Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Предприятие напоминает живой организм, который постоянно растет, меняется и зачастую не хочет "вмещаться" в строгие рамки бюджетного процесса. Внедряя систему бюджетирования, компании следует приготовиться к тому, что появится необходимость не только внести изменения в работу финансовой службы, но и, вполне возможно, модифицировать систему управления. Впрочем, практика показывает, что подобные перемены только к лучшему: в результате повышается финансовая прозрачность и управляемость компании, а также появляется экономический эффект.
 
 
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН: для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов.
 
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:
В основу курса заложены методики и результат пол ожительного опыта внедрения бюджетного управления на белорусских предприятиях. Программа ориентирована на практическое применение технологий бюджетирования в компаниях, на предприятиях, учреждениях. Главный принцип программы - адаптация стандартов МСФО через действующее белорусское законодательство на предприятии.
 
В ПРОГРАММЕ:
1. ВВЕДЕНИЕ В БЮДЖЕТИРОВАНИЕ.
2. МЕТОДОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ.
3. РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТА КОМПАНИИ. ВИДЫ БЮДЖЕТОВ.
  • Операционные бюджеты
  • NEW!! Бюджетирование капитала (по международным стандартам)
4. ФИНАНСОВЫЕ БЮДЖЕТЫ.
5. ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БЮДЖЕТА.
6. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ.
7. АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ.
 
Подробнее с программой можно ознакомиться ЗДЕСЬ!
 
АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Алексей Шевчук, бизнес-тренер PSM Consulting Russia (PMI chapter member), владелец консалт-бутика SHEVCHUK.biz, соучредитель и член Правления Гильдии Маркетологов Беларуси. Бизнес-консультант в области постановки управленческого учета и бюджетного управления, организационной диагностики и оргконсалтинга, стратегического планирования и комплексного реформирования, оптимизации бизнес процессов, бизнес-планирования. 10-ти летний опыт составления бизнес-планов на сумму инвестиций более 350 млн. долларов для белорусских, российских, европейских клиентов. Автор-разработчик бизнес-семинаров по стратегическому управлению, маркетингу, брендингу, эффективной рекламе, прогнозированию (проведено около 79 тренингов и курсов, на которых прошло обучение более 900 человек, представителей 450 различных отечественных и зарубежных компаний). Автор многочисленных публикаций по проблемам управленческого учета, маркетинга и брендинга в журналах: "Дело", "Маркетинг, Реклама и Сбыт", "Экономика. Финансы. Управление"; "Финансовый директор", "Планово экономический Отдел", "Индивидуальный Предприниматель"; "Национальная Экономическая Газета, Белорусы и Рынок и др.
 
Время проведения: с 9.30 до 17.30 (2 дня).
 
Справки, консультации и регистрация по тел.: (017) 200-46-06, (029) 850-55-50, (029) 109-55-99 (Velcom), либо e-mail: seminar@kvadrat.net
 
Более подробная информация на сайте www.kvadrat.net
 
align=center>СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ
НОЯБРЬ
 
14-15 ноября
 
 
 
21-22 ноября
 
 
28-29 ноября
 
Бизнес-семинар ПЛАН МАРКЕТИНГА - 2009
 
 
ДЕКАБРЬ
 
5 декабря
 
 
(руководители предприятий, финансовые директора, руководители планово-экономических служб.)
 
 
6 декабря
 
 
12-13 декабря
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Базовый курс "Общая подготовка менеджеров по персоналу"
 
с 13 ноября (по четвергам)
 
 
для менеджеров по персоналу, желающих систематизировать свои знания, обогатить себя теоретическими знаниями и опытом решения практических задач области подбора персонала.
 
с 18 ноября (по вторникам)
 
 
для специалистов по подбору персонала, рекрутеров, менеджеров по персоналу, желающих усовершенствовать и систематизировать свои знания кадрового делопроизводства.
 
Продвинутый курс "Профессиональный менеджер по персоналу" с 10 ноября 2008 Г.
 
 
для руководителей отделов по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.
 
 
для руководителей отделов обучения и развития, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов служб и отделов персонала, в чьи обязанности входит обучение, оценка и аттестация персонала.
 
 
для всех, перед кем на данный момент стоит задача постановки системы обучения и развития персонала в компании, определения потребности в обучении и его эффективности.
 
 
для HR-директоров, специалистов, менеджеров по организационному и стратегическому развитию, а также на всех тех, кому интересны вопросы формирования и внедрения корпоративной культуры.