97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  2. По ценам на 62 товара и 50 медпрепаратов ввели жесткие ограничения
  3. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  4. «Думала, не добегу». Как женщину отправили из тюрьмы в больницу, но, возможно, вернут обратно
  5. «Меры жесткие». В МАРТ прокомментировали введенные ограничения по торговле
  6. Четвертый день суда над журналисткой TUT.BY и врачом БСМП. Похоже, допрос свидетелей завершен
  7. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  8. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца
  9. В Беларуси признали экстремистским телеграм-канал NEXTA-Live. Авторы поменяли название, а суд снова запретил
  10. «Оставила их, а они уже грустят, вздыхают». О чем из СИЗО пишет Катерина Борисевич
  11. «У моей дочери нет мимики. Она не может закрыть рот». История матери, чья дочь живет с миопатией
  12. 200-й день протестов, письма из тюрьмы и видео с силовиками за 11 августа. Что произошло 24 февраля
  13. «Падумаў, што савецкі пятак». В сквере в центре Минска нашли клад
  14. Семь ИТ-компаний из Беларуси попали в список ста лучших аутсорсеров мира
  15. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  16. «В 7 утра сын сам завтракает печеньем — я встаю через 1,5 часа». 10 вещей, которым учит родительство
  17. БФСС рассказал, почему МОК может запретить белорусским спортсменам выступать под госфлагом
  18. Оранжевый уровень опасности — уже сейчас
  19. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  20. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  21. Министр здравоохранения: вероятно, третья волна COVID-19 будет менее интенсивной
  22. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  23. В Гомеле снова осудили водителя, который пьяным насмерть сбил детей, отсидел, выпил — и снова насмерть сбил
  24. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  25. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  26. «Гнездования» не случилось. Что будет весной с ценами на квартиры в Минске
  27. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  28. До 25 лет лишения свободы. Начался суд над водителем, который прокатил на капоте гаишника
  29. Врачи назвали самые типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не допускаете ли их вы
  30. Когда будут арестовывать авто, а когда — забирать права на время: новое в ПИКоАП для водителей


Представьте на своем рабочем столе модель вашей организации, с ее отделами, динамичными потоками данных, информационными ресурсами, цепочками процессов. С легкостью вы можете изменить ход вещей и посмотреть, к чему это приведет. Не напоминает картинку из детства? Только с возрастом цена игрушек, как и цена ошибок, возросла.
 
Как человек взрослый, Вы понимаете, что предприятие - сложная динамичная система, состоящая из огромной сети процессов и связей. И принимать решения о как-либо изменениях, рискуя положиться на принцип "будь, что будет" - несколько опрометчиво. Ведь успешность бизнеса целиком и полностью зависит от грамотного руководства. Но даже обладая несомненными достоинствами - дальновидностью, предприимчивостью, широтой знаний, для принятия продуманных решений Вы все же нуждаетесь в получении как можно большего количества объективной информации о происходящих процессах. От грамотного анализа текущих изменений зависит, не только каким будет ваше управленческое вмешательство, но и какое действие оно окажет на работу самых различных уровней организации.
 
Но сегодня есть средство, с которым вы можете в значительной степени с большей вероятностью, и даже количественным образом, прогнозировать последствия своих управленческих решений. Называется оно - бизнес-моделирование с использованием программного обеспечения Casewise.
 
Организационное моделирование в настоящее время становится очень популярным в среде образованных и "продвинутых" топ-менеджеров. Действительно, зачем рисковать и тратить время, ресурсы организации и свои нервы, когда можно испытать решение на безопасной модели. При наличии адекватного инструмента, позволяющего построить действующую модель реального бизнеса, вы получаете виртуальную модель предприятия, комплексное обобщенное описание всей деятельности. У вас появляется средство, наглядно показывающее сильные и слабые стороны вашей организации. Вы можете оценить текущее состояние, внести предполагаемые изменения и увидеть, какой результат они принесут. Использование модели позволяет, во-первых, наглядно оценить существующие процессы и, во-вторых, регулируя произвольные показатели - стоимость, время, качество, издержки - добиться их оптимальной эффективности. На модели вы можете "обкатать" те или иные решения по реструктуризации, распределению ресурсов, внедрению новых технологий и пр.
 
До конца августа 2008 года будет действовать программа, направленная на развитие и популяризацию бизнес - моделирования. Если вы готовы оценить преимущества этой технологии, мы рады будем помочь вам сделать первый шаг. Вам достаточно позвонить в наш офис или отправить e_mail с запросом. Наши специалисты свяжутся с вами. Без затрат на дорогостоящее программное обеспечение вы получите структурную модель предприятия с необходимым уровнем детализации. Мы поможем вам описать и проанализировать наиболее актуальные процессы, сформировать отчеты или презентационные материалы, которые в дальнейшем можно использовать для внутренних и внешних нужд.
 
Мы готовы оказать услуги по описанию бизнес-процессов, в результате чего вы получите решение ряда сложных задач. Среди решаемых вопросов могут быть:
 
- планирование кадровой и организационной структуры компании,  
- повышение уровня управляемости компании,  
- получение описания процессов, потоков движения документов, материалов и информации, что позволит сформулировать и определить потребности в их автоматизации.
 
Наконец, немаловажным преимуществом использования системы Casewise является возможность сертификации по стандарту ISO. Ведь одним из основных условий сертификации является наличие в компании системы формализованного описания процессов с целью контроля их качества, а наличие бизнес - модели предприятия поможет решить эту задачу.
 
Для того, что бы вы смогли оценить все достоинства пользования системой, мы проведем обучение вашего персонала, покажем, как создавать, изменять и поддерживать модель предприятия в актуальном состоянии. Также обеспечим консультирование по различным вопросам автоматизации предприятия. В рамках сотрудничества можем организовать осуществление совместной командой пилотного проекта, на срок которого мы предоставим бесплатно в тестовое использование инструментарий, лежащий в основе технологии моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
 
ООО "Лоджик Вэй" является официальным представителем британской компании Сasewise в Беларуси. Casewise - ведущий поставщик программного обеспечения для анализа и моделирования бизнес-процессов предприятия. С целью популяризировать технологии бизнес - моделирования в русскоязычном пространстве, при нашем участии была произведена локализация программного обеспечения, и на сегодняшний день Сasewise имеет фирменную локализацию интерфейса и документации.
 
Мы готовы к дискуссии и плодотворному сотрудничеству.
 
Справка о ООО "Лоджик Вэй":
 
Компания занимается разработкой программных решений любой сложности на заказ, в компании работают высококвалифицированные специалисты, чьи знания и опыт уже много лет позволяют предоставлять нашим партнёрам и клиентам из Европы и России качественные решения и IT-услуги. Одним из приоритетных направлений является консалтинг в области автоматизации предприятий.
 
ООО "Лоджик Вэй"
 
Республика Беларусь, г. Минск, ул. Чапаева, 5 - 126
 
Контакт по вопросам бизнес моделирования: Андрей Морозов
Телефон: +375 17 29 43 041
 
Мобильный: +375 29 77 99 257
 
Эл. почта: amorozov@logic-way.com
 
Skype: mora_by
 
-10%
-40%
-40%
-40%
-12%
-10%