Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    303112345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    272812345
  • О компании
Бизнес-школа ИПМ

(017) 277-04-04

(029) 3100-105

(029) 5100-105

info@ipm.by

Новости компаний


Когда, если не в период рецессии, бизнес наконец-то должен избавиться от лишних килограммов неэффективности!?

Когда, если не в период рецессии, бизнес наконец-то должен стать прозрачным для собственника и для топ-менеджера!?

Когда, если не в период рецессии, в бизнесе наконец-то должны появиться немецкий порядок (Ordnung), немецкая дисциплина (Disziplin) и немецкое качество (Qualitaet)?
 
 

 
Бизнес-школа ИПМ совместно с Controller Akademie AG (Мюнхен, Германия) приглашает на 5-сессионную дипломную программу подготовки в области контроллинга

Начало программы - 24 февраля
_______________________________________________________________________________________________________________________________

Когда компании нужен контроллинг?

Контроллинг особенно востребован в периоды ухудшения экономической ситуации. Существование компании зависит от того, насколько хорошей является информационная основа принятия управленческих решений, которую создает как раз контроллер.

Контроллеры - это навигаторы деятельности компании. Они выполняют функцию управленческого сервиса - обеспечения руководства компанией релевантной для принятия решений информацией. Роль контроллера - это роль экономического лоцмана, помогающего капитану доставить корабль в порт. В качестве "порта" выступает величина прибыли. Контроллеры должны создать внутрифирменную прозрачность. Речь идет о прозрачности стратегии, о прозрачности доходов и расходов, а также о прозрачности поступлений и выплат. Важно понимать, что контроллинг как процесс является задачей каждого менеджера. Нужен ли менеджеру контроллер, зависит от того, насколько хорошо менеджер справляется со своей работой.
________________________________________________________________________________________________________________________________

После окончания программы КОНТРОЛЛЕР:
 
  • наведет порядок в бизнес-процессах
  • внедрит финансовую дисциплину
  • построит систему ключевых показателей эффективности
  • создаст систему контроля за реализацией стратегии
 
Важный элемент программы - написание и защита слушателями итоговых индивидуальных проектов, темы которых участники выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Таким образом, в результате участия в программе компания получает осязаемый результат - готовый план оптимизации системы контроллинга.
 
Подробнее с программой можно познакомиться здесь
________________________________________________________________________________________________________________________________
 
Дополнительную информацию можно получить в Бизнес-школе ИПМ по телефонам:
 
(017) 277-04-04,
(029) 3-100-105,
(029) 5-100-105;
 
e-mail: info@ipm.by;
на сайте: http://ipm.by