Новости
Бизнес - семинар ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКРЕТЫ ОТБОРА ЭФФЕКТИВНОГО ПЕРСОНАЛА 30-31 июля 09:30-17:30 |  |
Ключевым фактором успешного бизнеса являются нужные люди. В ВУЗах не учат проводить собеседования и отбирать сотрудников, а собственный опыт нарабатывается годами. Формировать адекватные критерии и проводить собеседование - базовый навык успешного руководителя. Курс сформирован на основе 6-летнего опыта подбора персонала и включает в себя сотню часов не только проведения интервью, но и наблюдений во время интервью с директорами и руководителями подразделений. Программа нацелена на отработку типичных ошибок и получение опыта проведения эффективных собеседований, который пригодится не только при найме, но и оценке текущей деятельности подчиненных.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Для владельцев, руководителей компаний и руководителей среднего звена
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
- Как правильно сформировать критерии отбора?
- Как организовать привлечь интересных и грамотных кандидатов?
- Как провести эффективное собеседование?
- Как проверить соответствие корпоративной культуре?
- Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
- Как оценить мотивацию кандидата?
- Как оценить потенциал кандидата? Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
- Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества?
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
- Практический опыт выработки адекватных критериев и проведения эффективного собеседования.
- Уникальные рекомендации и практические нюансы проведения качественного отбора кандидатов
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
- Анализ вакансии и формирование критериев отбора.
- Работа в группах над практическим заданием.
- Организация поиска и привлечения нужных кандидатов.
- Особенности переманивания кандидата.
- Отработка рекомендаций в деловых играх.
- Структура собеседования.
- 10 ключевых вопросов собеседования.
- Проведение собеседования с кандидатами на рядовую должность.
- Проведение собеседования с кандидатами на управленческую должность
- Оценка профессионального уровня кандидата.
- Оценка мотивации кандидата.
- Оценка соответствия кандидата корпоративной культуре.
- Проверка достоверности информации.
- Отработка теоретического материала на практических заданиях в течение 8-ми часов.
- Анализ кандидатов и принятие решения.
- Финальное интервью с кандидатом.
ВЕДУЩИЙ:
Вероника КОППЕК - ведущий консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
Mini-MBA. Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - разработка системы мотивации, корпоративных стандартов, оценка персонала (интервью, Оценочный центр), командообразование.
Опыт работы с персоналом 2000 - 2005 год: поиск и оценка. Лично выполнила более 470 заказов на подбор.
Опыт проведения тренингов и семинаров с 2001 года.
Опыт руководящей деятельности с 2002 года.
Автор и разработчик программ тренингов и семинаров:
- Практические секреты отбора эффективного персонала.
- Как управлять поведением подчиненных с помощью обратной связи.
- Стратегические войны (интерактивный тренинг для управленческих команд).
- Навыки успешного рекрутера.
- Оценка кандидатов на руководящие должности.
Соавтор и разработчик программ тренингов и семинаров:
- Кадровая логистика. Как обеспечить нужный персонал вовремя?
- Оценка торгового персонала.
Автор многочисленных публикаций в СМИ. Постоянный докладчик конференций на темы кадрового рынка, управления персоналом
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
25-27.06 (09:30-17:30) | Бизнес-тренинг, 27 часов |
26-27.06 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
21-31.07 (Пн., Чт., Пт. 18:00-21:00) | Бизнес-тренинг, 24 часа |
24-25.07 (09:30-17:30) | Практический семинар |
30-31.07 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
18-29.08 (Пн., Чт., Пт. 18:00-21:00) | Бизнес-тренинг, 24 часа |
21-22.08 (09:30-17:30) | НОВАЯ ПРОГРАММА! |
26-27.08 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
28-29.08 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
