105 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Малышке был месяц, они ее очень ждали». Что известно о троих погибших в страшной аварии под Волковыском
  2. Носкевич: Уголовное дело Тихановского до конца месяца будет передано прокурору для направления в суд
  3. «Осторожно, тут могут быть бэчебэшники». Как в Купаловском прошел первый спектакль после президентских выборов
  4. Как Беларусь зарабатывает на реэкспорте цветов в Россию
  5. Перенес жуткое сотрясение, но вернулся и выиграл два Кубка Стэнли. Хоккеист, которым восхищается весь мир
  6. Минское «Динамо» снова проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  7. Белорусов атаковали банковские мошенники. Откуда у них данные, почему их сложно найти, как защититься
  8. Казакевич озвучил социальный портрет «преступника», «связанного с протестной активностью»
  9. Как перекладывают «по карманам» долги госсектора и чем это чревато
  10. Инициатива BYPOL выложила напутственную речь якобы экс-главы МВД по случаю его ухода с должности
  11. Новый декан у ФМО БГУ и большой красно-зеленый флаг в Новой Боровой. Что происходило в Беларуси 4 марта
  12. Эксперт рассказал, как правильно посеять семена и что делать, чтобы они взошли
  13. Год с коронавирусом. В какие страны сейчас могут слетать белорусы и что для этого нужно
  14. Две машины в Андорру, пять — в Эстонию, 121 — в Германию. Интересные факты об экспорте авто из Беларуси
  15. По зарплатам «в конвертах» ввели новшество. Оно касается как работников, так и нанимателей
  16. Белорусские биатлонистки стали вторыми в эстафете, проиграв одну секунду
  17. Уволился декан ФМО БГУ Виктор Шадурский. Он возглавлял факультет больше 12 лет
  18. ЕЭК предложила Беларуси избавиться от обязательного перечня белорусских товаров в магазинах
  19. Все магазины Bigzz и «Копилка» не работают. Компания ушла в ликвидацию
  20. Служит в армии и копит на дом в деревне. В женском биатлоне — новая звезда (и она невероятно милая)
  21. Итоги ажиотажа: за два месяца техосмотр прошло столько машин, сколько раньше за полгода
  22. На продукты рванули цены. Где сейчас выгоднее закупаться — на рынках, в гипермаркетах, дискаунтерах?
  23. Беларусбанк начал выдавать потребительские кредиты. Какую сумму дадут при зарплате в 1000 рублей
  24. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  25. «Мы с вами не допустили гражданского раскола». Лукашенко и Кубраков поздравили милиционеров
  26. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  27. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта
  28. Медики написали открытое письмо главе профсоюза: «Мог ли врач промолчать и позволить опорочить имя убитого?»
  29. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  30. «За полтора месяца мое душевное рвение ушло в минус». Минчанка продала квартиру и купила синагогу


Экономический кризис - это всегда вызов. Вызов конкретному человеку, каждому из нас. Однако груз ответственности руководителя или собственника бизнеса в кризисной ситуации неизмеримо больше. Как управлять предприятием в новых условиях, какие компетенции и навыки сейчас необходимы особенно остро? Как адаптированное к отечественным реалиям бизнес-образование способно помочь собственнику и управленцу? Обо всем этом корреспондент "БелГазеты"  беседовал с директором программы "Европейский менеджер" Андреем ГОРЧАКОВЫМ.
 
Программа профессиональной переподготовки "Европейский менеджер" работает в Беларуси с 2001 г. Программа ориентирована на слушателей с опытом управленческой работы, но без экономического образования. Обучение длится 3 семестра (1,5 года), занятия проходят 4 раза в неделю (3 вечера и суббота) с недельными перерывами. Преподавание ведется на русском языке. В остальном программа по структуре, содержанию, методам обучения базируется на стандарте МВА. Стоимость обучения - Br7,5 млн. 

Прием документов до 17 февраля. 
Тел. (029) 111 30 49 (Velcom)
 
- Для многих руководителей бизнес-образование стало толчком к переходу к системному взгляду на свой бизнес. Но при кризисе дают сбой даже тщательно отстроенные бизнес-процессы… Какие навыки и компетенции будут наиболее востребованы сейчас? У каких предприятий выше запас прочности?
 
- Выживут наиболее эффективные, и бизнес-образование как раз учит эффективности управления. По Адизесу "конечная цель управления - сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе". "Европейский менеджер" как раз нацелен на повышение эффективности управления как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Программа вооружает слушателей как инструментами администрирования (оптимизация бизнес-процессов, управленческий учет и контроллинг и др.), так и инструментами интеграции компании, позволяющей ей функционировать вне зависимости от того, кто ее возглавляет. То же и с результативностью: в тактической перспективе речь идет о качественном обслуживании имеющихся клиентов, в стратегической - о завоевании новых. Специальность "деловое администрирование", которую получают наши выпускники, следует понимать именно в этом, максимально широком значении.
 
- При кризисе выигрывает тот, кто обладает способностью делать прогнозы, моделировать различные варианты развития ситуации и т. п., проецируя макроэкономическую "злобу дня" на микроэкономику своего предприятия…
 
- Безусловно. И в отличие от некоторых конкурирующих программ мы не игнорируем макроэкономическую проблематику. Упускать из виду процессы, происходящие в макроэкономике (как в национальном, так и в глобальном масштабе) - значит подвергать бизнес дополнительным рискам. Однако важно не только понимание макроэкономических процессов, но и системное видение собственного бизнеса, ключевых факторов успеха и причинно-следственных связей между ними.
 
Нередко руководители демонстрируют чрезмерную озабоченность финансовыми результатами, при этом, порой забывая, что эти показатели являются производными от удовлетворения компанией потребностей клиентов. Удовлетворенность клиентов, в свою очередь, зависит от отлаженности бизнес-процессов в компании. А отлаженность бизнес-процессов определяется людьми, их квалификацией и мотивацией.
 
"Европейский менеджер" охватывает все эти 4 уровня (финансы-клиенты-процессы-люди) в максимально широком практическом контуре - от организационного дизайна до управления финансовыми ресурсами предприятия, управленческого учета и контроля, бухучета и налогообложения, бизнес-планирования и т. п.
 
Чтобы системно, комплексно перестроиться под новую ситуацию на рынке, компании должны обладать соответствующими навыками. "Европейский менеджер" как раз развивает такие навыки.
 
- Как всегда в бизнес-образовании, речь идет о практических навыках, а не о теории?
 
- Конечно, ведь сама система преподавания ориентирована на практику. Речь идет и о сase studies, разборе конкретных ситуаций из деловой практики. Берется некая компания, работающая в определенном макроэкономическом окружении, и кейс решается с учетом того, что происходит как вне компании, так и внутри ее. При этом единственного правильного ответа не существует - учитывается аргументация решений.
 
Есть также курсовые и дипломные работы, посвященные управленческим проблемам бизнеса слушателя, от маркетинг-плана компании до ее реорганизации или стратегии развития бизнеса. Кстати, некоторые идеи из защищенных дипломных работ внедрены нашими выпускниками на практике. Презентации, деловые переговоры и т. п. - всему этому "Европейский менеджер" обучает посредством сочетания семинаров и тренингов. Наконец, компьютерное моделирование бизнеса с помощью специального ПО позволяет проанализировать последствия тех или иных изменений в компании.
 
- Кризис - всегда урезание расходов. Способно ли бизнес-образование научить правильно выбирать, что подлежит урезанию и сокращению, а что нет?
 
- Это проблема выбора целей компании, стратегического менеджмента, и такой курс тоже присутствует в нашей программе. Когда смотрим на бизнес системно, как раз становится понятно, что можно сократить (и насколько), а что сокращению не подлежит. Как это делать? На этот вопрос отвечают курсы по управлению бизнес-процессами, управлению финансами, управленческому учету и т. п.
 
- Малый бизнес с учетом либерализации условий хозяйствования поставлен перед выбором оптимальных юридических и организационных форм деятельности. Бизнес-образование может сориентировать владельца такого бизнеса?
 
- Есть курс по правовым основам бизнеса, позволяющий разобраться с правовыми аспектами ведения бизнеса. Рассматриваются и вопросы налогообложения с учетом юридического статуса. С точки зрения управленческой содержание этих курсов удачно сочетается с такими дисциплинами, как организационный дизайн и менеджмент. Плюс упомянутый курс по оптимизации бизнес-процессов, позволяющий найти ключ к эффективной работе предприятия. Наконец, в программе рассматривается международная и внешнеэкономическая деятельность, значение которой в условиях открытой экономики очевидно.
 
Подчеркну еще раз: цель "Европейского менеджера" - не столько решение локальных, частных проблем бизнеса, сколько развитие компетенций и навыков по созданию и управлению компанией - эффективной, результативной, инновационной, поскольку только такие компании способны пережить кризис, более того - выйти из него более сильными.
 
С отзывами выпускников можно ознакомиться здесь…
 
 
Источник - "БелГазета"
-35%
-10%
-10%
-20%
-50%
-17%
-10%
-58%