Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Бизнес-курс 50 академических часов 
КОРПОРАТИВНАЯ ЛОГИСТИКА
 
15 октября-17 декабря 
По средам с 16:00 до 20:00
 
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
 
Систематизировать практические навыки руководителей и специалистов, реализующих логистические функции бизнеса. Дать слушателям представление о теоретических основах концепций и методов логистики в целях более осознанного и эффективного их применения.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Директора, заместители директоров, руководители логистических подразделений торговых, дистрибьюторских и производственных компаний.
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ:
 
· Как построить эффективную логистическую систему компании? 
· Как создать надежную систему закупок? 
· Как построить сильную систему обслуживания клиентов? 
· Как и что производить для максимального удовлетворения спроса? 
· Как выбирать надежных поставщиков? 
· Как доставлять товары с максимальной надежностью? 
· Как хранить и обрабатывать товары на складах? 
· Кто должен работать в логистических подразделениях компании? 
· Как сделать логистические затраты предельно минимальными?
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1.Основы логистики. 5 часов.
 
· ключевые определения логистики; 
· место логистики в бизнесе; 
· функциональные области логистики; 
· понятие логистической системы; 
· цели логистики.
 
2.Закупочная логистика. 5 часов.
 
· основные понятия организации закупок; 
· бизнес-процесс закупок; 
· методы управления закупками; 
· определение оптимального времени и объема закупки; 
· управление портфелем поставщиков; 
· исследование и анализ рынков закупки 
· определение критериев выбора поставщиков, оценка поставщиков; 
· организация взаимодействия с поставщиками; 
· логистический подход к договору закупки; 
· документооборот закупок; 
· оценка и управление логистическими рисками; 
· критерии качества функционирования системы закупок.
 
3.Логистика запасов. 5 часов.
 
· категории запасов; 
· методы учета запасов;  
· методы управления запасами; 
· разработка системы управления запасами; 
· анализ логистической системы управления запасами; 
· мониторинг запасов (анализ и контроль уровня запасов); 
· нормирование страховых запасов, снижение риска неликвидов; 
· расчет затрат и издержек запаса; 
· критерии эффективности управления запасами; 
· постановка эффективной системы управления запасами.
 
4.Таможенные нормы и правила. 5 часов.
 
· белорусская таможня (история создания, структура, основные функции, основные документы); 
· классификация товаров в соответствии с ТНВЭД РБ; 
· основные принципы и порядок перемещения товаров через таможенную границу РБ; 
· таможенное оформление товаров (общее положение, порядок производства, формы и способы декларирования); 
· таможенные режимы (общее описание, особенности помещения товаров под таможенные режимы); 
· таможенные платежи (виды таможенных платежей, порядок исчисления таможенных платежей, сроки уплаты таможенных платежей); 
· принципы и формы таможенного контроля; 
· административные таможенные правонарушения.
 
5.Складская логистика. 5 часов.
 
· организация склада; 
· складские процессы; 
· методы размещения товаров на складе; 
· складское оборудование; 
· постановка складского учета.
 
6.Управление персоналом логистических подразделений компании. 5 часов.
 
· определение потребности в персонале; 
· квалификационные требования к специалистам по логистике; 
· организация поиска и найма персонала в логистическом подразделении; 
· мотивация сотрудников логистических подразделений; 
· ключевые показатели эффективности сотрудников логистических подразделений; 
· оценка и обучение.
 
7.Поведение на рынках закупок и сбыта. 5 часов.
 
· исследование и анализ рынков; 
· определение критериев выбора поставщиков, оценка поставщиков; 
· стратегия построения отношений с партнерами; 
· ценности бизнеса для клиентов; 
· дистрибьютерские цепочки.
 
8.Транспортное обеспечение логистики. 5 часов.
 
· функции транспорта и роль транспортировки в логистике;  
· организация транспортного обеспечения логистики на предприятии, в фирме; 
· грузы и их транспортная классификация и маркировка; 
· основные виды перевозок: железнодорожные, автомобильные, воздушные; 
· основные виды транспорта, их достоинства и недостатки;  
· нормативно-правовая база на внутренних и международных перевозках грузов; 
· нормативно-правовая база обеспечения безопасного выполнения автомобильных перевозок грузов. Базисные условия поставок и Инкотермс. Технологический процесс перевозок (блок схема). 
· размещение и крепление грузов на подвижном составе; 
· нормы времени на погрузку, выгрузку, оформление документов; 
· система менеджмента качества на перевозках; 
· документооборот перевозок.
 
 
9.Управление логистическими бизнес-процессами. 5 часов.
 
· процессный подход к управлению; 
· методы моделирования и описания бизнес-процессов; 
· структура логистических бизнес-процессов; 
· процессные связи логистических бизнес-процессов; 
· контроль функционирования логистических бизнес-процессов.
 

ВЕДУЩИЕ:
 
Ирина СОТНИКОВА - заместитель директора по развитию Консалтинговой группы "Здесь и сейчас". 
Дмитрий ХОХЛОВ - заместитель директора по маркетингу Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".  
Вероника КОППЕК - ведущий консультант по управлению персоналом Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". 
Александр ТАРАШКЕВИЧ - начальник отдела логистики ЗАО "Холодон", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и сейчас". 
Мария ПИУТА - начальник аналитическо-проектного бюро отдела логистики ЗАО "Атлант", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и сейчас". 
Елена ПРАШКОВИЧ - логист ЗАО "Атлант", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и сейчас". 
Татьяна НЕЦВЕТАЕВА - начальник отдела логистики СООО "Неро Электроникс", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и сейчас".
 

ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
 
07.10-23.12
 
(По вторникам
 
09:00-15:00)
 
Бизнес-курс, 96 ак.ч.
 
 
09-10.10
 
(09:00-17:00)
 
Новая программа!
 
 
13-24.10
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 ч
 
 
14.10-23.12.
 
(По вторникам
 
16:00-20:00)
 
Бизнес-курс, 60 ак.ч.
 
 
15.10-17.12
 
(По средам
 
16:00-20:00)
 
Бизнес-курс, 50 ак.ч.
 
 
24.10-19.12
 
(09:00-18:00)
 
Бизнес-курс, 90 ак.ч.
 
 
30-31.10
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
05-06.11
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-тренинг
 
 
13-15.11
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
14-15.11
 
(09:00-17:00)
 
Российский опыт!
 
 
20-21.11
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
20-22.11
 
(09:00-15:00)
 
Бизнес-семинар, 24 часа
 
 
27-28.11
 
(09:00-15:00)
 
Новая программа!
 
 
27-28.11
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
,