Новости
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОРЦель программы:
раскрыть роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием, систематизировать основные способы управления финансами и инструментарий финансового менеджмента, сформировать навыки и рассмотреть этапы построения эффективной службы управления финансами предприятия, отработать навыки плодотворного взаимодействия подразделений по бизнес-процессу "Финансовая деятельность".
В программе
1. Знакомство
- Представление участников семинара.
- Презентация курса и используемых методов обучения. Выявление ожиданий участников и вопросов к обсуждению.
- Выявление ожиданий участников и вопросов к обсуждению.
2. Роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием.
- Общая концепция финансового менеджмента.
- Особенности финансового менеджмента в периоды развития, стабильности и кризиса.
- Разработка критериев эффективности деятельности компании (KPI - ключевые показатели эффективности) на основе финансового учета.
Разбор и обсуждение кейсов участников.
3. Обзор:
- Стратегическое управление.
- Управленческий учет.
- Концепции контроллинга.
- Бюджетирование.
- BSC.
- МСФО.
- Практические аспекты.
Работа в малых группах. Подведение итогов. Выводы и рекомендации.
4. Основные способы управления финансами и инструментарий финансового менеджмента.
- Чем управляет финансовый менеджер?
- Финансовая и инвестиционная деятельность предприятия.
- Потоки ресурсов и денег.
- Построение эффективной системы управления денежными средствами.
- Источники информации.
- Финансовый анализ.
- Финансовые планы и отчеты.
- Возможности автоматизации.
Разбор учебного кейса. Разбор кейсов участников.
5. Источники финансирования в условиях рынка.
- Методика работы с задолженностью.
- Стоимость денег во времени.
Работа в малых группах. Презентация результатов работы. Обсуждение. Выводы.
6. Размещение временно свободных денежных средств.
- Инвестирование.
- Долгосрочные инвестиционные решения.
- Оценка эффективности инвестиций.
Работа в малых группах. Презентация результатов работы. Обсуждение. Выводы.
7. Обзор и примеры финансовых продуктов белорусских банков.
- Задание по выбору подходящего финансового предложения.
- Обоснование выбора.
8. Построение эффективной службы управления финансами предприятия - структура, процедуры, регламент.
- Плодотворное взаимодействие подразделений по бизнес-процессу "Финансовая деятельность".
Подведение итогов.
Подробную информацию можно получить:
г. Минск, ул. Червякова,3
017/283-28-55 (многоканальный)
МТС. 029/500-05-05
Vel. 044/777-05-05
