103 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Жуткое ДТП в Волковысском районе: погибли три человека, в том числе новорожденный ребенок
  2. Суды над журналистами, маникюр прокурора, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  3. В Витебске увольняют Владимира Мартова — реаниматолога, который первым в Беларуси честно говорил о ковиде
  4. Вот почему он стоит больше 100 тысяч евро. В Минск привезли первый Mercedes S-класса нового поколения
  5. «Радуюсь „мягкому“ приговору для невиновных людей». Известные белорусы — о приговоре врачу и журналисту
  6. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  7. Лукашенко рассказал о подробностях переговоров с Путиным
  8. Водители жаловались, что после поездки по М10 не могут отмыть машины. Вот что рассказали дорожники
  9. «Пары начинались в 3 утра». Белорусы, которые учатся в Китае, не могут вернуться в вуз
  10. «Единственным справедливым решением был бы оправдательный приговор». Заявление TUT.BY по делу «ноль промилле»
  11. Силовики громили авто на Дзержинского, водитель хотел уехать и сбил гаишника. Суд огласил приговор
  12. Светлана Тихановская прокомментировала видео СК по ее делу
  13. Минздрав сообщил, сколько новых случаев COVID-19 в стране за сутки
  14. «Концерт для мам, а приходить нельзя?» Родители просят пустить их на утренники к 8 марта
  15. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  16. Был боссом Дудя, построил крутой бизнес в России, а сейчас помогает пострадавшим за позицию в Беларуси
  17. В новом КоАП изменилась формулировка «создание аварийной обстановки». Что это значит для водителей
  18. На продукты рванули цены. Где сейчас выгоднее закупаться — на рынках, в гипермаркетах, дискаунтерах?
  19. Как Беларусь зарабатывает на реэкспорте цветов в Россию
  20. Кирилл Рудый — о жизни после госслужбы и проектах с Китаем. «Cперва кажется, ничего нельзя, а оказывается — все можно»
  21. Кризис и волны релокейта не помеха? Резидент ПВТ пошел развивать технологические проекты в регионах
  22. Горбачев: Я не раз говорил, что Союз можно было сохранить
  23. Все магазины Bigzz и «Копилка» не работают. Компания ушла в ликвидацию
  24. «В детстве комплексовала и боялась, что нет будущего». Глухой автоинструктор — о жизни и работе
  25. «Малышке была неделя, они ее очень ждали». Что известно о троих погибших в страшной аварии под Волковыском
  26. Какие курсы доллара и евро установили обменники 3 марта
  27. Какой будет погода весной и стоит ли прятать теплые пуховики в марте
  28. «Деревня умирает! Здесь живут 4 человека — и все». История Анатолия, который работает в автолавке
  29. Приговор по делу о «ноль промилле»: полгода колонии журналистке TUT.BY и два года с отсрочкой врачу
  30. Суды, приговоры и весна. Что происходит в Беларуси 3 марта


Бизнес-семинар  
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
 
18-19 декабря 
09:00-17:00
 
Оценка должна соответствовать каждой производственной задаче и функции, целям всей компании. Оценка должна быть не только количественной, она должна быть ясной, простой и рациональной.
 
Питер Друкер
 
Вы получаете только то, что измеряете, поэтому измеряйте то, что вам нужно.
 
Аксиома менеджмента
 
Персонал - это ключевой ресурс компании, который определяет ее возможности. Искусство управления включает умение выбирать правильных людей, задавать критерии оценки их деятельности, повышая качество человеческих ресурсов своего подразделения.
 
В ситуации кризиса выживают те, кто смог быстро приспособиться к изменениям на рынке, своевременно отреагировать на возможности и избежать рисков. Эти решения принимают люди. От каких людей зависит ваш бизнес?
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
 
Система оценки - это фильтр, который обеспечивает поступление нужного для успеха компании персонала, задает внутренний стандарт качества человеческих ресурсов. Адекватная система оценки позволяет удерживать тех, кто соответствует требованиям компании, обозначает правильные и неправильные модели поведения и результаты. Семинар поможет получить практическую помощь в разработке критериев и выборе методов оценки.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Руководители высшего и среднего звена
 

ЧТО В ИТОГЕ?
 
Готовые инструменты оценки персонала, более широкий репертуар критериев, возможность перейти от интуитивного подхода в оценке персонала к системному.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ
 
· Показатели эффективности ЧР  
· Управление качеством ЧР 
· Требования к системе оценки персонала
 
2. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ
 
· Алгоритм определения ключевых компетенций и требований 
Практическая работа. 
· Методы оценки 
Практическая работа.
 
3. ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ НАЙМА
 
· Оценка профессионального уровня 
· Оценка управленческих компетенций 
· Оценка соответствия корпоративной культуре
 
ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ
 
· Индикаторы успешной адаптации сотрудника 
· Оценка эффективности работы наставника
 
4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
· Виды показателей текущей деятельности 
· Разработка критериев оценки деятельности 
Практическая работа. 
· Алгоритм управления по показателям 
· Правила эффективной обратной связи 
Практическая работа. 
 
5. ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ДОЛЖНОСТИ
 
· Алгоритм проведения оценки персонала 
· Принятие управленческих решений по итогам оценки 
· Переговоры с сотрудником на основании результатов оценки 
Деловая игра.
 
 
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ
 
 
7. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
 

ВЕДУЩАЯ: Вероника КОППЕК - Директор по персоналу компании "Dolce Vita", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
"От понимания к управлению!"
 
Управление внутренними проектами и персоналом (поиск, адаптация, оценка, мотивация, развитие, командообразование) - область компетенций Вероники Коппек.  
Ее проекты всегда опираются на специфику предприятия заказчика. Вероника признается, что интерес к профессии стимулируют отзывы клиентов о высоких результатах в их бизнесе, возможность находить решения, позволяющие увеличивать прибыль компании, сделать ее более успешной и привлекательной как для собственника, так и для персонала.  
 
Вероника участвовала в более чем 60 консалтинговых проектов в области:  
• разработки системы мотивации  
• разработка системы кадрового резерва  
• оценка ключевого персонала (Assesment Center)  
• разработка корпоративной модели компетенций  
• аудита системы работы с персоналом  
• командообразования  
• разработки и реализации внутренних проектов компании  
 
Обучающие программы Вероники Коппек основаны на собственном опыте. Она делится со слушателями уникальными подходами, авторскими технологиями, тонкостями поиска и подбора эффективного персонала, в доступной форме преподает основы проектного менеджмента, помогает участникам осознать и подготовиться к проблемам внедрения и реализации задач по развитию компании.  
Она стремится изменить сложившиеся стереотипы, шаблонные методы в управлении персоналом, которые, по ее мнению, являются преградой в достижении целей компании. Вероника мотивирует аудиторию на пересмотр своего отношения к управлению, на понимание и прогнозирование поведения подчиненных, на поиск рациональных и в то же время неординарных решений.
 
Образование
 
• БГПУ им. М. Танка, психология предпринимательской деятельности  
• выпускник программы Mini-MBA (2 набор)  
• целевые краткосрочные и среднесрочные программы
 
Факты
 
• автор и ведущая обучающих программ:  
− Практические секреты отбора эффективного персонала  
− Оценка кандидатов на руководящие должности  
− Управление внутренними проектами: от простого к сложному  
− Кадровая логистика. Как обеспечить нужный персонал вовремя?  
• ведущая обучающих программ:  
− Оценка торгового персонала  
− Директор по персоналу  
− Эволюция команды  
• ведущая курса "Управление персоналом" и спецкурса "Переговорные технологии" программы mini-MBA, реализуемой Консалтинговой группой "Здесь и Сейчас"  
• опыт работы в рекрутинге: 470 закрытых вакансий  
• участвовала в более чем 60 консалтинговых проектах  
• провела более 30 программ в области командообразования  
• сотни занятий в сфере управления персоналом и проектного менеджмента
 
Из последних публикаций
 
• Хочу карьерного роста - Дело, № 9 сентябрь 2008  
• Мотивация руководителей - Дело, № 7-8, июль 2008  
• Почему растут зарплаты - интернет-издание Е-Лидер, №9, июля 2008  
• ОТДАВАТЬ НЕЛЬЗЯ ОСТАВИТЬ (аутсорсинг) - Дело, № 3 (175) март 2008  
• Три решения в мотивации персонала - Организационное консультирование, №1 (11) февраль 2008
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
 
02.12
 
(16:00-20.00)
 
 
04-05.12
 
(09:00-17:00)
 
Практический семинар
 
 
11-12.12
 
(09:00-17:00)
 
Российский опыт! Консультационный семинар
 
 
11-12.12
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
15, 18-19.12
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-тренинг, 27 ак.ч.
 
 
18-19.12
 
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-12%
-15%
-10%
-20%
-40%
-10%
-40%
-33%
-10%
-40%