97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «У моей дочери нет мимики. Она не может закрыть рот». История матери, чья дочь живет с миопатией
  2. До 25 лет лишения свободы. Начался суд над водителем, который прокатил на капоте гаишника
  3. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  4. В Беларуси признали экстремистским телеграм-канал NEXTA-Live. Авторы поменяли название, а суд снова запретил
  5. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  6. «Падумаў, што савецкі пятак». В сквере в центре Минска нашли клад
  7. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  8. Четвертый день суда над журналисткой TUT.BY и врачом БСМП. Похоже, допрос свидетелей завершен
  9. «Меры жесткие». В МАРТ прокомментировали введенные ограничения по торговле
  10. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  11. БФСС рассказал, почему МОК может запретить белорусским спортсменам выступать под госфлагом
  12. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  13. «В 7 утра сын сам завтракает печеньем — я встаю через 1,5 часа». 10 вещей, которым учит родительство
  14. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  15. Когда будут арестовывать авто, а когда — забирать права на время: новое в ПИКоАП для водителей
  16. По ценам на 62 товара и 50 медпрепаратов ввели жесткие ограничения
  17. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  18. «Оставила их, а они уже грустят, вздыхают». О чем из СИЗО пишет Катерина Борисевич
  19. В Гомеле снова осудили водителя, который пьяным насмерть сбил детей, отсидел, выпил — и снова насмерть сбил
  20. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  21. Оранжевый уровень опасности — уже сейчас
  22. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  23. Министр здравоохранения: вероятно, третья волна COVID-19 будет менее интенсивной
  24. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  25. Врачи назвали самые типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не допускаете ли их вы
  26. «Гнездования» не случилось. Что будет весной с ценами на квартиры в Минске
  27. 200-й день протестов, письма из тюрьмы и видео с силовиками за 11 августа. Что произошло 24 февраля
  28. «Думала, не добегу». Как женщину отправили из тюрьмы в больницу, но, возможно, вернут обратно
  29. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца
  30. Семь ИТ-компаний из Беларуси попали в список ста лучших аутсорсеров мира


28, 29, 30 апреля 2008  
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Курс рассчитан на собственников предприятий, руководителей высшего звена, менеджеров по персоналу, PR-специалистов - тех, кто определяет образ будущего компании и пути её развития.
_____________________________________________________________________________
 
ЦЕЛЬ:
 
Получение новых знаний и технологий управления компанией при помощи корпоративной идеологии.
_____________________________________________________________________________
СОДЕРЖАНИЕ:
 
I. СОЗНАНИЕ ЧЕЛОВЕКА И ЭФФЕКТИВНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ
 
  • Как программируется сознание человека: позитивные и негативные аспекты,
  • Технология формирования фундаментальных ценностей человека,
  • Технология развития веры, как основы способностей (или ограничений) человека,
  • Технология моделирования эффективного поведения человека,
  • Практические кейсы к первому блоку.
 
II. МОДЕЛИ РАЗЛИЧНЫХ ИДЕОЛОГИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ И ИХ АНАЛИЗ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ИСТОРИЧЕСКОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
 
  • Анализ структур восьми различных идеологических моделей и их комбинаций;
  • Анализ базовых психотипов людей, с точки зрения приверженности к разным идеологическим концепциям;
  • Ключевые блоки любой эффективной идеологической системы;
  • Анализ возможностей внедрения в бизнес различных идеологических моделей;
  • Практические кейсы ко второму блоку.
 
III. КРАТКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕОЛОГИИ
 
  • Фазы внедрения корпоративной идеологии;
  • Декомпозиция всех видов необходимых работ;
  • Длительность проекта;
  • Качество и риски проекта;
  • Стоимость проекта;
  • Команда внедрения корпоративной идеологии. 
_____________________________________________________________________________
  
ПО ЗАВЕРШЕНИИ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
 
  • Повысить эффективность менеджмента своего предприятия;  
  • Получить практическую методологию построения эффективного идеологического фундамента для компании;
  • Понять суть и структуру эффективного влияния на сознание человека;
  • Изучить пошаговую модель внедрения эффективной корпоративной идеологии.
 
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ: 28, 29, 30 апреля 2008 г.
 
ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ: С 17.00 до 21.00
 
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 20 академических часов.
 
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: ОГРАНИЧЕНО.
 
Участие в семинаре платное. В стоимость включены методические раздаточные материалы, кофе-паузы.  

При участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 5%;
 
Предусматривается льготное консалтинговое сопровождение по теме семинара.
 
Документ по окончании семинара: Сертификат
 
___________________________________________________________________________
 
Автор и ведущий

Александр Кондратович - Генеральный директор сети игорных клубов "Большой Куш", Координатор ряда общественных проектов, заместитель председателя общественной организации "Деловая инициатива". Более 14 лет практического опыта работы в области развития и реорганизации бизнеса в сфере развлечений, а также торговых компаний на рынках продуктов питания, косметики, рекламных и финансовых услуг. Специалист в области стратегического менеджмента. Проходил обучение на семинарах и тренингах в Германии, Нидерландах. Автор практических семинаров по стратегическому и проектному менеджменту, тренингов по коммуникативной компетенции и персональному росту. Автор и разработчик комплексных программ мотивации и развития персонала, выстраивания корпоративной идеологии.
 
_____________________________________________________________________________
 
Справки и регистрация участников по тел. +375 (17) 209 48 07, +375 (29) 331-85-78 с 10.00 до 17.00
 
on-line регистрация: www.alkon-union.com
 
 
 
 
-50%
-10%
-10%
-51%
-10%
-10%
-10%
-50%
-65%