержек запаса;
- критерии эффективности управления запасами;
- постановка эффективной системы управления запасами.
4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
- управление производственными мощностями
- определение потребности в производственных мощностях, производственный аутсорсинг
- планирование производства
- управление производительностью оборудования
- организация учета материальных потоков на производстве
5. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
- понятие цепочек поставок
- планирование поставок, сквозное планирование материальных потоков
- управление товарным ассортиментом
- управление отношениями с клиентами
- формирование сбытовой политики компании
- сбытовые бизнес-процессы
- документооборот сбытовых процессов
- дистрибуция, распределительные центры
- работа с рекламациями клиентов
6. ТАМОЖЕННЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА
- белорусская таможня (история создания, структура, основные функции, основные документы);
- классификация товаров в соответствии с ТНВЭД РБ;
- основные принципы и порядок перемещения товаров через таможенную границу РБ;
- таможенное оформление товаров (общее положение, порядок производства, формы и способы декларирования);
- таможенные режимы (общее описание, особенности помещения товаров под таможенные режимы);
- таможенные платежи (виды таможенных платежей, порядок исчисления таможенных платежей, сроки уплаты таможенных платежей);
- принципы и формы таможенного контроля;
- административные таможенные правонарушения.
7. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
- организация склада;
- складские процессы;
- методы размещения товаров на складе;
- складское оборудование;
- постановка складского учета.
8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ
- определение потребности в персонале;
- квалификационные требования к специалистам по логистике;
- организация поиска и найма персонала в логистическом подразделении.
9. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ
- мотивация сотрудников логистических подразделений;
- ключевые показатели эффективности; сотрудников логистических подразделений;
- оценка и обучение.
10. ПОВЕДЕНИЕ НА РЫНКАХ ЗАКУПОК И СБЫТА
- исследование и анализ рынков;
- определение критериев выбора поставщиков, оценка поставщиков;
- стратегия построения отношений с партнерами;
- ценности бизнеса для клиентов;
- дистрибьютерские цепочки.
11. ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ
- функции транспорта и роль транспортировки в логистике;
- организация транспортного обеспечения логистики на предприятии, в фирме;
- грузы и их транспортная классификация и маркировка;
- основные виды перевозок: железнодорожные, автомобильные, воздушные;
- основные виды транспорта, их достоинства и недостатки;
- нормативно-правовая база на внутренних и международных перевозках грузов;
- нормативно-правовая база обеспечения безопасного выполнения автомобильных перевозок грузов. Базисные условия поставок и Инкотермс.Технологический процесс перевозок (блок схема).
- размещение и крепление грузов на подвижном составе;
- нормы времени на погрузку, выгрузку, оформление документов;
- система менеджмента качества на перевозках;
- документооборот перевозок.
12. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
- процессный подход к управлению;
- методы моделирования и описания бизнес-процессов;
- структура логистических бизнес-процессов;
- процессные связи логистических бизнес-процессов;
- контроль функционирования логистических бизнес-процессов.
ВЕДУЩИЕ:
Дмитрий ХОХЛОВ - Заместитель директора по маркетингу, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Вероника КОППЕК - Директор по персоналу компании "Dolce Vita", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Александр ТАРАШКЕВИЧ - Консультант в области логистики, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Мария ПИУТА - Начальник аналитическо-проектного бюро отдела логистики ЗАО "Атлант", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Елена ПРАШКОВИЧ - Логист ЗАО "Атлант", бизнес-тренер в области закупок и транспортно-складской логистики Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Татьяна НЕЦВЕТАЕВА - Начальник отдела логистики СООО "Неро Электроникс", бизнес-тренер направления логистики Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Ирина ЛЫСЕНКОВА - Бизнес-тренер направления логистики Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
11.02-29.04 (По средам с 09:00 до 13:00) | Бизнес-курс, 60 ак.ч. |
16.02 (16:00) | Презентация |
17.02-12.05 (По вторникам с 09:00 до 13:00) | Бизнес-курс, 60 ак.ч. |
18.02-06.05 (По средам с 16:00 до 20:00) | Бизнес-курс, 60 ак.ч. |
19-20.02 (09:00-17:00) | Бизнес-семинар |
20-21.02 (09:00-17:00) | Новая программа! Российский опыт! |
24.02 (16:00) | Презентация |
26-27.02 (09:00-17:00) | Новая программа! |
09-30.03 (Пн., Чт., Пт. с 18:00 до-21:00) | Бизнес-курс, 40 ак.ч. |
10.03.-02.06 (по вторникам с 16:00 до 20:00) | Бизнес-курс, 60 ак.ч. |
12-13.03 (09:00-17:00) | Новая программа! |
19-20.03 (09:00-17:00) | Новая программа! |
20.03-30.04 ( 09:00-18:00) | Бизнес-курс, 70 ак.ч. |
26-27.03 (09:00-17:00) | Бизнес-семинар |
27.03-23.05 (с 09:00 до 18:00) | Бизнес-курс, 90 ак.ч. |
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11