Зри в корень, покупая корнеплод! Математика закупки

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

 

(для всех, кому приходится вести переговоры: руководителей, менеджеров по продажам и обслуживанию клиентов, координаторов и менеджеров проектов, ведущих переговоры по согласованию мнений и интересов сторон.)

 

 

 

 

(бизнес-курс)

 

 

 

(для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций)

 

 

 

(тренинг)

 

 

 

(для руководителей компаний и руководителей отделов продаж, специалистов отделов продаж, специалистов по работе с клиентами, торговых, рекламных и иных представителей компаний, салонных продавцов, персонала, а также для всех тех, кому часто приходится отвечать на сложные или агрессивные возражения при работе с клиентами.)

 

 

 

(тренинг)

 

 

 

(для менеджеров по продажам и других сотрудников, в чьи задачи входит ведение переговоров и осуществление продаж дорогого, "сложного", нестандартного продукта, когда клиент изначально не заинтересован в покупке; для руководителей и менеджеров отделов реализации и по работе с клиентами. Эта программа подходит именно для специфики больших продаж В2В.)

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

 

(для руководителей предприятий всех отраслей и форм собственности, руководителей функциональных подразделений и специалистов отделов, деятельность которых связана с анализом информации и принятием управленческих решений)

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

 

(для Топ-менеджеров, понимающих, что "бизнес - активная деятельность по достижению поставленной цели" с использованием ресурсов, в том числе человеческих; для корпоративных Менеджеров, имеющего подчиненных.)

 

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

 

(для начальников отделов снабжения и закупочных служб, менеджеров и специалистов).

 

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

(для руководителей предприятий; финансовых директоров, руководителей планово-экономических служб)

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

(для руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, работников финансовых служб, которые непосредственно отвечают за работу с дебиторами.)

 

 

 

(тренинг)

 

 

 

(для активных менеджеров по продажам всех уровней, которым по роду своей деятельности необходимо осуществлять поиск, личный или телефонный контакт, установление долговременных взаимовыгодных отношений с клиентами)

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

 

 

(для руководителей компаний, управленцев среднего звена, потенциальных управленцев, практикующих специалистов по управлению персоналом.)

 

 

 

 

(тренинг)

 

 

 

(для менеджеров по продажам, торговых представителей, и всех тех, кто желает усовершенствовать свои переговорные навыки по телефону для более успешной работы с Клиентом.)

 

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: практические технологии внедрения

 

(для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов).

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

(для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении)

 

 

 

(семинар-тренинг)

 

 

(для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников отделов продаж и закупок, для всех, кому необходимо умение проводить деловые переговоры)

 

 

 

 

 

для менеджеров по персоналу, желающих систематизировать свои знания, обогатить себя теоретическими знаниями и опытом решения практических задач области подбора персонала.

 

 

 

 

для руководителей отделов по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.

 

 

 

для специалистов по подбору персонала, рекрутеров, менеджеров по персоналу, желающих усовершенствовать и систематизировать свои знания кадрового делопроизводства.

 

 

 

 

для руководителей отделов обучения и развития, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов служб и отделов персонала, в чьи обязанности входит обучение, оценка и аттестация персонала.

 

 

 

(начало апреля)

 

 

для HR-директоров, специалистов, менеджеров по организационному и стратегическому развитию, а также на всех тех, кому интересны вопросы формирования и внедрения корпоративной культуры.

 

 

 

(начало апреля)

 

 

для всех, перед кем на данный момент стоит задача постановки системы обучения и развития персонала в компании, определения потребности в обучении и его эффективности.