98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  2. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  3. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  4. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  5. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  6. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  7. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  8. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  9. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  10. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  11. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  12. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  13. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  14. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  15. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  16. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  17. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  18. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  19. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  20. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  21. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  22. Минское «Динамо» обыграло в гостях рижских одноклубников
  23. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  24. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  25. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  26. Доклад о Беларуси в Совете ООН и обвинительный приговор Шутову. Что происходит в стране 25 февраля
  27. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  28. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  29. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  30. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»


 

Бизнес-семинар

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА. МОТИВАЦИЯ. СТИМУЛИРОВАНИЕ. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

 
18-19 сентября
 
09:00-17:00
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Для владельцев, руководителей компаний и сотрудников кадровых служб
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
  • Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы?
  • Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как перейти с "твердого" оклада на оплату в зависимости от результата труда

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
 
  • Рабочие инструменты для выработки системы мотивации и стимулирования Вашего персонала.
  • Знания и инструменты по созданию компенсационной политики в Вашей компании.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. Мотивы работника и их стимулирование.
 
  1. Обзор теорий мотивации.
  2. Ключевые понятия теорий мотивации.
  3. Как оценить мотивацию вашего персонала?
  4. Методы мотивации:
a) Методы мотивации направленные на личную эффективность
 
b) Методы мотивации направленные на повышение командной эффективности
 
c) Мотивация страхом и ее последствия
 
d) Условия эффективности наказаний. Ошибки в применении наказаний.
 
  1. Прямая мотивация и мотивация через организационную культуру.
  2. Нужен ли компании лояльный сотрудник?
a) Технология воспитания лояльности.
 
b) Почему не достигается лояльность персонала?
 
  1. Система оценки должностей. Грэйдинг.
  2. Оценка и аттестация как средство мотивации работника.
  3. Карьерная мотивация персонала.
  4. Как должностные инструкции могут влиять на мотивацию персонала?
  5. Виды нематериального стимулирования
a) Как правильно выбирать стимулирующие мероприятия.
 
b) Примеры нематериальных видов стимулирования.
 
  1. Инструменты определения мотивации сотрудников.
Кейсы:
 
  • Цена лояльности персонала. Что нас ожидает?
  • Горе от ума.
2. Компенсационная политика, системы вознаграждения.
 
  1. Из чего состоит компенсационная политика?
    • внешние вознаграждения, внутренние вознаграждения.
  2. Технология выбора системы вознаграждения в зависимости от типа бизнеса:
a) обзор систем оплаты труда,  
b) что должна решать система вознаграждения? 
c) за что нужно платить? нужна ли система штрафов?
 
  1. Построение системы вознаграждения.
a) Как использовать результаты обзора рынка заработных плат,  
b) Технологии определения стоимости работы, 
c) Построение системы базовых окладов,  
d) Построение системы переменной части оплаты труда.
 
Кейс: Анализ системы вознаграждения.
 
3. Модель многокомпонентной системы оплаты и стимулирование труда.
 
  1. Что такое измеряемые "твердые" критерии?
  2. Что такое неизмеряемые "мягкие" критерии?
  3. "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части оплаты и стимулирования труда.
  4. В чем преимущество данной системы оплаты и стимулирования?
  5. Практика применения данной системы в компаниях

ВЕДУЩИЙ:
 
Ирина СОТНИКОВА - Заместитель директора по развитию Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - оптимизация бизнес-процессов, структуры управления компании, разработка системы сбалансированных показателей (BSC), разработка системы мотивации сотрудников. Реализовала более 50 проектов по описанию бизнес-процессов, проведению оргдиагностики, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), разработке системы мотивации персонала, проведению центра оценки персонала (Assessment Center), по реструктуризации и разработке должностных инструкций.
 
Опыт работы тренером-консультантом с 1996 г. Провела более 200 тренингов и семинаров. Опыт фасилитации групповых процессов, проведения фокус-групп. Опыт работы директором по персоналу крупного производственного холдинга
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
 
05.09
 
(16:00)
 
Презентация
 
 
 
11-29.09
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-курс, 40 ак.ч.
 
 
11-12.09
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
17.09-03.12
 
(По средам
 
09:00-13:00)
 
Бизнес-курс, 60 ак.ч.
 
 
18-19.09
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
25-26.09
 
(09:00-17:00)
 
Бизнес-семинар
 
 
26.09-01.11
 
(09:00-18:00)
 
Бизнес-курс, 70 ак.ч.
 
 
30.09-16.12
 
(По вторникам
 
09:00-13:00)
 
Бизнес-курс, 60 ак.ч.
 
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
www.zis.by
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-30%
-55%
-40%
-99%
-25%
-20%
-15%
-10%
-55%