Новости
"Цели ясны, задачи поставлены. За работу, товарищи!"
Н. С. Хрущёв — о проектном менеджменте, лет сорок назад
Поставь перед собой цель и управляй её достижением — вот суть проектного менеджмента, внедрение которого может перевернуть все представления об управлении предприятием . Внедрив проектный менеджмент на своем предприятии, Вы обнаружите "лишние" подразделения, которые "съедают" Ваши деньги, ничего не давая взамен, выявите тех сотрудников, чьи функции дублируются либо конфликтуют. Вы сможете выявить "болезнь", а значит, вылечить свое предприятие. "Прозрачность" проектного подхода — не единственное его преимущество: не менее важна и его "предсказуемость". Ну кто же откажется от методики, с помощью которой можно четко определить, когда (с точностью до часа) будет происходить какой-то отдельный производственный процесс, кто будет принимать участие в работе, какие материалы и в каком количестве будут использованы, какое оборудование будет задействовано?Учебный центр Консалтинговой компании "КВАДРАТ" приглашает Вас принять участие в бизнес-курсе:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: от идеи до реализации
2 сессии: 17 - 18, 24 - 25 марта 2008 г.
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, менеджеров проектов, специалистов, участвующих в реализации проектов.
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ: В результате обучения участники получат основы техники управления проектами (Project Management в соответствии с PMBoK версии 2004 года) и понимание организации механизма управления проектами в компании, получат представление о проблемах и способах управления изменениями в компании. Особенностью курса является то, что преподаватель курса — это не только хорошо подготовленный теоретик, но и успешный практик.
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА В РАМКАХ КУРСА:
- Сквозной тренинг: проект "АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЕТА" на предприятии.
- Лабораторная работа в компьютерном классе: практическая разработка проекта слушателями на базе Microsoft Project 2003.
В ПРОГРАММЕ:
Тема № 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.
Тема № 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ.
Тема № 3. ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА.
Тема № 4. РАЗРАБОТКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ (КОНТЕКСТА) ПРОЕКТА.
Тема № 5. СОСТАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ.
Тема № 6. СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТ И ОЦЕНКА. СТОИМОСТЬ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА.
Тема № 7. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ.
Тема № 8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И КОММУНИКАЦИИ.
Тема № 9. ИЗМЕРЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА.
Тема № 10. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ (УПП).
Тема № 11. ПРОГРАММНАЯ ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
Подробная программа ЗДЕСЬ!
АВТОР И ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-КУРСА:
Алексей Шевчук, бизнес-тренер PSM Consulting Russia (PMI chapter member), соучредитель и член Правления Гильдии Маркетологов Беларуси. Бизнес-консультант в области постановки управленческого учета и бюджетного управления, организационной диагностики и оргконсалтинга, стратегического планирования и комплексного реформирования, оптимизации бизнес процессов, бизнес-планирования. Автор-разработчик бизнес-семинаров по стратегическому управлению, маркетингу, брендингу, эффективной рекламе, прогнозированию (проведено около 79 тренингов и курсов, на которых прошло обучение более 900 человек, представителей 450 различных отечественных и зарубежных компаний). Автор многочисленных публикаций по проблемам управленческого учета, маркетинга и брендинга в журналах: "Дело", "Маркетинг, Реклама и Сбыт", "Экономика. Финансы. Управление"; "Финансовый директор", "Планово экономический Отдел", "Индивидуальный Предприниматель"; "Национальная Экономическая Газета, Белорусы и Рынок и другие.
Время проведения: с 9.30 до 17.30 (2*2 дня)
Справки, консультации и регистрация по тел.: (017) 200-46-06, (029) 850-55-50, (029) 109-55-99 (Velcom), либо e-mail: seminar@kvadrat.net
Более подробная информация на сайте www.kvadrat.net
| СЕМИНРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ | |
МАРТ | |
13-14 марта (семинар-тренинг) | (для всех, кому приходится вести переговоры: руководителей, менеджеров по продажам и обслуживанию клиентов, координаторов и менеджеров проектов, ведущих переговоры по согласованию мнений и интересов сторон.) |
19-20 марта (тренинг) | (для руководителей компаний и руководителей отделов продаж, специалистов отделов продаж, специалистов по работе с клиентами, торговых, рекламных и иных представителей компаний, салонных продавцов, персонала, а также для всех тех, кому часто приходится отвечать на сложные или агрессивные возражения при работе с клиентами.) |
21-22 марта (тренинг) | (для менеджеров по продажам и других сотрудников, в чьи задачи входит ведение переговоров и осуществление продаж дорогого, "сложного", нестандартного продукта, когда клиент изначально не заинтересован в покупке; для руководителей и менеджеров отделов реализации и по работе с клиентами. Эта программа подходит именно для специфики больших продаж В2В.) |
25-26 марта (семинар-тренинг) | (для коммерческих директоров, руководителей отделов закупок, менеджеров и специалистов по закупкам, а также всех тех, кто планирует и организует процесс закупок, взаимодействует с поставщиками). |
26 марта (семинар-тренинг) | (для руководителей предприятий всех отраслей и форм собственности, руководителей функциональных подразделений и специалистов отделов, деятельность которых связана с анализом информации и принятием управленческих решений) |
28-29 марта (семинар-тренинг) | (для Топ-менеджеров, понимающих, что "бизнес - активная деятельность по достижению поставленной цели" с использованием ресурсов, в том числе человеческих; для корпоративных Менеджеров, имеющего подчиненных.) |
АПРЕЛЬ | |
1-2 апреля (семинар-тренинг) | (для начальников отделов снабжения и закупочных служб, менеджеров и специалистов). |
8 апреля (семинар-тренинг) | (для руководителей предприятий; финансовых директоров, руководителей планово-экономических служб) |
11-12 апреля (семинар-тренинг) | (для руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, работников финансовых служб, которые непосредственно отвечают за работу с дебиторами.) |
15-16 апреля (тренинг) | (для активных менеджеров по продажам всех уровней, которым по роду своей деятельности необходимо осуществлять поиск, личный или телефонный контакт, установление долговременных взаимовыгодных отношений с клиентами) |
24-25 апреля (семинар-тренинг) | Впервые в Беларуси! Семинар-тренинг от гуру HR-a - Крымова А. А. , автора книги "Вы - управляющий персоналом" (для руководителей компаний, управленцев среднего звена, потенциальных управленцев, практикующих специалистов по управлению персоналом.) |
29-30 апреля (тренинг) | (для менеджеров по продажам, торговых представителей, и всех тех, кто желает усовершенствовать свои переговорные навыки по телефону для более успешной работы с Клиентом.) |
МАЙ | |
15-16 мая (семинар-тренинг) | (для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов). |
23-24 мая (семинар-тренинг) | УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: построение эффективной системы (для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении) |
30-31 мая (семинар-тренинг) | ПУТЬ К СОГЛАСИЮ ИЛИ ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЯ: развитие переговорных навыков (для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников отделов продаж и закупок, для всех, кому необходимо умение проводить деловые переговоры) |
I-ая ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ | |
17, 24, 31 марта, 7 апреля | для менеджеров по персоналу, желающих систематизировать свои знания, обогатить себя теоретическими знаниями и опытом решения практических задач области подбора персонала. |
18, 25 марта, 1, 8 апреля | для руководителей отделов по управлению персоналом, менеджеров по персоналу. |
2, 9, 16, 23 апреля | для специалистов по подбору персонала, рекрутеров, менеджеров по персоналу, желающих усовершенствовать и систематизировать свои знания кадрового делопроизводства. |
20, 27 марта, 3, 10 апреля | для руководителей отделов обучения и развития, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов служб и отделов персонала, в чьи обязанности входит обучение, оценка и аттестация персонала. |
Дата уточняется (начало апреля) | для HR-директоров, специалистов, менеджеров по организационному и стратегическому развитию, а также на всех тех, кому интересны вопросы формирования и внедрения корпоративной культуры. |
Дата уточняется (начало апреля) | для всех, перед кем на данный момент стоит задача постановки системы обучения и развития персонала в компании, определения потребности в обучении и его эффективности. |
