107 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Что критики пишут о фильме про белорусский протест, показанном на кинофестивале в Берлине?
  2. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)
  3. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  4. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  5. Лукашенко рассказал, что сделал бы, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о своем «дворце»
  6. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта
  7. На воскресенье объявлен оранжевый уровень опасности
  8. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  9. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  10. Стильно и минималистично. В ЦУМе появились необычные витрины из декоративных панелей
  11. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  12. Динаре Алимбековой не хватило секунды, чтобы выиграть медаль в спринте на КМ по биатлону
  13. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  14. Минздрав сообщил свежую статистику по коронавирусу в стране
  15. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  16. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  17. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  18. Минское «Динамо» в третий раз проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  19. Госконтроль заинтересовался банками: не навязывают ли допуслуги, хватает ли банкоматов, нет ли очередей
  20. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  21. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  22. На 1000 мужчин приходится 1163 женщины. Что о белорусках рассказали в Белстате
  23. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  24. Надпись в книге, провластные автопробеги и акции солидарности. Что происходит в стране 6 марта
  25. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  26. Насколько хорошо вы понимаете логику приговоров. Попробуйте себя в роли судьи. Игра
  27. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита
  28. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  29. «Кошмар любого организатора». Большой фестиваль современного искусства отменили за сутки до начала
  30. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara


Бизнес-семинар
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТАМИ: КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ СИЛУ КОНКУРЕНТОВ С ВЫГОДОЙ ДЛЯ СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
 
14-15 февраля
 
9:30-17:30
 
 

Конкуренция сегодня - это мощный ресурс для развития компаний. Весь вопрос в том, как компании используют стратегию конкурентов с выгодой для себя. Овладение технологией "Управления конкурентами" откроет участникам семинара новые возможности развития бизнеса.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Собственники и ТОР-менеджмент компании, руководители отдела маркетинга и продаж, бренд-менеджеры.
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
 
Расширить представление участников о способах использования стратегии конкурента с выгодой для своей компании. Ознакомить с новыми инструментами ведения конкурентной борьбы в условиях российского рынка.
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
Как использовать "следствия" успеха конкурентов? 
В чем отличие западных и "азиатских" способах ведения конкурентной борьбы?  
Как собрать ту информацию, которая гарантирует 100% прогноз действий конкурентов?
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
 
1. Расширят представление о способах использования стратегии конкурента с выгодой для своей компании. 
2. Овладеют новыми инструментами ведения конкурентной борьбы в условиях современного рынка. 
3. Выявят и разовьют способности к творческим, неординарным подходам развития бизнеса
 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
 
Занятия проходят в формате деловых игр, групповых дискуссий, разбора практических ситуаций участников семинара.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
 
1.Определяем свои конкурентные преимущества:
 
  • Понимаем, чего хотим?
  • Знаем, за счет "кого" этого добьемся?
  • Чем действительно отличаемся от конкурентов?
  • Как защитились от копирования?
  • Что поможет увеличивать отрыв от конкурентов?
  • Кто всем этим будет заниматься?
 
2.Используем "следствия" успеха конкурентов:
 
  • Их персонал: от headhunting до обескровливания и обезглавливания компании.
  • Их клиентов: как и чем переманить.
  • Их продвижение: как использовать рекламные и PR-кампании.
  • Их цены: как вести ценовые войны.
  • Их дистрибьюция: как "перекрыть" их каналы сбыта.
  • Их бренд: как направить силу их бренда на увеличение собственных продаж.
  • Их материальные ресурсы: как и чем окончательно перекрыть кислород.
 
3. Являемся победителями в классической борьбе:
 
  • Определяем силы конкурентов.
  • Отделяем прямую конкуренцию от косвенной.
  • Определяем стоимость победы и цену поражения.
  • Определяем свое место на рынке и наносим верный удар.
  • Прогнозируем ответные действия конкурентов и одерживаем окончательную победу.
 
4. Гарантируем себе долгосрочное преимущество:
 
  • Не допускаем текучки кадров и утечки информации.
  • Блокируем факт возникновения недобросовестной конкуренции.
  • Отслеживаем появление потенциальных лидеров.
  • Сами развиваемся, развиваемся и еще раз развиваемся!

ВЕДУЩИЙ: Наталья Скуднова
 
Практикующий консультант и бизнес-тренер. Владелец консалтинговой компании (Санкт-Петербург)  
Опыт работы на руководящих позициях в компаниях: Green Mama, Фитолон и др.  
Окончила МИПК Инженерно-Экономического Университета. Факультет: Маркетинг.  
С 2000 года проведено свыше 150 авторских семинаров. В них приняло участие около 2000 руководителей.  
С 2003 года реализовано более 20 консалтинговых проектов.  
Автор книги "Управление отделом продаж" (Москва, Вершина 2006); серии статей и публикаций в ведущих деловых СМИ (РБК, Top-Manager, Персонал-микс и т. п.). 
 
Автор программ бизнес-семинаров:
 
  • Управление отделом продаж: секреты успешного руководителя
  • Построение и развитие дилерских и дистрибьюторских сетей
  • Управление конкурентами: как использовать стратегию конкурентов с выгодой для своей компании

ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
31.01-01.02
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
06.02-23.04
 
(По средам
 
09:00-15:00)
 
Бизнес-курс
 
 
12.02-29.04
 
(По вторникам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
14-15.02
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа! Российский опыт!
 
 
20.02-07.05
 
(По средам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
21-22.02
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
25.02-17.03
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-курс
 
 
28-29.02
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа!
 
 
05.03-21.05
 
(По средам
 
16:00-20:00)
 
Бизнес-курс
 
 
13.03-05.06
 
(По четвергам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
13-14.03
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа!
 
 
20-31.03
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
 
20-21.03
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
21.03-20.06
 
(09:00-18:00)
 
Новая программа! Бизнес-курс
 
 
27-28.03
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-5%
-20%
-30%
-20%
-20%
-15%
-40%
-10%