97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  2. «У моей дочери нет мимики. Она не может закрыть рот». История матери, чья дочь живет с миопатией
  3. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  4. «Падумаў, што савецкі пятак». В сквере в центре Минска нашли клад
  5. Семь ИТ-компаний из Беларуси попали в список ста лучших аутсорсеров мира
  6. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  7. Врачи назвали самые типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не допускаете ли их вы
  8. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  9. «Оставила их, а они уже грустят, вздыхают». О чем из СИЗО пишет Катерина Борисевич
  10. Когда будут арестовывать авто, а когда — забирать права на время: новое в ПИКоАП для водителей
  11. «Меры жесткие». В МАРТ прокомментировали введенные ограничения по торговле
  12. Оранжевый уровень опасности — уже сейчас
  13. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  14. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  15. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  16. До 25 лет лишения свободы. Начался суд над водителем, который прокатил на капоте гаишника
  17. Министр здравоохранения: вероятно, третья волна COVID-19 будет менее интенсивной
  18. Лайнер, пингвины и Антарктида. Музыкант из Гродно побывал в 137 странах на всех континентах и привез крутые фото
  19. По ценам на 62 товара и 50 медпрепаратов ввели жесткие ограничения
  20. В Беларуси признали экстремистским телеграм-канал NEXTA-Live. Авторы поменяли название, а суд снова запретил
  21. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  22. БФСС рассказал, почему МОК может запретить белорусским спортсменам выступать под госфлагом
  23. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца
  24. В Гомеле снова осудили водителя, который пьяным насмерть сбил детей, отсидел, выпил — и снова насмерть сбил
  25. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  26. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  27. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  28. Заморозка цен, когда ждать третью волну COVID-19, письма из СИЗО и фото из 137 стран — все за вчера
  29. «Гнездования» не случилось. Что будет весной с ценами на квартиры в Минске
  30. Четвертый день суда над журналисткой TUT.BY и врачом БСМП. Похоже, допрос свидетелей завершен


Управление продажами - это та область, где лежат самые значительные успехи и самые болезненные разочарования руководителей. Эффективное управление продажами может привести бизнес к процветанию, а его отсутствие - к упадку. И, не считая того, что это, пожалуй, самая сложная вещь на свете, это, в целом, не так уж трудно.
 
 
 
Учебный центр Консалтинговой компании "КВАДРАТ" приглашает Вас принять участие в семинаре - тренинге:
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: построение эффективной системы
 
Как определить, нужен ли Вам именно этот семинар?
 
Возникают ли у Вас подобные проблемные ситуации:
  • Не выполняются планы по обороту, марже, при всей их реальности;
  • Приходится постоянно присутствовать в отделе и контролировать работу, а как только начальник уходит - обороты падают и задачи не выполняются;
  • Даже находясь вне рабочего времени, Вы все равно думаете про продажи, отгрузки, клиентов, сотрудников;
  • Вы считаете, что планирование - это из области прогнозов 50х50;
  • Отдел "висит" на одном, двух сотрудниках, и полностью зависит от них;
  • Основные продажи приносят старые клиенты, новые клиенты не выгодны по марже;
  • Зарплатные схемы и система стимулирования не мотивируют сотрудников к работе;
  • Приходится постоянно "распыляться" на контроль задач с соседними подразделениями и решение их проблем;
  • Большая часть Вашего времени уходит на рутину и "тушение пожаров", а не на улучшение и развитие.
 
Если большая часть перечисленного для Вас актуальна, этот семинар-практикум Вам будет не только полезен, но и инструменты, данные Вам в руки, будут "именно то, что надо".
 

СЕМИНАР - ТРЕНИНГ ДЛЯ: Руководителей компаний, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении.

 
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
  • Систематизировать знания в области управления продажами.
  • Понимать суть и особенности процесса управления продажами.
  • Получить практические инструменты управления результатом продаж и сбытовым подразделением.
  • Получить ответы на интересующие вопросы.
  •  
    ОСОБЕННОСТЬ ПРОГРАММЫ:
  • Программа имеет ярко выраженную практическую направленность.
  • Программа позволяет в ходе семинара диагностировать и предлагать решения по ситуации участников семинара.
  •  
    Подробнее с программой можно ознакомиться ЗДЕСЬ!
     
    В рамках семинара могут быть рассмотрены ситуации в компаниях, руководители которых участвуют в семинаре. Для этого необходимо не позднее, чем за неделю предоставить подробное письменное описание ситуации.
     
    РЕЗУЛЬТАТ:
  • Системные знания в области управления продажами.
  • Понимание сути и особенностей процесса управления продажами.
  • Ряд практических инструментов управления результатом продаж и сбытовым подразделением.
  •  
     
    АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
    Сергей Ржеутский, бизнес-тренер, консультант-практик, заместитель директора холдинга "RTL-Holdings". C 2002 года работает на позиции топ-менеджера (занимал должности директора, заместителя директора по персоналу и организационному развитию, директора департамента маркетинга). Знания и практические навыки в менеджменте, управлении продажами, HR, маркетинге, управлении бизнес-процессами и экономике предприятия. Авторские курсы по темам: стратегическое планирование, система планирования в компании, менеджмент, управление продажами, телефонные продажи, работа с возражениями. Автор ряда статей по менеджменту, управлению продажами и управлению персоналом. Участник многочисленных конференций, посвященных управлению продажами и управлению персоналом.
     
    Время проведения: с 9.00 до 18.00 (2 дня).
     
    Справки, консультации и регистрация по тел.: (017) 200-46-06, (029) 850-55-50, (029) 109-55-99 (Velcom), либо e-mail: seminar@kvadrat.net
     
    Более подробная информация на сайте www.kvadrat.net
     
    СЕМИНРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ
    МАЙ
     
    21 мая - 25 июня
     
    (консультационно - практический курс)
     
     
    (для начальников и специалистов отделов кадров, руководителей служб персонала, руководителей компаний, а также всех тех, у кого есть спорные вопросы и нет четких ответов по ТК РБ)
     
    27-28 мая
     
    (тренинг)
     
    (для активных менеджеров по продажам всех уровней, которым по роду своей деятельности необходимо осуществлять поиск, личный или телефонный контакт, установление долговременных взаимовыгодных отношений с клиентами)
     
    30-31 мая
     
    (семинар-тренинг)
     
    (для руководителей, финансовых директоров, директоров по персоналу, менеджеров, руководителей юридических служб, и всех тех, кто работает в сфере принятия управленческих решений.
     
    ИЮНЬ
     
    5-6 июня
     
    (семинар-тренинг)
     
     
    (для руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, работников финансовых служб, которые непосредственно отвечают за работу с дебиторами.)
     
    10-11 июня
     
    (семинар-тенинг)
     
    МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ. КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА

    (для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб, а также всех подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками.)
     
    12-13 июня
     
    (семинар-тренинг)
     
    ПУТЬ К СОГЛАСИЮ ИЛИ ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЯ: развитие переговорных навыков
     
    (для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников отделов продаж и закупок, для всех, кому необходимо умение проводить деловые переговоры)
     
    17-18 июня
     
    (тренинг)
     
    (для менеджеров, сотрудников салонов и магазинов, специалистов по продажам, продавцов-консультантов, специалистов по сбыту)
     
    20-21 июня
     
    (семинар-тренинг)
     
     
    (для Топ-менеджеров, понимающих, что "бизнес - активная деятельность по достижению поставленной цели" с использованием ресурсов, в том числе человеческих; для корпоративных Менеджеров, имеющего подчиненных.)
     
    25-26 июня
     
    (тренинг)
     
     
    (для менеджеров по продажам, торговых представителей, и всех тех, кто желает усовершенствовать свои переговорные навыки по телефону для более успешной работы с Клиентом.)
     
    27 июня
     
    (семинар-тренинг)
     
     
    (для руководителей компаний, руководителей и специалистов нефинансовых подразделений компаний, желающих ознакомиться с основными подходами и принципами финансового учета и анализа, для действующих менеджеров, которым необходимо оперировать финансовой информацией в рамках своей конкретной деятельности)
     
    I-ая ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ
     
    Курс "Общая подготовка менеджеров по персоналу"
     
    20, 27 мая, 3, 10 июня
    22, 29 мая, 5, 12 июня
    Курс "Профессиональный менеджер по персоналу" (60 часов)
     
    3, 5, 10, 12 июня
    17, 19, 24,26 июня
    1, 8 июля
    10, 15 июля
     
     
    -10%
    -10%
    -7%
    -38%
    -50%
    -20%
    -30%
    -40%