106 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Задержано более 20 участников конференции Лиги студенческих объединений, приговоры судов. Что происходило 5 марта
  2. В Минск привезли первый экземпляр нового поколения Renault Duster
  3. Помните, сколько стоили машины на авторынке в Малиновке 20 лет назад? Сравнили с современными аналогами
  4. Генпрокуратура направила в Литву запрос о выдаче Тихановской, а в суд — дело «о тайной вечере»
  5. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  6. По обновленному КоАП судили айтишника из квартала «Пирс». На его балконе БЧБ-флаг держался с августа
  7. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  8. Белорусов атаковали банковские мошенники. Откуда у них данные, почему их сложно найти, как защититься
  9. Иск в суд, новые обвинения, уголовное дело. Что снова происходит с Гродненским детским хосписом
  10. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  11. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  12. Суд огласил приговор водителю, который прокатил на капоте гаишника
  13. Насколько хорошо вы понимаете логику приговоров. Попробуйте себя в роли судьи. Игра
  14. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  15. Погода в длинные выходные: мокрый снег, метели, гололедица и ночные морозы
  16. По зарплатам «в конвертах» ввели новшество. Оно касается как работников, так и нанимателей
  17. Украина опять внесла Беларусь в «зеленый список» по COVID-19. Можно ехать без ПЦР-теста и карантина
  18. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  19. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на „Аисте“». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  20. Почти 60 тысяч рублей за китайский кроссовер. Изучаем возможности Chery Tiggo 7 Pro
  21. «Дочка видела, как нас забирали. Всю ночь плакала». Минчанки хотели обратиться к депутату, а попали на Окрестина
  22. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  23. Что сделать для сердца, если переболел коронавирусом? Кардиолог помогает разобраться
  24. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  25. Лукашенко рассказал, что сделал, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о «своем дворце»
  26. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита
  27. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  28. ЕЭК предложила Беларуси избавиться от обязательного перечня белорусских товаров в магазинах
  29. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  30. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)


 
Компания "Ключевые решения"  
приглашает Вас на практический семинар 
"УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: ПРОБЛЕМЫ, МЕТОДЫ, РЕШЕНИЯ",
 
26-27 ноября 2008 года.
 
 
 
Мы вывели формулу успеха:
 
Владение полной картиной бизнеса + грамотный подход к управлению затратами=
 
= рост дохода и повышение конкурентоспособности
 
 
Сейчас прогнозы по поводу жизни после кризиса делятся на два типа. Одни исходят из того, что мы имеем дело с циклическими событиями, а значит, мировая экономика восстановится, и через какое-то время мы снова заживем в докризисном мире.
 
Другие, напротив, утверждают, что к докризисному "золотому веку" (были ли он "золотым" - отдельный вопрос) мы не вернемся никогда, а потому нужно срочно придумывать новый план нашего существования.
 
В любом случае, мы должны честно признать, что не знаем: чем, как и когда кончится этот кризис.
 
Однако это прекрасная возможность учесть те опасности, которые кажутся нам бесспорными с позиций сегодняшних знаний.
 

Кризис - это то время, когда необходимо работать именно с затратами.

Сегодня компании всеми способами сокращают затраты. Однако именно управление затратами, а не их снижение, обеспечивает получение максимальной прибыли. А для того, чтобы управлять затратами, их надо в первую очередь знать.

Богатый практический опыт ведущего консультанта "Ключевых решений" Сергея Морозова (имеет опыт внедрения системы управления затратами в крупнейших белорусских и российских компаниях), его харизматичность и подача материала помогут Вам найти ответы на интересующие вопросы.
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ:
ПРОБЛЕМЫ, МЕТОДЫ, РЕШЕНИЯ 
 
Третий семинар курса "Практические финансы"
 
26-27 ноября 2008 года
 
Проходит в двух форматах: в реальном (учебный класс) и виртуальном (on-line обучение)
 
 
 
Семинар предназначен для:
 
· управленцев компаний, собственников, директоров, руководителей финансовых служб и финансовых проектов
 
Цель семинара:
 
· сформировать практические навыки управления затратами для повышения эффективности и конкурентоспособности компании.
 
 
Задачи семинара:
 
· в ходе семинара слушатели познакомятся с современными, практичными методами распределения затрат и ведения учета бизнеса, ориентированного на процессное управление. 
· сегодня в условиях растущей конкуренции необходимо понимать и использовать принципы анализа изменений в затратах и доходах.  
· проанализировать ситуации, часто встречающиеся в практике управления распределения затрат и ее влияние на процессы в организации.
 
В программе:
 
Анализ структуры затрат
 
1. Затраты в экономике предприятия
 
· "Издержки", "Затраты", "Расходы" 
· Отслеживание затрат - распределение затрат 
· Нормирование отдельных видов деятельности, базы затрат 
· Расширенный анализ отклонений (изменений в затратах и доходах) для принятия решений 
2. Проблемы классификации издержек.
 
Принципы отнесения затрат
 
· Центр издержек - пул затрат = Традиционна система и функциональная (ABC)
 · Постоянные - Переменные и Прямые - Косвенные затраты 
· Классификация К. Друри 
· Классификационные признаки с учетом функций управления 
Системы, модели и инструменты
 
1. Модели распределения затрат
 
· Модель калькуляции себестоимости с полным распределением издержек по категориям 
· Модель с выделением устранимых издержек 
· Модель калькуляции по переменным издержкам 
2. Представление финансовой информации, для принятия управленческих решений
 
· Концепция "Затраты - выход продукции - прибыль" (ЗВП) 
· Экономическая модель 
· Маржинальный анализ  
· Ценообразование и рентабельность 
· Допустимые вероятности или риск в управленческих решениях 

Затраты - как и на что влияют
 
1. Многомерная себестоимость
 
· Критерии выбора способов отнесения затрат 
· Современные подходы в управлении затратами и себестоимостью 
· Различные системы ценообразования 
2. Для кого как считать?
 
· Функциональный учет 
· Учет затрат по процессам 
· Релевантные затраты 
3. Контроллинг затрат
 
· Система контроля - центры ответственности 
· Контролируемые и неконтролируемые показатели 
· Степень регулируемости затрат 
· Ответственность за предоставление информации 
 
На семинаре используются:
 
· представление схем работы 
· практические упражнения 
· групповые дискуссии 
· и… поучительные истории
 
В ходе семинара участники освоят:
 
· понимание роли затрат в формировании результата хозяйственной деятельности предприятия 
· современную классификацию затрат и практику их нормирования 
· познакомятся с моделями распределения затрат на практических примерах 
· современные методы учета затрат в управленческом учете 
· практический подход к построению системы контроллинга затрат на предприятии
 
 
Ведущий семинара:
 
 
Сергей Морозов
ведущий консультант по управлению финансами, финансовый директор компании "Ключевые решения". Практический опыт постановки и руководства системами финансового управления в крупных торговых и строительных холдингах, бизнес-консультант, c 2001 года опыт работы финансовым директором. Реализация и сопровождение проектов по постановкам систем финансового управления, в том числе международных: в инвестиционно-банковской, производственной, транспортной, торговой сферах. Активно работает в области управленческого консультирования, консультант ряда крупных холдингов и предприятий по управлению финансами (проекты в РБ и РФ на различных предприятиях торговли, легкой и тяжелой промышленности, энергетики, пищевой промышленности, и др.). Бизнес школа The Open University. Проведено более 30-ти тренингов по вопросам управления финансами, организации финансово-экономической службы, разработки стратегий экономического и финансового роста. Игрок Элитарного Клуба "Что? Где? Когда?".
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
 
Скидки:
 
При участии 1-го человека в семинаре
 
При участии 2-х и более человек
 
 
При оплате за 2 недели и более
 
При посещении 1-го семинара
 
-
 
*5%
 
 
 
+2%
 
При посещении 2-х и более семинаров
 
* 5%
 
 
*10%
 
 
*При покупке какого-либо цикла, курса либо модульной программы к скидке прибавляется дополнительно 5%
 
 
Примечание: Скидки суммируются
 
 
Анонс: Следующий семинар курса "Практические финансы":
 
 
 
Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию,
а также зарегистрировать участников семинара!
 
 
Он-лайн трансляцию семинара обеспечивает интернет-телевидение ITV.BY 
 
 
Технический партнер он-лайн трансляции семинара
 
 
 
 
Тел. (+375-17) 228-29-08, 210-24-1 www.krconsult.org  

 
Отзывы о программе
 
 
Обучение ведется на легком и доступном уровне, в непринужденной форме, располагающей к беседе и дискуссиям. Относительно применения на практике - это уже дело самого специалиста. Консультанты со своей стороны делают все возможное.
 
Завадский Виталий Александрович 
Специалист управленческого учета 
ООО "Центр маркетинга и информационных технологий"
 
Много полезной информации, которую необходимо изучить в дальнейшем глубже и, по возможности, внедрить в жизнь.
 
Малашенко Антонина Ивановна 
Заместитель директора по финансовым и общим вопросам 
СП ООО "Корис-ГУАРД"
 
Впечатление: положительное. Получила ответы на интересующие меня вопросы. Считаю, что это один из самых важных моментов. Все вопросы, касающиеся на семинаре, были актуальны и важны, поэтому остается только воспользоваться ими на практике.
 
Некрашевич Татьяна Александровна 
Экономист 
УУЧП "Мир игрушек"
 
Рекомендую всем здравомыслящим специалистам и руководителям, которые "устали" от привычных стереотипов при учете затрат. Семинар помогает задуматься над сутью вещей и дает новый "угол зрения".
 
Гуринович Наталия Сергеевна 
Финансовый директор 
УП "Трактородеталь-Сервис"
 
Программа замечательная. Дает толчок для развития, понимаешь, как много еще неизвестного. Произвели впечатление узкие места (ТОС). В голове утверждается мысль об управлении затратами, а не об их простом снижении.
 
Кикин Михаил Константинович 
Экономист 
ЗАО "Нипекс"
 
Затраты - это очень актуальная проблема для всех организаций, потому что от правильного управления затратами зависит прибыль организации. А получение прибыли - залог бизнеса. Думаю, семинар поможет мне решить проблему затрат в нашей организации через определённые методы. Тема семинара раскрыта в полном объеме!!! Большое вам спасибо!!!
 
Лысюк И. Л.  
Заместитель главного бухгалтера ЧПТУП "Амикрон"
 
Я очень довольна! Материал представлен очень доступно. Получила ответы на многие интересующие вопросы. Информация представлена графически и схематически, что облегчает восприятие информации.
 
Омелюсик А. А.  
Экономист ИП "ГиперКомм Девелопмент"
 
 
-70%
-50%
-25%
-15%
-15%
-11%
-15%
-10%
-50%