102 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Тут мы ощущаем жизнь». Как семья горожан обрела счастье в глухой деревне и открыла там бизнес
  2. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  3. Читаете канал «Советская Белоруссия»? Говорим с его автором (нет, это не то же самое, что газета)
  4. Один из главных претендентов на «Оскар» и еще пять премьер марта. Что идет в кино в этом месяце?
  5. Витеблянину с онкозаболеванием за насилие над милиционерами дали 3,5 года колонии
  6. Чиновники обновили базу тунеядцев. С мая с иждивенцев будут брать по полным тарифам за отопление и газ
  7. «Думал, что это простуда. Оказалось, нужна пересадка сердца». История Вячеслава, пережившего трансплантацию
  8. В Новогрудке кто-то расстрелял из пневматики собаку. Пес умер, волонтеры обратились в милицию
  9. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  10. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  11. Убийца 79 белорусов, сжег пять деревень. Вспоминаем о Буром — в память о нем в Польше проводятся марши
  12. Минчанка из списка Forbes отсидела 20 суток и рассказала о «консервативном патриархате» в Жодино
  13. Виктор Лукашенко стал генерал-майором запаса
  14. МВД добилось своего: свидетели по административным делам могут настаивать на закрытых судах
  15. Тихановская рассчитывает на уход Лукашенко весной
  16. С 1 марта заработал обновленный КоАП. Новшества затронут почти всех белорусов
  17. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  18. «Проверяли даже на близнецах». В метро запустили оплату проезда по лицу. Как это работает
  19. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  20. «Желающих помочь белорусам в их „хлопотном дельце“ много». Чем заняты «Народные посольства» за границей
  21. Тихановский о приговорах журналистам и активистам: Ложь и несправедливость порождают озлобленность
  22. Лукашенко — главе КГК: Необходимо ввести ответственность и для тех, кто берет в конвертах деньги
  23. Экс-президента Франции Саркози признали виновным в коррупции и приговорили к тюремному заключению
  24. С 2 марта снова дорожает автомобильное топливо
  25. «Личная инфляция»: лекарства и отдельные продукты в феврале подешевели, но в целом цены растут
  26. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  27. «Жесточайшим образом останавливать». Чиновники взялись за аптеки, которые подняли цены из-за НДС
  28. Приход весны, борьба с частниками и акции солидарности. Что происходит в Беларуси 1 марта
  29. Суды над журналистами, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  30. «Меня потом знатно полили шампанским!» Первая белоруска с COVID-19 — о том, как прожила «коронавирусный год»


Бизнес - школа ИПМ
 
 
приглашает
 
 
РУКОВОДИТЕЛЕЙ, заинтересованных в развитии собственной управленческой компетентности, повышении управляемости своих подразделений, улучшении "отдачи" от своих подчиненных, ускорении внедрения в практику принятых решений
 
принять участие в программе
 
 
 
"КЛЮЧЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ"
 
Начало обучения - 27 февраля 2008 г.
 
Цель программы - знакомство с работающими технологиями управления сотрудниками и определение способов их внедрения в практику регулярного менеджмента компании. 
______________________________________________________________________________ 
 
Структура программы:
 
Модуль 1. Технологии планирования и контроля
 
Что значит быть руководителем? 
Как планировать работу в организации? 
Как делегировать задачи сотрудникам? 
Как контролировать выполнение работы?
 
Модуль 2. Технологии мотивации и коммуникаций
 
Как мотивировать сотрудников? 
Как управлять командной работой? 
Как управлять конфликтами? 
Как управлять потоками информации?
 
Модуль 3. Технологии организационных изменений
 
Как разработать структуру, соответствующую стратегии? 
Как использовать потенциал корпоративной культуры? 
Как организовать и провести совещание по изменениям? 
Как внедрять новые идеи в практику работы организации?
 
Подробнее с программой можно познакомиться здесь
______________________________________________________________________________  
Формат проведения:
 
 
1 сессия: 27-28 февраля 2008 г. 
2 сессия: 26-27 марта 2008 г. 
3 сессия: 23-24 апреля 2008 г.
______________________________________________________________________________ 
Научный руководитель и преподаватель программы:
 
 
УРБАН Мария Анатольевна, тренер-консультант Бизнес-школы ИПМ, к.п.н., доцент.
 
Специализация - менеджмент, организационное поведение, корпоративная культура.
 
Обучение и стажировки: Bled School of Management (Словения), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), ISVOR FIAT Organizational Development Dept. (Италия), Centre for Applied Studies in International Negotiations - CASIN, (Швейцария).
 
Корпоративное обучение и диагностика (организация времени и планирование работы в компании) - более 80 проектов в компаниях РБ и РФ: компания "Бриджтаун Фудс", ИП "Атлант-М", ООО "Энергия", СП ООО "VDStudio", СП ООО "МЦС", ИП "Белтекс Оптик", Группа компаний “Алютех”, ИП Эпам Системз и др.
 
Специально приглашенный преподаватель:
 
 
Марецкая Ирина Витальевна - бизнес-тренер, коуч, руководитель Школы продаж Бизнес-школы ИПМ.
 
Специализация - эффективные коммуникации с клиентом; корпоративный имидж и корпоративная культура; повышение личной эффективности сотрудников.
______________________________________________________________________________ 
Подробную информацию о программе можно получить здесь:
 
по тел. (017) 277-04-04, (029) 3100-105, (029) 5100-105
 
e-mail: info@ipm.by
 
-5%
-20%
-30%
-15%
-7%
-20%
-20%
-20%
-70%
-50%