Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Компания "Ключевые решения"
 
приглашает Вас на практический семинар
 
"Управление затратами: проблемы, методы, решения",
 
4-5 ноября 2008 года.
 
 
 
Когда мы размышляем о том, каким образом одни компании достигают успеха, растут и укрепляются на рынке, а другие "сводят концы с концами" и думают, как перейти из разряда выживающих в разряд процветающих, в голову приходит мысль о том, что рецепт успеха все-таки существует.
 
Грамотное управление затратами - гарантия эффективной работы любого предприятия. Это область, в которой компания должна быть традиционно сильной. Именно управление затратами, а не их снижение, обеспечивает предприятию получение максимальной прибыли.
 
Семинар "Управление затратами: проблемы, методы, решения" позволит Вам систематизировать имеющиеся знания, посмотреть на затронутую тематику с другой стороны, самое главное, получить конкретные инструменты по управлению затратами на Вашем предприятии.
 
В ходе семинара будут рассмотрены практические задачи, примеры из реальной жизни, обмен практическим опытом между участниками семинара, а также будут даны ответы на интересующие вопросы ведущим консультантом "Ключевых решений" - Сергеем Морозовым, который имеет большой опыт внедрения системы управления затратами в крупнейших белорусских и российских компаниях.
 
Управление затратами - проблемы, методы, решения
 
 
Третий семинар курса "Практические финансы"
 
4-5 ноября 2008 года
 
Проходит в двух форматах: в реальном (учебный класс) и виртуальном (on-line обучение)
 
 
 
Семинар предназначен для:
 
· управленцев компаний, собственников, директоров, руководителей финансовых служб и финансовых проектов
 
Цель семинара:
 
· сформировать практические навыки управления затратами для повышения эффективности и конкурентоспособности компании.
 
 
Задачи семинара:
 
· в ходе семинара слушатели познакомятся с современными, практичными методами распределения затрат и ведения учета бизнеса, ориентированного на процессное управление. 
· сегодня в условиях растущей конкуренции необходимо понимать и использовать принципы анализа изменений в затратах и доходах.  
· проанализировать ситуации, часто встречающиеся в практике управления распределения затрат и ее влияние на процессы в организации.
 
В программе:
 
Анализ структуры затрат
 
1. Затраты в экономике предприятия
 
· "Издержки", "Затраты", "Расходы"
 
· Отслеживание затрат - распределение затрат
 
· Нормирование отдельных видов деятельности, базы затрат
 
· Расширенный анализ отклонений (изменений в затратах и доходах) для принятия решений
 
2. Проблемы классификации издержек.
 
Принципы отнесения затрат
 
· Центр издержек - пул затрат = Традиционна система и функциональная (ABC)
 
· Постоянные - Переменные и Прямые - Косвенные затраты
 
· Классификация К. Друри
 
· Классификационные признаки с учетом функций управления
 

Системы, модели и инструменты
 
1. Модели распределения затрат
 
· Модель калькуляции себестоимости с полным распределением издержек по категориям
 
· Модель с выделением устранимых издержек
 
· Модель калькуляции по переменным издержкам
 
2. Представление финансовой информации, для принятия управленческих решений
 
· Концепция "Затраты - выход продукции - прибыль" (ЗВП)
 
· Экономическая модель
 
· Маржинальный анализ
 
· Ценообразование и рентабельность
 
· Допустимые вероятности или риск в управленческих решениях
 

 
Затраты - как и на что влияют
 
1. Многомерная себестоимость
 
· Критерии выбора способов отнесения затрат
 
· Современные подходы в управлении затратами и себестоимостью
 
· Различные системы ценообразования
 
2. Для кого как считать?
 
· Функциональный учет
 
· Учет затрат по процессам
 
· Релевантные затраты
 
3. Контроллинг затрат
 
· Система контроля - центры ответственности
 
· Контролируемые и неконтролируемые показатели
 
· Степень регулируемости затрат
 
· Ответственность за предоставление информации
 
 
На семинаре используются:
 
· представление схем работы 
· практические упражнения 
· групповые дискуссии 
· и… поучительные истории
 
В ходе семинара участники освоят:
 
· понимание роли затрат в формировании результата хозяйственной деятельности предприятия 
· современную классификацию затрат и практику их нормирования 
· познакомятся с моделями распределения затрат на практических примерах 
· современные методы учета затрат в управленческом учете 
· практический подход к построению системы контроллинга затрат на предприятии
 
 
Ведущий семинара:
 
 
Сергей Морозов,
 
консультант по управлению финансами, финансовый директор компании "Ключевые решения". Практический опыт постановки и руководства системами финансового управления в крупных торговых и строительных холдингах.
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
Скидки:  
При участии 1-го человека в семинаре
 
При участии 2-х и более человек
 
 
При оплате за 2 недели и более
 
При посещении 1-го семинара
 
-
 
*5%
 
 
 
+2%
 
При посещении 2-х и более семинаров
 
* 5%
 
 
*10%
 
 
*При покупке какого-либо цикла, курса либо модульной программы к скидке прибавляется дополнительно 5%
 
 
Примечание: Скидки суммируются
 
Анонс: Следующие семинары курса "Практические финансы":
 
· Управление стоимостью компании - 12-13 декабря 2008 г.
 
Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию,
а также зарегистрировать участников семинара!
 
 
Тел. (+375-17) 228-29-08, 210-24-16 www.krconsult.org
 
Технический партнер он-лайн трансляции семинара