Новости
| Бизнес-семинар УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ПРОЕКТАМИ: ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ 10-11 апреля 09:30-17:30 |  |
Проект - временное предприятие, предназначенное
для создания уникальных продуктов, услуг или результата.
По статистике 80% компаний не могут реализовать выбранную стратегию. В чем причины? Большая часть задач, которые появляются после выработки стратегии компании, являются внутренними проектами. Типичная ошибка: проекты по развитию повисают в "воздухе" либо из-за отсутствия руководителя проекта, либо из-за отсутствия знаний и навыков в области управления проектами. Этот семинар предназначен для повышения качества внутренних проектов, а как следствие - выполнения задач по развитию, достижения запланированных результатов
____________________________________________________
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд
____________________________________________________
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Приобретение практических знаний для достижения целей проекта вовремя и с оптимальным использованием ресурсов
____________________________________________________
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
- Каковы функции руководителя проекта?
- Как планировать работу по проекту?
- Как оценить нужный объем ресурсов?
- Как управлять участниками проекта, если они не являются непосредственными подчиненными?
- Как мотивировать сотрудников, которые участвуют во внутренних проектах?
- Как управлять рисками проекта?
- Что необходимо контролировать в ходе проекта?
____________________________________________________
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Что такое проект?
- Характеристики проекта.
- Типы проектов.
- Функции руководителя проекта.
- Основные ошибки в управлении проектами.
- Ключевые аспекты стадии инициации проекта.
Планирование проекта.
- Структурная декомпозиция работ (WBS)
- Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация
- Диаграмма Ганта
- Планирование потребности в ресурсах
- Формирование бюджета проекта
Выполнение практического кейса.
Человеческий фактор в реализации проекта.
- Формирование команды проекта
- Управление мотивацией участников проекта
- Эффективная постановка и контроль задач
- Диагностика стиля менеджмента
- Принципы командной работы
- Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними
Деловая игра: переговоры с участниками проекта.
Управление функциональными областями проекта
- Управление качеством.
- Управление коммуникациями.
- Управление конфликтами.
- Управление контрактами, основные типы контрактов.
- Управление рисками и изменениями.
Выполнение практического кейса.
Контроль процесса выполнения проекта
- Структура системы контроля
- Основные инструменты, применяемые для контроля
- Методы оценки выполнения работ
Выполнение практического кейса.
____________________________________________________
ВЕДУЩИЙ:
Вероника КОППЕК - Руководитель отдела продвижения проектов Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас".
Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - разработка системы мотивации, оценка персонала.
Опыт работы с персоналом с 2000 года: поиск, оценка, обучение. С 2002 года занимает управленческие должности.
Автор многочисленных публикаций в СМИ. Постоянный докладчик конференций на темы кадрового рынка, управления персоналом.
____________________________________________________
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
27-28.03 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
28.03-21.06 (09:00-18:00) | Новая программа! Бизнес-курс |
04-05.04 | Бизнес-форум |
03-04.04 (09:30-17:30) | Новая программа! |
10-11.04 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
11-12.04 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
16-17.04 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
17-28.04 (Пн., Чт., Пт. 18:00-21:00) | Бизнес-тренинг. 24 часа |
24-25.04 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
25.04-14.06 (09:00-18:00) | Новая программа! Бизнес-курс |
15-16.05 (09:30-17:30) | Бизнес-тренинг |
22-23.05 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
28.05-02.07. (По средам 09:00-18:00) | Бизнес-курс |
29-30.05 (09:30-17:30) | Бизнес-семинар |
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
